2023年普通员工工作的个人优秀总结.docx
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1、2023年普通员工工作的个人优秀总结 光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,将过去的成果汇合成一份工作总结吧。下面是我整理的一般员工工作的个人优秀总结,欢迎阅读! 一般员工工作的个人优秀总结1 20_年3月我怀着喜悦的心情走上了工作岗位,成为了一名护理员。身穿雪白的护士服、头戴燕尾帽,迈着轻快的步伐,微笑的走向患者,这是护士长教我的第一课。我原本以为“护理”只要对患者耐性,工作仔细、吃苦耐劳就够了,可事实并非这样简洁。 这一年来我成长了许多。从科室举办的“微笑服务,打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束,从简洁的临床护理到紧急的心肌梗死病人急救,我深深的明
2、白,要做一名的护士,简单,可要成为一名合格的专科护士,真的不易。 做为一名合格的护士,要具有高度的责任心和良好的职业道德。要树立“一切以病人为中心”的观念,敬重、理解、怜悯和关切病人,对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。不但要关切病人的病情,也要加强对病人的心理护理及健康教化。同时,还有必要对病人在社会适应实力的问题上供应帮助,这也是与“现代健康”相适应的。 做一名合格的护士,要具有扎实的理论基础和精湛的技术,全面发展,与时俱进。要适应新时代整体护理,就要具备多方面学问,如计算机、外语、人文科学等等。新时代护理理念要求护士不光是一个健康照看着,还应是一个合格的询问师、宣教家、教化家,必
3、要的养分师等等。因此,一个合格的护士,在具有了扎实的基本功的前提下,还应不断学习,不断在工作中阅历,不断提高自己。 做一名合格的护士,要有健康的身体、充足的精力。对工作一丝不苟,仔细负责。护士的临床工作繁忙且劳累,而且对重病人的护理要求时刻保持头脑醒悟,精力旺盛,尤其是在抢救病人过程中,要做到反应快速、灵敏、坚决,这都是与健康所分不开的。护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度,严格学习“三基三严”理论,严格无菌操作和消毒隔离,对每一个医嘱应刚好、精确的处理,并完善各项护理文书。要仔细根据护理级别巡察病房,视察病人病情改变,发觉问题刚好通知医生。 做为一名合格的护士,不论是正式、聘请、护理员
4、都要具备主子翁精神、团队协作实力。护士面对的医疗环境和人际关系较为困难,一不当心便会误入雷区,造成不开心。作为一名合格的护士应懂得集体的力气才是强大的,断不行脱离集体,节外生枝。一滴水只有放进大海才不会干枯,一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才有力气。集体是个人才智的源泉,是陶冶个人才能和品行的大熔炉。一个团结协作的集体,会为了病人的健康,科室护理质量的提高而奋勉努力、团结向上。团结就是力气,协作是帆,人情如水,只有团结协作,人情共济,船才会开得更稳、更远。 做为一名合格的护士,应有高度的法律意识。随着人们生活水平的提高,病人对护理质量的要求也在提高。随着法制社会的建设,病人就医知情权
5、和医药学问不断增长,护理人员很小的疏忽便会引发病人的不满或投诉。因此要求护理人员不断提高自己的法律意识更新观念,严格要求自己,避开与病人争吵,仔细核对并执行医嘱,规范化操作,各种操作有理有据,热忱服务,努力营造一个良好而平安的医护环境。 总之,作为一名合格的护士,要酷爱本职工作,树立良好道德,有高度责任心,吃苦耐劳、踏踏实实仔细工作。要不断学习,解放思想,适应时代需求不断提高。 一般员工工作的个人优秀总结2 一年以来,_的营销工作取得了肯定的成果,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进
6、行总结。 针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下: 一、_公司_项目的成员组成: _营销部销售人员比较年青,工作上虽然充溢干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在不足,尤其在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从实力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的
7、现象,这一方面作为_公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一样,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在主动着手这方面的工作,力求目标一样、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还
8、是与开发公司的会议效果都不是很志向,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会主动与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜藏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通,做好个人工作安排,了解真实想法来避开不利于双方合作和项目运作的事情发生。
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