2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题带解析答案(山东省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCC1S7V1V8A4Y9E3HA4L8J5P10Z6L8B1ZV10K3T8N1I10U8Y22、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】 BCH1U5G7Y4I10A8I4HQ6G5S9C4N5X9N3ZJ4U6F4K8W6Y9Z93、整个组织按从上到下

2、的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCX4E8J9X4L10Q1C3HK3Q2H8H5O7W7O2ZL8Y1W3B9K2R8W104、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】 DCA8G7X4N6Z8J2B6HC9B10N10A9S9T1J8ZH5D3X5A4J1E6F85、下列属于咨

3、询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCU9Q6X5H7E9E4D10HP10U7G3G2Z5R9F4ZV5G8I2S5N4I2Z66、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时

4、差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 ACB4B6Y8C4N3N5T10HG3V8W2H9S5L10A5ZH7I5G10X4V1H6S27、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是（ ）。A.进度延误，投资超支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】 ACZ3M8G7U1V7C1M6HZ9U9B1F7U2W8I4ZY1I3U9W6U7P2W58、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 ACX

5、3M9W5Z5Z10O4N10HX4Q1U2H10W3U8E9ZB7O10J2C9N3N9C89、根据招标投标法的规定，中标通知书发出之日起（ ）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCU2I6Y7W4X2E3H5HI3U3E8F2H8A7N9ZT1H5Z4C3M10C7Q110、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.315

6、8912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACL9D7N8E9B2N3V9HU8A2W7T9I5Z7J7ZH7P7W10P2T4E8Z711、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是（）。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCP9B1N9O9S9S9L6HN6W6V8T5W7U6E8ZC5C9U4J10J10J3C212、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACR10W9H10H7S3A7E3HU6M3U9O10U5Q3P6ZV3R5Z8H5S3B2Z613、

7、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCV4L7G6T9Y1F8F8HA6Q7C10X3T9N3J10ZZ10V6L1O10E7X8A114、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】 ACS1V6Q3Z1T6Y9J1HF7M6X4U8J8Q2P6ZA5Z10W9R8C8T7Y815、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。A

8、.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 DCJ4C5H3A4M9J2H4HW1U6B10G3O5S4J8ZB10I10R10F3D1F7T516、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（ ）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】 DCT8X6T9D9A7F4Z5HN8O8E9M6C8D7A3ZW4H3F8D8Y4J3N517、工程项目区别于非工程

9、项目最主要的特征是（）。 A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCA10O9G2H10V2H10E9HJ5N3G7C3L6G4A4ZG2P8F3H8G9H5T1018、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 BCK5Y2O7T3P8O6W2HF4G3E6W5A6Q1L6ZP5T2O10P10X9E6X819、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。 A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCZ9T8T1P9R5B8J2HW4

10、G5D3Q2J6V9M5ZU4O5T8A1K5X4K320、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCX9M8T6W8U10L8Z7HZ1G10T3T6C3J6B4ZN8E7K4P7T8Q8A121、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCS7J3J8T2D9I2C4HR10I7Y4T8A10J10E2ZO5W3O10Y5A4P3B522、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C

11、.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】 BCS2F5F9F2G1F10O4HP4E6A3Q9L1G6B3ZX2I7A9S9D3K5B823、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（ ）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 BCA4T6U8N8C2Q10M2HI5U5J7O2T10A10S1ZR10F9I1Y3L3J1Q324、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不

12、包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】 CCZ1R7D10J7I4J6K8HE3Q7I3O9A10T8N7ZA10S2V7U9N7G4B225、某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为（ ）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】 BCV1B4K4B2G10J9Q10HK9D7P2H3L4A4T4ZE5V3K6O7A5A7R626、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团

13、队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCG5X2O5K8S2T7N8HO3N3I1N3W6Y4A4ZR5N5I1U3B5Y2O627、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 CCA7W4E1Y2W3C2T2HM8A8S4A10L7B3H6ZE7S2H8V2Z6F8X328、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACV10Z8Z1D1J1J5E10HG4W10U9J

14、9J5E2W9ZM1M1V7V5U6K8Z429、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】 BCU5C4T10E6L3L10P4HN5X1E9B10B5D9Z5ZR1Q3W4X3F1N3R730、如概算总投资超过原批准投资估算（ ）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCA4U10N4C9G6L3T7HP4R8X3J10T2A10X3ZJ7A10H3N9S5P9Q131、某工程每月所

15、需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCR8R8V10C9O3A8C3HR8O7T9H9I6A7Z9ZY6W6L1U9H8Z3A632、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】 BCS5W3M4W6U7P2F5H

16、J10D5V10C8B3G9Q7ZS10N3M1N5X4E5Q433、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。 A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCU10G5M4E5Y4P3Q3HT2B6I9Y6U3P9Y6ZZ10T2P6S1L4K2K334、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型C

17、M模式【答案】 ACM2B10F6R7A8S8J2HE10Y3Y1G7L3N2W7ZE8O6B10N7Y1G5Y435、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCK6N6R8H7A8X7V5HX8T4X5H4O3Z2L4ZS8G7G6V1F10G9S436、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】 CCI7Q8C6U7Z7K5T2HY6Z6Q6U3U2I7

18、P9ZK7A1C8W6W9N5H137、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 CCR7E10M10Z5T9Y8C5HG7Z7J6W2U2B9P4ZA4C9U8E3G1R10P638、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCF3E6X4I5W5S5Q5HM3C9X7L6A8T10R2ZW3X3U1H10O8F7K739、时间投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（ ）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利

19、息【答案】 DCZ1E1C10P5P5M5X5HK7Q8R3O6T1E9H7ZP7M7U5X5B9C2X740、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCY4X7P9T7N9I8L10HT5U10L2K9P6W10Y4ZX3R4O3Z5K7O9B541、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【答案】 C

20、CB4P2E8S3G10N4D3HA9V9P2N10N2I2C8ZT1Y5T6E5W1N7I742、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（ ）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】 CCE5H9I7Z4B9L3O1HC1C1C6R3E8K3X9ZV2R7Y6O7F6Q1X743、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCW6P8W1L2P4R4L3HU7P3Y4Z9Z1E10Y

21、10ZZ1P2M1P4K5V7H844、业主提出工程项目范围变更的目的是( )。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】 BCU7U1V5D1W9Y6A9HL8O1F8A8T9Z3Z8ZO2C6D10I1H6F5I145、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（ ）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】 BCW8T3T7B1U8X1G2HU10F2N2L6F1K7Z10ZD2N10O4I9X10I4I146、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审

22、可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCZ4G7T9P3O6X10C4HO4W5Y4H1E6Z7L10ZW4E9Z5W1L3B7H847、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCX3U9B6F9Y4Z4L1HU1V4I10M8A10X4A5ZN3N9W8O4Y7F9G748、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACU10S5W1Q5D1P8H2HL9O7Y

23、3G3S6X4L8ZX9K3K1I8I2V2F649、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCB5Y1S9G5X3N1N1HD1M6F7G9L4J7P9ZH6P1S8G2Q7E4X150、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【答案】 CCZ6D5N9I3Q3E8W1HN10Q9U5E10A9T9W5ZZ2C4U6X8D5W9M1051、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案

24、】 ACU9G1O4W2M7P10A7HC8I9S5C1W8F7P4ZE3Q7O1T5R3J10G852、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（ ）。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】 ACU7N3M8R2Q10D7U1HT9S9R1V3L1C6U6ZS2C10E9Z7W9P1Z753、 社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】 CCL10V9R9U10J6B2K8H

25、F6O9S7Q7J6L6J7ZJ2Z10O3A2F9K6W154、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCJ9R9O9B9D9D2X5HY3M8Q9P2M5S9Z9ZP3O4D7H1A3C10U955、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCN1Q4V5B4J2L3E9HK1Z9Y5Z5K5E7R5

26、ZU1O7X7I9R3R10D256、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCE7G5L1G4V1O10Q2HV7A8U7Z3L6R9T2ZE4G2Z1Z1M6F7R457、关于绿色建造技术导则资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为（ ）。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方

27、米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量【答案】 CCI5T9R5Q5H5O10U1HI8V8I7C9R6W8E9ZL2O3Q8D10I1W8K558、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCP6T6B10P2C7R3X10HS2K6H2Y4K7I8K9ZT6H9Y3F3A9X6N259、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答

28、案】 DCQ6V7J9F1M4K5N5HK10L9S1J8F10V6S6ZH8T7Z7K5B4N2S760、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（ ）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCM5H1G1Z2Q5A4R7HE2Q10D1R10M1Y4K2ZA3A7V8D5U9T5A761、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCB7M9R8N3A1Y8Z2HJ5C8Z10K

29、7L4G1M5ZD9I4X2A8N1M6D362、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCZ9A9Y5H6Y9X7V10HP7L5T8L9O6B8K5ZI7O10B3Y10C6H6W363、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.2

30、5.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCG8Y4X10B1K2I4K1HU6T8T2F2I7V6Z4ZJ5U8Q7V10R9P2K864、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCO7V4F5R7I10K5P9HT8H2H4M1U8F9H1ZR7Z9Z5W9Y10E2H965、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了

31、减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCK1Y4X4E2N7E7G7HN4Q2W2E6Y10N9J9ZN4J4H4B4O2U2U166、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCI1R2N3L7R6P1G3HF4N8R6K10S8K6E8ZV8X2O5T2U10I5T467、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCW4O4J4S4W8A2

32、N5HB3I2C2O6S8D7P8ZW4T3Z6W10T2O9N568、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（ ）计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】 ACW6Z8D7B9J4K8D9HN10L5M6D1S5P5K8ZO9V10C8Q1W6A3J869、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利

33、差异D.50000元不利差异【答案】 CCL1L7B9U6Y6W5H1HY5B10X5F2E10H9B3ZM3N8M4S2Q3V1A170、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】 ACT5V6C9V4A9D9W2HI4N10Y6M5T10I3Y10ZU6E3S10N3X10V4H1071、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有

34、（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCA10Q7C3O3O9U5C8HR8Y10E3P4G2K10R9ZI5W10G7T10E2N8S772、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】 CCY9V1P1R10V2A2A1HK1Q1Z3A3I8D2M9ZI8Z2K2Z3J4B2F273、工

35、程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】 CCI1J3T8Z6N4J10F3HK5Z9R5C9D9O5U8ZG6M10B4N1A8Q8Q674、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACK2U6V7Q10S5V5E5HG8J8P8Z8W7R5C8ZF6V10D3G4U9F2Y275、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】

36、CCV1F7K9W3E2D3L10HX7S7P6C3Z9G4W5ZR6A6J2L6G6C2V376、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】 ACW8S7I5L1X3J5H8HK9F10O4F8X7Y3O6ZM5O3R7P10I6L3R477、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 DCF6X2T4M7C1Z1Y8HE7N3D6M8B3Q2D5ZS3F2M6V7W9H8

37、B878、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCS1S2H3Y6J5G9T8HF7X5T7F5J1L10O5ZE2Q2M9L2J3U5I279、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】 BCO7I1O3T10S1X1I5HA6A2G

38、2H3D4I4O2ZT10U10Z3Y4T10A3B880、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】 ACC9K6A2W9O6X2O8HH6M7X8U6P1N7I5ZP10O5G8A9U9Z8Z1081、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCJ3J3P9C6U5D8G3HP5O1O3J1L7E6R1ZR3C8E8Y9R10O5O482、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了

39、工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACB3Y9E4X10P7N2R6HQ4A5Q9S4P10N6S8ZA5P7B3F5I2V1R383、根据标准施工招标文件（2007 年版），工期的计算起点是（ ）。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】 BCY8B2E7M2G2B4U2HH6S3S9P6M10X10V5ZK2H6P10X2L2S2V484、下列属于建筑安装工程中人工费的是（ ）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【

40、答案】 BCR5B9F2N7Z10R9P7HV3F4L1I1N1S5Q2ZM5U4V2V2Y3Q10U685、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（ ）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】 CCR4H10L3J6K2K9U10HV6Q3P8A2D10F3A3ZH3W7Z2D5G4E1Z286、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时

41、间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCU10A7K9T9K1B1O5HT3D8S9K7U6A2N10ZG5T3X2U10U5J7I587、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCE10T3W1X4X2C6L10HT8H8B7S3C3L7I2ZT5P2L8H7G10G5F188、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCY8P4Z9U7Z4K3P2HN7T8I4C5S

42、10G7Z7ZN5K10H5A9E3G2I889、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】 BCE8B10D3E4K7O6H4HD4S3Q10M10U3A10B1ZZ10J3L9W4F6R8C290、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCZ1A8W8S1T7O5Z2HE4Q4Y3E7J6F8S4ZM4B3A1F10Q1V4I591、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。

43、A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 CCQ1X1G4U6R9B10U4HI7N5K4B1K10I6C7ZD9M4Y9F7W10R10H592、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCT7Z1J4X3T1E4Y6HC4P1A5F8Z1J6K3ZV9A6D4I6W4G2I293、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】 BCZ6M7R10P8Y7R8U7HD5K7W9B4X3J10N1ZQ7B9H6U7U

44、6P6I894、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCG9V1A7T6Y10B6E4HA4P7E1B10E2J9J5ZE2D5X10Y3X5B6N895、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCX4C4U3N5B5F4U5HX9Y10M9U9C10H9D10ZB9T5G2G1H5R5C696、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCH9S6M1V8S7Q3S7HH10J2A4A6Z9J3E9ZW10I1L2P1D1M6P397、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（ ）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】 DCV4H1R8G8F4G6D2HY3V7M3C2A9H4W5ZS6W8M5M6O8W2F1098、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（ ）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境