2023年建筑工程年终工作总结范文.docx
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1、2023年建筑工程年终工作总结范文 时间过得飞速,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回首这不平凡的一年,有成长,有不足,这也意味着,又要打算起先写年终总结了。下面我给大家带来2023建筑工程年终工作总结,希望能帮助到大家! 2023建筑工程年终工作总结1 我是12月到厦漳跨海大桥项目部担当生产副经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、平安管理工作。一年来,我本人仔细地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作状况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一、全年工作状况 (一)明确任务、开拓创新,有安排、有组织地抓好施工生产 对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为
2、困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面惊慌、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面绽开。面对困难,我一面分析生产形势,主动实行措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,想方设法保证了施工生产的顺当进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产打算的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际状况,重点抓了施工前的组织打算、材料打算以及设备、施工机具打算,体现施工打算的充分性,争取了主动。刚好的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、平安目标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始
3、终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,刚好确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地支配施工依次,探讨和确定了施工方案和施工安排,确保了各机组今年生产任务的完成。 3、强化生产安排的肃穆性。我主要抓了生产安排的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并实行超常规措施,刚好订正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整齐,对现场文明施工、样板起步一抓究
4、竟。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥,刚好解决问题。在施工季节,为了刚好驾驭各项目生产的'第一手材料,并与项目部同事一起深化工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。 (二)加强平安管理工作,做到生产无事故。 坚持以人为本的理念和平安第一,预防为主的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教化,强化了全员的平安意
5、识;切实落实平安生产责任制,保证了厦漳跨海大桥项目部平安管理工作的平稳运行。 二、加强自身廉政建设,坚固树立服务意识。 做为一名领导干部,我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增加自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。 三、总结阅历,加强学习,努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务学问和理论的学习,不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以党员先进性教化活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我
6、还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。 四、存在的不足 一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是: 1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高; 2、由于在心理上总是想把工作干得精彩,把项目部的生产组织得更好。特殊是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。 以上是我主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们赐予指责指正。在新的一年里,我将正
7、视困难,团结同志,改进不足,使厦漳跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。 2023建筑工程年终工作总结2 因公司人力调配,本人在年初调离到_项目任职土建工程师,在项目同事的帮助指导下,踏踏实实,不遗余力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如下: 一、明确岗位职责 负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位,发觉质量、平安等问题刚好向总监汇报并实行相应解决措施。负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料安排、现场签证、设计变更等。负责现场
8、有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 二、日常工作状况 在交楼施工过程中,主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报,发觉质量问题刚好要求_整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、
9、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。 三、发觉不足 从工程质量上结合出现的质量问题,在I区施工过程中避开吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板,薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处实行钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 2023建筑工程年终工作总结3
10、 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了_这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就_年的工作状况总结如下: 一、工作完成状况 一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、_组团前期开工打算工作、_组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
11、今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领
12、导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、_工程 9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是20_年在全国房地产低_况下,公司领导英明确定_组团开工,组建_加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售
13、业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败干脆影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在_顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的
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