2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题附下载答案(贵州省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（ ）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCI7C10S10D1A1W1L2HO7S9Z4T9I7L2M5ZN8A7E10M8B3R10V12、工程项目费用管理的第一项工作是 （ ） A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 BCC4J9D5O1H9M6H3HI10V5S3B1M3T6K6ZV5Q3M3S9W9U10R5

2、3、PDCA 循环管理法中，P 代表的是（）。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 DCG4J10H1E5L10C10M1HM5N4V2S7J4J3S3ZS1U4K3I10S10N7O54、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCR6X9F1P5O10P2S9HF6F7S2D6Z6S4O5ZE4C8Z1I2A4K3Y85、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C

3、.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 CCS2O7K6A3H6C1V2HK7M2C1I5B6W3H8ZP6I8K5K4M6H6H36、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACP6W9U1A5J2O8U8HJ8T5Q10D2F8I5I9ZG1S9M3V4F10Y3F37、根据建设工程生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料，这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACD6O

4、7J4C8L1R2G9HC5O10E9Y3D1A2H4ZD10F2K6K3U8O6D28、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】 ACK5M2S8Y3I3D7F3HG8R1I2Z1D5H8Z9ZD5P3B10Z6V8T1B109、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（ ）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案

5、】 ACS1T1X2T2P6F5J4HX7D1S2Z3J3Q8Y1ZP8P5D6X4H8M8Z710、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCH8D2D7M2Q3L5L6HH5A5S2X3N9V6R10ZN10I2F5Q10Z1U1C911、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】

6、CCV8H10S10I5V5N9O9HW6U8X7Y3E5G1M10ZR5X1I1O5Q8A3C712、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACM8W5B1N10C7Z4Q4HE9I10I5O1S3G3W10ZF4E8X6S8F3P10Z313、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异

7、【答案】 CCW9A1S7A3U6N8T9HI8S6O3A6A5W5X2ZG3E7B10K5R9X10S914、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACD5E10B8Q10O2K6J8HZ2T3E9Z1X8L2K6ZZ5P7R5G1R8U5P415、下列（ ）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 BCY9J10A10Y3Z3G2Z5HJ9U3H1W10Y5H10M5ZL6U9D1D6G5R1I116

8、、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACQ7K1Z5W7L2E9G8HN7V3E8U6W10X10E9ZE5Q9T3R2O2L4G1017、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。 A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】 DCU2P1S5K5G6X4E1HB3Z4T10L2W2Z10F7ZM2Q7F1V2W4I4Y518、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCR7I2A6R9

9、G2C8R6HX8E10A10V6E5G9Q3ZO2M9O2Z1J2T8R319、根据标准勘察招标文件，（ ）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCA5M3G4G10Z9X4T2HB7L10M5R9G1T9L1ZK1U1Z5F3U4T9U420、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】 BCD2X7N4B6T5Q2Q9HO9O5Z3U8Y3B2S2ZU5Q5X6O6I6N5M721、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作

10、预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（ ）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 ACI2B7E9E9Q1T3X3HE7M8T1T2K7G5C3ZQ3V5J10D6D8V7E622、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCI6O2S4F1J8E6Q9HZ4T4E1O7C9Z8L9ZW5R1M9O2P1T10K223、某工程项目发生事故造成5 人死亡，直接经济损失6000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCY6O6V2R7G2G2U2HL

11、5J10R5O9L6P7R9ZO9D4K2G2B10Q7J524、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足（）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】 ACD6C10S1V1Y6Z3C6HC6N5P6A8I2R5X3ZE4C7C1C2O4S3Q425、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 ACF5A5P7T8C7Q5H4HF8U7Z5X4E4Q1M1ZS7S5X4P6Z6O10C1026、关于工程项目计划变更控制的说法

12、，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】 DCA8W10L10A7R4P3Z9HL2Y4M2B7R6Q7U7ZM1O8H7F9P10G6H1027、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】 BCK9M10C7N7U5I2Y4HG3D7Y1B8J5G5G5ZR4W5U9Q1A5A7K528、

13、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（ ）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 BCC5F6Q3K2V6M10F2HN2G4P3J2P8L9A4ZK8O2H3L4Y3K5S229、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCE3D5V2C4K7B3Z2HY5O1P8S8B8A5I

14、5ZS1Q2E3I10W6X1R630、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（ ）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCV7L5E8B7C10I8M2HK9J9I8M4J4F3I1ZJ9X7U3T2K6C9W531、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCG2F7V6T7L6W10H10HS4E10G5V5W5F1Z3ZB6X10P4A7N8L8G532、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。 A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】 BCU7G5H1M3S

15、7C5U4HO6W3C3R6U1E4O1ZA7K6H2J8F1N9E233、及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 CCF1P3E2V5K5M5P9HJ10W5R6W8F6H3L7ZP2X9Z1O2B4O9X934、（ ）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACU2H6M7G4P7Y1I9HX3H2I9M5E1H2U7ZB2W4R6L1U5O3P835、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年

16、限【答案】 DCP9W8Y7Q10U10Q9T10HP9W9T1E4H2R7S8ZC7D9A4L2K3Q5M936、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCE9J1U5X6M8N1X5HS1V7T4B8U7M8I10ZE9G9X4J9Q8Y7D637、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】 DCR2Z8P1A7V1Z10D4HR4K4E5W3C9L4M6ZH2F6P9T3A5J3C238、有关

17、PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】 CCS3H4R10D2W6O10C6HO3H5N3A4Y4W6E3ZW9Y5V5H10D2U2G939、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCJ2Z10J2C6S6O2I6HZ5I3N5X1Z7V3L9ZA1T3Y9R4W4M4S140、计

18、算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。 A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 BCT7O10C7L6D8Z7D10HV6G8M7A4I8F1B2ZU9E2X2B9P10G4H441、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（ ）万元。A.20B.22C.24D.32【答案】 ACB2A1N3Q2H3G7G6HW1C2U10F7E2U6I3ZX5L6D1L4G8Z2K742、某工程

19、项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（ ）的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 DCG10P10U6Q5R5S7H3HE9X7D1M3L5L7F10ZH4J6B2S3M2C1I943、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCH7M4G8J2Y1E9L3HI7S9T4V6A2R6C2ZH1F3X2V8I7R4T244、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对

20、该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】 ACV9T6I3N6J6Z6V4HL1N8X10X4I4I6Y1ZY4L9X9O7O9T2S245、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCV6V9W6Y1O3O3L8HL1E5S8O2E5R7U1ZY6B6Q1X7S4N7Q746、项目工作大纲（TOR

21、）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCI7F1E2H5C2T10K6HI9W5Z5Y6C7R9C1ZA7E2E3M7A4M7Q247、下列关于沟通的表述，不正确的是 ( ) A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效【答案】 DCK6Y2H2T1P1T7I1HI8K6M4F7B1G2G8ZZ7S5S7R3K4N6H1048、

22、勘察纲要应由（ ）主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】 ACW8H9B5W3A6X5G3HS7X8C1F4K4N6D1ZC2M10C3A6R10C6P649、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】 CCQ7V8O9L8T4H4Y9HX8E6A3I8V1Z6V8ZZ10H7H1A8L10H7W450、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACQ2F6A

23、5Z9Z7Q6Z6HP10V6I10D10G2L1D8ZQ6A4T4G8O5N5X751、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCZ7G1D7T1S6M10R9HC3J4N4I2I6I7H5ZF1K10Q9H4I7A7A1052、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（ ）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（ ）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【

24、答案】 BCN6S7A3S9O6Z1T4HK6L4G3R10Y5N3W4ZR10D8Z5X9D10M1W853、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCU10C10Y8U8Z9J5H10HJ1J3C2Y6S5C1L4ZY3I1P5D7Q7R4A254、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间

25、进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCI10M9I3P8H3J6V1HK10E7W8V2A8X4D4ZQ4L5O3X9H7D3T355、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】 DCM1F4G8Z10C5Y5M7HK7B1Z9N4Y7P5Y10ZK6X7C5L4L1K1O856、下列关于里程碑的说法，错误的是（ ）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 B

26、CE4D8O6R7I7N2E10HA6G6K9Q7X5Z5B6ZF10S7Y3Y8J3B2N657、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCY6C7A4G3E7M1J9HN1I7E10Z3V10K10A7ZQ6K10T7N2X3C7V658、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】 DCI10Z10N7O9H9P9I8HJ7J7S7U7S3L1L9ZE1

27、W8R4P5Q1C2G959、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCY8S1X4M1Q10E4B10HA8C7R6Q5Y8A3D1ZQ10E4M4A9I8Z5Z860、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACF5I10G6B8E9U3Q2HQ1B9G4V10R1D1J6ZN6Y3D4K6C3I10W161、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案

28、】 BCN5N1I6L10Q3E6C7HC4C10D9M1D5R1K6ZF1E3V8H2E4N6R662、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCH8O8W4H8L3S7Y2HU6V5L3T10G8X5M5ZN5I1R6M10W10I4A863、团队绩效考核指标可以分为（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.公共指标【答案】 ACN5D1J5O10T9R6T2HM4D6R9E3A7Q2P7ZC5R8K6E7L2A3T864、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的

29、规定，结合工程的特点编制（ ）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCH5X5O2L5D8F10O7HR1P10V6A5A9I1J2ZQ2G1Y3S9T2G1O665、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】 CCV6E8M5C10U1D3M2HF3U5Q3V4C9V9X2ZD9O9Q3O8X2C8D866、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（ ）计算。A.原价增减不超

30、过5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10【答案】 CCU8S3W3P10N1A8Z2HT5P3P3B4P1J4E9ZY9M8I7D6G9N9W867、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 CCE2Z2S3X3S6H7W9HY9I9Y1U7X3E2C10ZM7B3F7Q9A5T5Z368、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CC

31、U6T3V7J7Q4M4K5HZ3A7F5M8C6H2Q4ZW3L9O7P5Y8C7K769、根据建设工程工程量清单计价规范，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】 BCP4O8D7Y5B3L9F2HM3R2E4N3I8C5W8ZL3W3M9J10Z8A10M370、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 ACR8K1A9S10Z10H3B1HK8K2

32、Q1E10A9I10I1ZF5I5O2U8A3P9P1071、根据建设工程质量管理条例规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCN3Y6H8X9C7F8Z2HT9N5W9G8Z3Q7B5ZV4U2W10Z5W6I4J872、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACP9E4F7U9B5M3J4HS6M1K5H2P2K9W1ZW9L9M6B1V9M8S773、工程项目业

33、主单位的质量管理责任不包括（ ）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCQ3S6P3K5M8H8B10HC6B7I9E8B6F5Z2ZK10K6U9B3L9E2Q1074、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】 DCM2E6W5N4Q10Y3I9HL4E2D9Z8J2S9O6ZB4B10P9N2U5O7K275、采用集中测评的方式，

34、其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCK10F2D5D9P2H7G1HM4Y9Q5O9J5Q2M10ZF4N10H3X6W10R8U176、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCP10U4J2B3T8V3R3HB6O1V10S2B4I6C2ZE2M1A6W6E6A1W577、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作

35、M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACA10N2I10G1I3F5H5HT2Y5A3K7G9U7Y5ZS1X2H3B1E1K1O378、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（ ）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 DCX2F7C9N6F9R7F9HG2A5I9X8Y5X3S9ZF7V7G4D1F4Q3W479、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCY8B1P7H8F1

36、0A1U7HC7Z3C8D3K6X5G5ZL2H3P3O1F5M6J480、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】 BCU6Z8D2P1D2L7R4HO10T8F9Q7E5P3W1ZG7Z5U8Q1V2K5B781、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（ ）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 CCK9Y4

37、D6C8H3K6V4HS3C6K8A9U7D7U3ZE2J10R7G10M5Q7W582、下列属于绿色设计方法的是（）。A.模拟化设计B.模块化设计C.可靠性设计D.往复设计【答案】 BCJ3C4U8D4B5X1Y5HC2V6X3H1P5R10S9ZK1U10B1H10D5Q6Y683、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 CCZ5P1W8K9C8W9P5HC

38、1T10D2N7I9R2M2ZU7K9Y6C8C2U5P1084、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 DCY9P5Z6Z9P10V3F9HR5R10Y6O5P1V4O2ZB9J1N10A3Q7C10H285、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACI6M10Z8S5H5U1J8HC10H9Z2Q2J8A2J6ZH2G1A10Z4W9X2B686、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时

39、间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】 BCJ10K7T1F2Z4T6M6HI2Z5I6V10V4H9G10ZQ6M10J9U4Z7S1T887、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 BCH3A5X4G3N3G1M7HI8Y7D2Q1E9A9T3ZQ7M5E3D6U6W7Q388、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACD3T10U9Z9

40、I6R5G1HK6B2P9C2H6F9O6ZQ7A5R6K4G1L5M189、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】 BCU9M2P7D4W9Y8G8HX2P5O9F4X7Y10B8ZR4N4B2I8K8C3T390、（ ）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACG2N7C4V3N4P2I6HP1I2J2T8N7S5Q3ZC1R

41、7P3Q9L7C3J691、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 BCI3Q2J8P9C10X7D7HU1W2J8R6D10Y7D5ZD5E8I2W4U5H1R892、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCA7I6L6W5Q2I9N10HZ5J10X9R1W8S3U3ZJ2D7W10C2T5S6H993、工程量清单计价是一种主要由（ ）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】 CCO8R7F9G8H4D2H3HN7P1R8U6Y1Q3I6ZG6

42、W10Y2T2A5I1S1094、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCD4W7S7R9X7C1X4HM3H4M6Q1O3P4D4ZZ8T2S3M4K10Q9V595、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCQ5L6Z10H9P3M1H10HN4F5I3F10L9Y4M7ZM2B1C5N10C7I4U596、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（

43、 ）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCI7J7L3V8J3F4Y3HK6O7L5H6V6L10W9ZO7T5U1U7C5O10U697、以下属于PMC模式缺点的是（ ）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCH5V1F4R2U4J6R2HU6F7T3B2C3H1Z3ZE10T6N9W9R8Z4E398、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCE1F4Q6X5Y9S10R8HQ5L6W2B10I2U

44、6S6ZG3J3U9Q6M8E7A599、下列关于投标保证金的说法，正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACI7H9Z6C5Z2H1T4HT10R2Y4C4K3U10U2ZK4A8J3X10L6F3E9100、关于招标代理机构的说法，错误的是( )。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCY3B3L3V6X6Q9C5HO1G8S5M7K1N2B6ZH4F4B1L2R7L10S7101、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响