2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题(带答案)(贵州省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCK4O1Z8U7Q5O9G9HZ7X8C5E5Y6S10S4ZE5F8J5J6O2K10K52、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCQ2S10S3V9Z7R1W6HF3W5D7U4Q10V8K5ZQ10G5H8N7Q3U4I23、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额

2、或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的（ ）。A.3B.10C.20D.30【答案】 ACX3Y7O2F3O2Y6R2HE3R6P10X1N7H5Y1ZN5J9P1O5B3N5T74、中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查的内容不包括（）。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCQ9A8F1F6B2G5E4HG6C8V5E7X7M3U7ZE9E6X9Y8F8E3Q35、进行工程项目费用管理的首要任务是（）A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划【答案】 BCC9F1X

3、3C3X9G5C3HO3U10G4X5O1J10T6ZQ4T1W2T5Y2H9Q96、根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】 BCE3D10A2R9V2P8V2HL7U10W7T1W8Z2C7ZE6Y7V5K9X3E7X77、FIDIC 合同条件中，履约保函的保证期限到（ ）为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】 CCI3Q10R2K4Q2C3E2HL2D2O8V4P2T6Y6ZK10K5G3L3F8W1

4、J48、根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 ACE4B5A5C1S10J3R10HX5H2Z2H9H6Q9J3ZA1B4P2F5P2E6S69、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 ACV5X1D9Q4X9I3R2HA3Z9C5A2U8D3L2ZT9W9P7L7M2Z5S810、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（ ）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACM4L1M4I4O1O1J3HG6X5M3G7Q4O5O10ZT

5、9D2I6F8X7S9O511、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】 DCC9W9A5T6P4J9G7HC1J3S2G4J10F7H4ZC1E9Y1G4J6N7B812、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCF4G3Q3J1Y9W4L5HL10Z10W1I6J6H2G8ZT7U1D3Y4Q10S8S213、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分

6、包工程的（ ）承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCD8L10K10S5R2X2U5HL9A10Y10C4D10A9V9ZH7G9Y1O5P4B5D914、工程咨询成果质量评价办法中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】 ACB4Q2F10V6Y4J3Z3HW3O7S2Z7G3K6Q7ZM8G5K1D3O8Y4H915、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；进度控制。正确的顺

7、序是()。A.B.C.D.【答案】 ACZ5G6Q5V4B9I7M6HN8Q8E8S10Y7A7N9ZI10N10Y5U7B3H3U616、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACN3W3Q3R2J9B4I10HP2R2Q6S7G8B1N4ZN5F2L4M5T10N4S117、下列不属于质量管理八项原则的是( )。

8、A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 DCH1C7Z4I5D10X5Q3HI10U1Q6L2F6E2M4ZN7R8J2X3N7W10L318、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCS4F1C7I1R6S8N7HG5B1M8I6L9A8Z2ZL10Z3T5R5O7N6U919、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（ ）计算。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCA7I3K1U1L3Q8G9HL4E10G3A7H2S3Y10ZF

9、4E2D4R3Y4H2D720、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCX9Z2A4J7E8D1L5HL9Z1J5G8A6J6L10ZI8J9R3Q9D9A2M821、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACI3E8N9N10W5I1N4HU3R10E4K4W1B8G10ZL2D9F2Z10V2T1R322、企业管理费费率的计算基础不包括（ ）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合

10、计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】 CCB4D9U5I8V2H6O4HY8Y6S7L5T5R6Y5ZA5M10F3G5Z8B10Q723、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCL3R3W9J7P3V9P3HE10M2R6N5Z1C5I4ZA3T10R3F4D3X1B324、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】

11、ACJ3A8P4H6Z9V9K8HS1Q7P8Q10I1R10L1ZH10J7O7X9P8U10H725、工程质量管理的“三全控制”是指( )。 A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACW4Q10W8X10A4R2N7HF6T1L6J4Z7M2O1ZV6Q6E4P7I7N1Z1026、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行( )。 A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验【答

12、案】 DCB6P8Z8Z3U1L1N5HN1U10X10J4Z8G9Z2ZD1D4A2V9M7O9L1027、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCP9C9J1R8L1M8Q5HK2V3Y5W1Y7N4P3ZC3A9P5D8V7T6T928、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（ ）。A.新增

13、清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】 DCH2T1X7N10K3F5D2HL2W4E3F7W8N8D1ZH8V1H9Z1B6C5Z429、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 ACU7B2F7G7P8M2B4HK6Z8M5G3N9N2C9ZG3J3V10Q9Q5E

14、10H230、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】 BCW10G1T5A1T5G3Y5HK4C10A3T8Y7A6W1ZI6M6H5G4W10B1R631、（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 BCR1A1Q2N4Q10H9M6HL10Q6F4C3A2G5I5ZB6P6P6F6W9M4V132、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCT4R10W5O9Q8V9P7HU3N2Z10G8V9L6A9ZT5O2X3

15、S7P9I9G133、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCH6O3O2V7T8F9L3HR5O8R4U1Q1L9I2ZS6V7Q5U7L9M9Z1034、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短

16、缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCS7D9J10S9L4U3U7HX1P9S10G8Q4T7U6ZD10B4S5S2H3V10F435、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【答案】 BCE6V4H1O4L2V9F9HY6I2M9D2U1O3M7ZI8E10R1O10U2N7R936、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】 CCX7B7U7U8P2B9R1HR9P2

17、I2L3T10Z9C10ZJ1N4B9Y3V8G10X837、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCG5W9D10B7E3O10H9HW7Z8Q8R5R4B3N10ZK1Z4T6F6D2O5W538、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】 DCC6J10R5U8N6D5C9HD1U10G5W5R1T9J6ZK8

18、X7M10B6R5K4W339、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCA3O2G6N9C7X4S8HO5V1M5N3J2R5B6ZB10I3F6D4P10T7D740、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用 的是 （ ） A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCX3J7S7F2M10Z1Y6HY4N6G5H5G7P10H10ZM4T6E3Z10C9L10W741、在工程项目管理模式中，DB

19、O是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 CCC10K7U10I8T3K3F10HP4S8O4B4Z1W10P6ZG1D8X5G6H6P7A1042、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（ ）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 CCQ8D7H7K8U8L7T4HR4J8D10U1L5W8R5ZA1G9U2H5I10J4T943、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A

20、.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCR7M6H9N6N8A1F5HU2F4V4K5F2K7A2ZM8R7B5N9A4U3Y644、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列属于必须招标的工程建设项目的是（ ）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCI3V9H7X7S5M6X8HP2N2R3G3I7L1U5ZT3Y2X6N7Z2B3T445、计算双代号网络计划

21、的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】 CCH5R7Q2M8D5E3F1HZ6C9T9C8C10E10L9ZT6O9N9L6C1Q3D746、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCT6Q6L6A8E9K3X5HX4W6H9Z10S3T5Q4ZF8M5X2E8L9X2S547、以下不得作为竞争性费用的是（）。

22、A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 ACH4N8O7Z2D7Q4I8HT10X5N1I9J1A6O8ZL1B6Y1G4E7S5Q548、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCK8V8V6V8D1J2D3HB1G10E8Z4Z2K3E2ZX1N6B3U2J1Y9H149、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影

23、响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACI1V9J4U4Y7C7J6HT4M4F8S10H8J6T4ZX2R8J2A10A1W2E650、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCC7U9J5X8B7Q3E7HO10Y7T4C1S3W6P5ZJ1B7U9P8A2T5D851、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCL3V3F3X9D1A3T6HU8J5A7P4B5N10G6ZW4H4L9

24、B8C2K8L852、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCD8V10M8N9P2F4Q9HY9M7N4D7K2P7J3ZX8R8S9F9A8Q5K153、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCH4S3X2E7D2J6X3HN6O2E10H9Z8T4S1ZQ5R3Q4I2U6U7F154、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征

25、A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCQ4W5P8J8N4V9F9HU7C7V2B2J3L4Y8ZJ1X9Z8C4T4C6D955、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCC3B3K2F8L2G5G7HL5Y3R8V10M5K8R6ZE3L3W3N3Z5S3O956、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复

26、杂【答案】 CCY6L2H6M9S8E9S6HN6R5H7I3U2P2G8ZF9T4K1I10Z10U9U1057、项目团队实现预定目标的关键是（ ）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACM4U4G3J9T10T2I5HV9Z7S1N6G8Q1U5ZP4H2E1S6T7T4F458、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCW9P7N7I6S4F8D1HW7L8Q2B2O8H9O6ZU9U1L10D5X9S6Z959、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量

27、保证期为验收之日起（ ）个月。A.12B.6C.3D.1【答案】 ACO10I3Y3C6Z10Q9M8HP7D3I4D3N10A6I2ZY6R3Q3G8Y2W3Y760、货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】 BCI7I6J8I4W1I6N3HM2O3G2V2Q5Z3P10ZO2X7S10Q10J2J7J861、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（ ）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 CCN6K2G9H10G3D8N9HT7G1A6Q1Q7A4M10ZM5P1P5F9Q3W6U262、根据建设

28、工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCC3I3V6N5R1H6Z8HD1L8D1L5S4A8U9ZJ6V8O10S8L5C7J763、质量特性不包括（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCJ4H1G6N10C2U10G4HB4Z2U4V2X5E1M8ZK9N8K2D7U5O3J364、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（ ）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.

29、项目申请报告【答案】 BCL1B3A9Z4F2S6Y2HN8R9K5H2K4B7I4ZF6N4V2E10A2M10U865、下列费用中，不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】 BCI1Z6D3M4O1D8U5HR8X10M5D9V3E5R7ZB4G8I4M2B1E5W466、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCM4E9D1A5D1B10A7HP10V3E4U10X9R4H1ZO3M4E10G

30、7M4X7V667、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（ ）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】 DCZ10S5Q3Y1L10V1C2HE4M10J4X1K1D9X10ZY8X10M8O5H2K5T1068、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCM1L2Q9V9C2S2W3HF5B10T8M1N3W10P4ZE6O5A10X4T10B5C369、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业

31、主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCT5Z8M2G9N8D2S7HG10P6I3C4U10B3M4ZN7U3S5Y10Y5N8G970、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 ACF4T6K2Q7Z7H8D2HM6K7Q3T3Y2Q9T9ZK8R10W5U9M9H2C371、根据建设工程工程量清单计价规范，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（ ）。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和

32、全面的C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】 ACF2W10W6G3A9M4V9HT6E2B8M10K5Q2H4ZB4B9O1F5F3H4X172、选定合格的现场代表是业主在（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCY5T4A7P5Z5C1L6HV2Z6V4K7I8S3Y6ZW10N1U5J1B10L7K673、般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C

33、.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCU7D5Y6T4I2S8B6HV6P9N2I1H4U9Y5ZY2S7V1N5N10G5A1074、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCA2B3A9G3O9B9E4HA5Y4S9W5H5I9D9ZT9H8V1T1C10G10Y975、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（P

34、M）服务模式D.“代建制”模式【答案】 ACV1V2W1Q4M6E2A5HW3G3P1S2N6N5P9ZK6Z10W9Z3G10F1T876、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 CCO5V8B1W5Z10Y9S4HK8I5F3D5W2G5N6ZZ3H1I2U2O3S9Y377、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACU10W1P3A5W9B3D1HL4Q9F9T7E10H10Q1ZL1N6T3T7F1E8T778、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A

35、.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 BCS10T10S2O2H4P7N2HA6I6Z1N7X7R8B9ZH8Z9M2N3K10X1G979、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（ ）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】 DCE3N3P7Z7U5S8M3HH8G5L10U7V6E9P8ZH3P8L9T10B8U10Z780、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】

36、ACP2Z6N7O10W2I2V2HZ6Z4F5N10P7S1J4ZU10C5F2T2B4X4E981、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】 DCF1W8L7P7O6R10H1HQ6D1Y4N6A5B3O4ZR3E10Q10V10S8B2E382、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。A.2

37、5.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCB7N1H9T7E7C4H3HP3M1X3F3O1P4V7ZE2Q3C5D1S7M3O183、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCS9F3W7P3S4H4Y6HR10R8S5J2B10X1A2ZW7L9H3G6Z4U8T784、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组

38、织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】 ACW7Q7T4B4Z10C6A3HW6P4R5W8P4V7B5ZI9C3O9H7F1C2Q785、工程项目管理分析的维度不包括（）。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 BCM2P6B1B1R9N8V9HY6Y6D3Z5X4Y4O5ZF1Z3S2U3O4D4U786、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】 CCJ6J10Z1Y6V7L7H6HN8Y1B8G10Y4B2M9ZU1X8G5U4L5M1O387、某工作拟将持续时间由15天缩短为1

39、3天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 CCN4E9Y3W6Q2N8I10HZ7T6H5W2F4S2P2ZY6L2K10D8K4N3R488、下列可以作为政府采购的主要方式的是（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 ACJ4V1B1O6H5J9X9HO2T4Q10O4Q2V9T4ZB3P10Z4G8L9X1J789、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新

40、申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCX5Z4K8P6K9D1N10HA4R5N7O5A8Q6F4ZH9U1I10A5W4I1K390、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCE6P3R6L4S9C6L4HU7T4Z1U3L4Q4Z8ZQ10B8P10V1C5Z6X691、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCH5N4N1

41、0U10C1D7Q8HT7D5F4Y8Y10G4P5ZE9G8G2N1H2H3F392、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACY3K3Z5D4G10R10U6HS10V8D5P2E6D7S9ZM10S10B2M8Z8I10B793、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCX5N6H9P7A1P7Q4HT5Q1Y5X7D10Z1C8ZG5C2Q8T2D7I9D194、承包人不可以向发包人提出费用索赔

42、的情况是（ ）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】 BCS6F5Y2U2F10G5P1HI7B8O8A6O8V5R5ZS5Z8F4M3F9G6S595、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（ ）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】 ACE8X6E2Z5K3C7O5HN8V1N4T10A10P8D8ZU6S2F3J3R2M8D6

43、96、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCW1E9X6E9Y8Z7E9HU5V3S7O9I7V3B8ZF10V3W7I1U8D1W897、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.

44、7C.8D.10【答案】 BCK7C9V2J10D4J4F4HH2E5B4K7J3P4O2ZF7X1Z3T5D1N9G698、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCF10J10R8W3A1G8T7HN5L7S2U3X2X4J10ZX9T4I8C6T7J4J1099、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括（）A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】 BCV4X4Z10Z10M3M5C4HP5E8Q9O2J10V6O6ZY9A10R7C4G4P8Z4100、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是（ ）。A.计时工资B.津贴补贴C.加班加点工资D.职业技能培训费用【答案】 DCM10L8X9W6W5K6Z3HH6W8Q3R6Z6I2R6ZN5O5R1I2