2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题精品含答案(国家).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】 DCT8Y6C5W1Y6K3H10HB8C4M10G3K6K1Q6ZY10C3X8L2O8X4Z102、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】 BCZ9I5Y2Y4
2、A5X4Y1HG3S10Y7Q3G8Z9O6ZV2T6Z5I8N7V4Z73、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACU6D4E5F2F7Q9S6HE4J10K4L4J7M10K1ZP10D10B8Z9V2A5R74、根据建设工程质里管理条例,屋面防水工程的最低保修期限为()年A.2B.3C.4D.5【答案】 DCF2J10F4R4F6R6L2HC10D4T10B3J3H1X3ZA3V8J5J10O6L7O35、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。A.公开招标B.邀请招标C.
3、两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 ACV8K9G5D3O6B7A4HF6T4S9R4C8L10Q1ZF9G8V6L1U6F10J106、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACM3V4Z9O2U10E1U5HW8Y5W9K10X8N4S2ZW5O4F6Z9E2E9D37、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编 制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是( )A.一一一一
4、一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCR1P9C1O5D7U8X8HP2A1I4Z4Q4M4V5ZN5V4C1E5L10W10W78、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCV5T4D4S10Q1F4U1HA7C7G8R6Q10W3M4ZE3M5S5S2L9G7L59、下列不属于绿色设计内容的是()。 A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCD8A9Y1V1S2Y6O1HX10B5
5、B2J1D2N2T4ZI10S9N2W7E5Z10M210、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCE7Y8V10U9O2D4N9HQ10A6M9H5K9I6N4ZM5D10R8B6O10M1P111、关于卖方的保证,以下说法错误的是( )。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如
6、在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCN2A1S10H2R5Y1H1HD10J5T6I8C4W8O6ZT1X9S5T3Q8S2N612、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 CCT6R8Z2F2Y10Y1V3HX10T1D8O4S5T8S1ZQ8L9I4J6J2I6L913、对工程
7、项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACX7T8X9G7S5W1E2HX8H1O7U3S5N4E4ZE3B10F1C3S8T8U914、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是( )。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】 BCY4I8Z9J7B4C10V6HR7R10Q2Q4Z8A5G6ZH6W2B1K2P8C2X815、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采
8、购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 CCL5J4Q1K2X1H10D9HY5W2K10R10D8M8I7ZG9S2W2V1K6J3B816、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCN1W7A9P4X5N3I8HQ9N3Q3H8Y8I10L4ZE5L4Z8Y2E8Y10J917、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经
9、济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCT7K10R10I10C6Z7K1HL10Y5L9K8U7A8D8ZL6T2G4H8K10V6X1018、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 DCX10V7A2L3C6B10N9HT10L5C10I1T2F9X8ZH10V3U2H10B2V6G419、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCB8U6F2J8B2
10、X5G6HU10F6E3H3L1H5C8ZW2A8D6D4R9N7O920、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。 A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】 ACJ5H5V1W7K4Y1Y7HU2M1J2X7W10S5N1ZB6U4Y1H5W3I1P521、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACU3G10C9T6J7R
11、7Q5HW7O1I1C9C10Z3M2ZA5X8D4V10Q5R6D522、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCP4I6Y7E6K1L9U10HM6R8W6E4R4L10T7ZO8Y8Q3G9F2N6X1023、薪酬策略的类型包括( )。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACT8R4U6E7Z5N9P4HY3P1K10Y7T1A5Z5ZU9G8Z7K3N8A9H524、咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。A.制订
12、咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】 ACZ5C6P1G2P6S9R6HU3Q10C3X8M9P1Y3ZM6M6H1F3X10J4V725、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCE5M5R7G6U3R8P5HD7D3B1E9U6B6U8ZC9K2S9U6R2B7I926、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目 组织计划制定中被称为( )方法。 A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 CCG4K10X4U5J10N9K
13、6HG3M7C9S1Z9W1I5ZH1N1F2S8G4Z1M127、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCM10L6Z4E6R8G3A3HT4D6W9V6N5H10F10ZI1Y1R3W4M10F6U228、总监理工程师应在工程开工日期( )天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCU9V3E10D2K10M5S10HU2X8U10Y7J8A3Z3ZJ3I6D5L3F6N3W129、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质
14、量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACY8E5N5E7W3O10J4HO9L5F6D7W10C5M5ZB1N9N9K6J6W6D1030、组织对新员工表示接纳的信号有( )。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 ACB6I9W2X6O2U1W8HS4N1B7Z4B2Q8Z7ZO5B7J6K7J2C2A131、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,( )应当在接到报告后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.
15、现场专职安全员【答案】 ACM7R5B4Z1A1E4R4HF8K7S9J7R10Z6B10ZO6U6B1F3J10J3Q532、工程咨询成果质量评价办法中,( )属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCW6P5K10Q6R10V1O7HC7F5O7G3L8D3Y7ZR6C1M6R4X7E4Q933、属于建筑安装工程人工费的()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCJ10M3C10R8D4L7S9HL10R8H7I7V8N5S2ZZ5K10W1T3B9S9Q134、招
16、标人和中标人应自中标通知书发出之日起( )日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCB3F8E3H5K4M2C6HN4L2N10F10S6T9X1ZP1Z10C10Y6L6P4J735、下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCD8Z5R8L1S9K6Y8HI7J5S9T9K6V9Y5ZS4O5D7H5O3Q6R836、工程网络计划中的费用优化,是指寻求( )的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D
17、.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACB3D3I1P7I1X6T4HR3Y4L6T1U3A3W8ZB1K10Y9B10X7T3Y637、下列关于定性风险分析的说法,错误的是( )。A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 CCY3G6Q1R5R8X6K8HO5J9N4E7I8Y7O7ZZ9C2A2M10M10N1W938、某工作持续时间2天,有
18、两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACI5D5P1C1X3K8L6HC1B1P9S3O2Z10M7ZL10J7U9A2T6N4R439、招标人具有( )能力的,可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 DCL7R3A6A4O6H2X9HR4M8H3E10C3P2U5ZE6Q2U2G8P6J7I340、工程项目的初步设
19、计应在项目的( )阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCP5X7P7B9A9R4Y6HV9I10W9Q1N10X5X7ZU4G5M1S1G5B10X141、关于胜任特征下列说法正确的是( )。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】 BCS5X7L5P4E5U4V4HG5I9C5C7R10E6G4ZC9S7Q10V7U10W5R442、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】
20、BCS3H3R10N8E10P7M5HL6B1V4C4D5G3P2ZW7R7U7U5R3E4W443、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。A.监理人核查发包人确认发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查发包人审查同意监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查发包人审查同意监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查承包人签认发包人出具进度付款证书【答案】 BCE4H6H10L6P5U5Y2HG5U7H2L4R9T9A7ZR4R5M10V10U6T5H144、保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗
21、的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是( )原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】 BCX8C1E10H9Z9Q9D10HU2Q3G7N8S6U6U10ZY8P3Y1W2Y5Q3J245、在编制最高投标限价时,计日工中的材料价格应按( )计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】 ACM8B9T9V8I8C9W4HO9K8A6X1Z4K4B9ZE2L5H6U6I5U5N246、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的A.开展
22、团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACP6S2L6F1S5E8F2HL5W1O4N6P5H7Z6ZP8B1T7V3B1S6W247、根据建设工程监理规范,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACM5D9J6Y5Z4T1U3HB4A2G1E9Z9F6Z10ZN3M10X3Z2G2O6S448、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCZ5Q4C7L6W3Q7Y3HA9K
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