2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题a4版打印(国家).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 CCX9M7O1X2U2H8J4HG9Z9O3S2N6I2C1ZN1U1H5I7I8L1B102、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCL7F3B6C9P2U6A2HL1M5L4J3F1I10P5ZG3J1F7R10X1R4B73、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:招标资
2、格备案;发布招标信息;发出招标文件;进行资格预审;召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCQ3S5Y2M3F10P6M5HF5D4F3A8M9F5H9ZM3A8V9P10Y8P4X44、工程项目的特性不包括()。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCC9I10C9U4V9M8F5HC10U9R5D5C6G8V6ZR4E6A5R3U5W5D105、下列不属于工程项目质量管理目的的是()。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCX1R7H7L1R1T9T1HF7H1D1J10L5Y6T4Z
3、D9F6F4E5X5Q1D76、下列关于沟通的表述,不正确的是 ( ) A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效【答案】 DCX10T10L5Y7V4R4C8HT6V6D5K1F5N8L4ZV1H6K3E3K1Y7X67、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCS2F3M1J8H5B4F6HP2F7C9F6T10I7R8ZI5X3M10Y6U8M6G108、针对工程设计项
4、目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACM5H6Q5Z2O3B2A9HC4L6Q7X8D3P4G1ZY9C4S8L8F7C7O69、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCC5P2O9T1A9P1R3HU10D1V10H10Q6I1Z7ZV5H8K1V5Q6L3I410、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是( )。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACU3P5C2
5、H4V2J9C10HN10C10M3T10N4L2K2ZV10O8Y3T2Y8O8Z511、工程项目试运行总结报告由( )负责编制。 A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCJ3B3F10D4M7O9B7HS10W3K5V4A5X1L1ZT6D2D5Y4S7F5P1012、根据规划环境影响评价条例,有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 ACH7L6X9Z9B9L9F4HG9B1N8F6J9E1X5ZP8C7X8V9V5C4H1013、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项
6、目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCS5E8P3J4E3K1U6HX2V9D3O10E4M2J4ZW10Z4V8O7D3K5I714、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 ACU6D1H2X3J9X7M2HX3I8K8Q6L1V7O4ZR5Y7H7E4K8B3E115、里程碑清单是一种()安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】 BCQ1U7Q5G6N9Z9X8HF7E5F7M4L2R9S2ZO6I3G7K5X7K6S916、下列关于项目工
7、作分解结构的表述中,错误的是()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 CCA9F9O9K4G7T4H1HA2G9E4B7I2H6M3ZW9I7C10K1J2T3J117、下列合同文件中,属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标
8、通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】 CCK8S10E4V7T4U4X5HN6V9J3Y4R1M6J2ZW7U3I2Q5E2O6L1018、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCW10I2X1M8G2V4X2HF3C2I9Q1A5W2Q4ZI1G10B1Q5U7O7M1019、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.H
9、SE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】 CCZ3S3Q10N7Z10N2L3HG2C2S1N4T2B7E10ZV9R5Q3F9T6E5G1020、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编 制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是( )A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCY1Y10A8Q2I8Q4A2HU7A7K2W10D10E10W2ZH10J9F7W5W4O3O821、工程项目综合管理以( )为核心。A.实现项目的
10、整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】 CCP9B9J3T7U3P5B6HT5C6Q8B3D10O9K4ZW2X8L3B7M4P9B422、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACM5C4R3F9Z4I10T8HX1X10I4Z7W7M6Y1ZH3X10W7Y10A2W6F523、工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性【答案】 ACG6P10G3I9Y6S7P7HL4C4W1R7N1H7
11、Q4ZH10R6O7V4U1I5G524、工程项目实行施工总承包的由( )对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】 ACR10H10M7X8D3A4K7HZ8Z9O10E8E9A5N9ZB3Y1I3A8G10X5U125、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是( )。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCA9Y9D1H10N6E3X10HE
12、7H1P7D8O5K2Y1ZU1P4R4M4D5R7Q126、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】 DCM5J6S5M8B4B2W10HX4W7E4A9X2A10E6ZX3V1U4T8J4W9T227、工程项目环境影响评价的内容不包括()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 ACY6U5E8Y7M7S6A6HX1O7A6F3T1Z10R10ZH6T3H9C8X10J1J528、工
13、程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACF2F7B9I7R10L3O10HH8R9I2H9Q10D5T4ZQ8B8N7U4O10P8K229、构成项目团队的基本条件不包括()。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 BCW7H6A5R1Q7H9Y10HT9R1C4A3B7K5Y5ZT8F7M1Z10S6L1I130、自资格预审文件出售之日起至停
14、止出售之日止,最短不得少于( )。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 ACM5V10J6R7Q3B5U9HC10M4L6Y4R10C4A6ZW5G4O3J9T3Z3B831、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为( )。A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCE1P3I10Y2X9W2K5HY3K5K9G1M9N10O10ZQ3Y7C2N6J7P2C832、出现质量事故时,设计和施工双
15、方容易互相推诿责任的承发包管理模式是( )。A.DBB(设计招标建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】 ACG1C8H4X1P2J5L5HS7L5X7Z2Q4Y10T9ZL9L7R2U5R4O3Z533、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCC6I8B8H1J1K6T8HP6N10W4S10X7P10S8ZP5Q5D2U1Z8V2T534、三峡水利水电工程,共签订78 个大合同,5000 多个小合同,体现的是合同( )的
16、特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】 CCV3X2N2V4I4J10W5HY8D6A8E2R7G2I8ZA6W4Z6C4I5Q8Z235、()是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCV6H7O7N10H7I5I1HL10F3Q8I5Y5B1K10ZF2Q8J6Y5U3Z2O736、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】 DCQ4Z
17、9T10V9D9X8H3HD8F7S4U8J2V1I3ZZ3F1F1Y4P6K7Z537、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCM3R2J10I1D7N7O6HJ7B2T5X3H3O2I1ZI6W4T3H6O4Q8X338、矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCI2R2W4P4S5T5I4HX3E4S3H10S2Q10Q7ZQ3U6I8Y5T7J2L839、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的
18、()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】 DCY6Q7O1U5M4V5Q1HK6Q5F6J10U10U2W7ZK3S4Z5P2I10U5V840、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】 DCV8Y8I4Y1T7U5F6HR9J2A9C1U9D1S6ZS6M10H1V7U8X7M841、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是( )。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCK4E3U8F5S10F7W7HL8E6T9T
19、1X6C2V8ZM2S2N10F10L7V4T842、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCG9B5H6I3F4I2U1HL6Q6S6B4I10B1F8ZK4G8X3P7D3T9M1043、关于项目管理的说法,正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 DCB7O4C3J2O8G6F9HL6H3R8B4M1F7Y3ZX4M
20、8X5W5S8F4X944、对于工业建设项目,前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括( )。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略【答案】 DCC2R2P4H1X7C7M6HE8Y10G10G3E8P7W9ZR3I9I4O10H10Q3O645、索赔费用中,人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCG6Q8O7J3K8V8G2HP9R8N7C2W7E4K9ZV1N1
21、0G7W4T3T1J246、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACB7I7D1E3U8J9G4HL10T9O2X10S2L4C1ZD8C9A5J4S1V9O447、下列不属于质量管理七项原则的是( )。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCS10Q8D5G3P9R10T7HP3U5V4H3I9H2B6ZN5T7R3C5V7F5G748、( )可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈
22、判技巧E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力【答案】 CCS5T8J9K3W7P2X10HL3F7M10L10E1P5C10ZL5R6F7C5K6P10F749、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCY10A5E8C10I7S2Y5HA5P10C7V10R1Q7B9ZZ4N2M7C1F1I9G250、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 CCN2O5
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