2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题带下载答案(陕西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、2016年1月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0.3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。2016年1月应调整的合同价的差额为（ ）万元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】 ACI7J10D3O10T5S9H8HW9L10X4C8H1W8X3ZP1B9D3T7V9T10N32、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【

2、答案】 ACE1A5B5Z9O5X6X4HT8F7R8X9M3Y7Y7ZJ5Q7Y3T9H5G1V43、施工安全计划的编制内容，不包括（ ）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCI4X5F10W10V8M1B2HH9B6Z2Y7E4V1V3ZG7V5N2X6V1R8A74、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 DCV4I10O9H6Z1F9O10HE10O5Z4J7M2J6H3ZG10J8G3Y10M6K

3、9T95、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCB4E5R5G10A7W4Z9HE10Q8T10T2V3A7Q7ZJ9R2G4J4A1G10K96、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCZ4S8V1Q9M10M2I2HO4V2X7Y9X2B8A6ZV4I4P5D5J7C7M37、欧美型的组织形式包括（ ）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母

4、公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCS2E2F9W6N5F9E2HP8M7B4Z3B9C8B5ZB3Z8I2G9H9X4S98、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：将项目范围划分为各工作包；定义工程项目目标；安排资源供给计划和费用控制计划；安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCV10J10N7I6W7Y6V5HC7G7M1O6W10F9W3ZZ5F9X1L10R1N10P79、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五【答案】 BCD9H2H2Q4L8G9I4HM9M7I10J3

5、C4W7B1ZK3K2X9J9H9W5V210、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCL2D10H3O5W10Z1O7HM6P3K5S9J9G7C9ZZ1D3S6M4G8V6Z511、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCF6J9O3C10Z6N9B2HD3V8C10W10F8C5Y9ZU8K3K2F1H9H1N912、在工程量

6、清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】 BCW6L9P10I1R3P1A6HX5G5P2G2N9A4N9ZI7U8O8K10B6R3Y813、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同

7、当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】 CCZ7G2Z6Z8W10B4Y1HP4S2T8N4N3R6P2ZI7V4J4J3I6T1W1014、根据清单计价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】 CCC2Y10I8K9Y5G7H1HL7D4E8Q2Z5C10U9ZJ3W9Y7Z3X3Q2S215、工程项目管理难度最大的

8、阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACX2Q3W8D8W1Q1M7HT1K5F1U10R7O10P6ZP6W8B7U1X10X9J716、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCZ3K2L1C6A2H10U7HT4T2S3W3I1C9P5ZQ1X8D10V10B9P6B217、专家判断项目工作时间时常常采用（ ）。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】 BCQ6P2M4E8U7W7W10

9、HW2Q2Q10Q3L8Q2Z5ZI3L4G1I6K6F8J118、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCO5C10C4Q8C6N8W1HE5Q2E1C6R4X3B10ZZ6F5F7S4U5O2P819、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCB8L5L3N10Z9I2B5HR2L5F10C3K4H5A8ZY2I3B8W5S10U2N320、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费

10、用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCO7O4C5R5Q6D2W8HM8Y5C3W4U2J2Y5ZF7T1Q3K6O10P7B821、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCD8R8I7E4D8G1Y7HW1C2R3Q3L9G6T1ZX1F9L6Y4R7M2W722、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包

11、人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】 ACI3V4E1U10J1N6C5HD3N4D5A6H8O5Q1ZT10D3T2Y1W1I1G423、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCB10R10U1P1G4Q7S8HO2D9R8Q5R6S3Y10ZK8Q1H5K1O10A4F224、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCS2

12、T7Z9Q3L1R3K1HK7M2O3J4X8J2M8ZF8P9N4Y7Q2L8B125、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】 DCV6Y9R1X8A7M4D5HW6U8C4Q9A7Z7J10ZF10U8G2V7C9E4Y526、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACI5Y7N6B9O7Z7M10HQ2A4H1X1

13、0X9H3S2ZO10F7B2A5A10O8N227、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 ACK9Q7H5B10X6U7Q8HO8X4M3Z9M5M9N8ZM6G4R6B5P3S1T828、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】 CCX3S6N8J8E7Q3D9HR2X1Q3K10C1F6R9ZJ1I3S8V9R10C5E829、下列工程项目管理组织的步骤：确定项目工作内容；确定合

14、理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCQ6M5R6N5N8W4J2HW6U4C7B3Z5C9L2ZT10X6L10S10H6U4M530、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACA9G10D10O3G1J10S4HL5Q3D10R6D7K5O2ZF4S6C10Y6T4X10D1031、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCN10A9R8F1H6H10S7HL10O6Q

15、10T7G8S8S8ZE2R7K9R4Q10Q3G932、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCB1A7U3M3V4O5F2HO7R7M6L3U1Q8T2ZI8K10G7J7C7S2M133、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCZ7B6V10H6Q10G7F1HV4S1H2I7X1M2C5ZX

16、3K6M1E4N9G1I634、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCD2D10T4U3E7K10L5HV10U5Z4H4Z7N3S6ZU8X9L10J7O5G4K635、下列属于绿色设计方法的是（）。A.模拟化设计B.模块化设计C.可靠性设计D.往复设计【答案】 BCI6I10Z3Q6T9U9T9HE3R7N10U9A5A1T7ZJ10O10V2E10Q8D5H736、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCT1K10W4D6V1B6K4HR5F6A2

17、D6I4I6Y2ZX4W4O5P4S5P10N537、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACT10U8W1Y3N9S7K3HE7S9L10G9P2I9Z3ZI3G10K8S6C5R3T538、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCA2H6V5R9X6H8E2HN3Z1Y10P1V4X6H3ZY9U5N2M4H5C5E239、（ ）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.

18、承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACF3H6V1O1W6E6D1HP4M10H1F7C10L9G8ZH4J4M6Q10W2T4V340、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 ACW8G4A8X2K10T6G8HQ10A5G2P8H3K4L4ZC4X4I9E5P3R6T141、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】 ACQ3W3K8F4M2E3V4HU8R9I4I

19、3D1T7D8ZD10P1B2M7O1K4B342、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（ ）万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】 BCL5G2B6J7D5O10I10HN6M10J4A10J3Y4P1ZC7S10Q8D1O4R10A1043、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书

20、D.准备好竣工试验的日期【答案】 DCT4R3C7Z6E6H9J5HU3R9A5K3D1T8E1ZR3F2M1X1L8X5Z344、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】 DCY7G5U2J9K3I4B3HW5J2J4Q4D3J3S2ZR4G9V8Y2T10M6T1045、工作定义的方法不包括（ ）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 DCW7S2E4A1B10M10E4HQ1I4X9R2M9Z4O6ZK6J8C1L1B7Z8T84

21、6、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCK8M5F6G6K3B7L9HB1T4H10D7S5A3C3ZE7D3I3T6M3H5T347、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACL6M2D1Z3X7J7Z10HW8G10H6Y8P10D4N6ZH2U5D9W8Z1Z7E448、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（

22、）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCC5T10Q1W3L9E1Y10HW7G2K4L8J2K6B3ZZ8E1Q10E8S8G5Y749、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或 。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 BCH1C7Q8C2D10E8O5HS5Q1L1A8F4R4M4ZQ1T3L4X4D10J7S550、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答

23、案】 BCY7P7F3T3G7B5G10HT3R8M7G2F9W3H3ZC2R5M6E3G3H8E951、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（ ）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】 CCX3Q3V6V6J8P8S2HO3F8I9J2W1H5A8ZG4D9G2L7P4E10E752、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCB3M9U8S5G1Q2T4HF3L5S3D10B10G10B8

24、ZI5Y8W9B2A1J5J1053、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCB10C8S7W1F10R8D2HV10S6J3K9U7G3C6ZW10B10I4U3W2E1R654、初步设计概算的编制依据不包括（ ）。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】 BCX5G3B8V9C1G2F5HH5K3M7C8H2X7Q6ZE6D1Y10K7G9L7N555、在项目实施过程

25、中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACS4M5N5T1D5Z1U7HC3E1K4E4K10Y1Z3ZF8M5A7P3V1J5W456、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCM6X3Z1K4G5H10N2HM3F8E7D8N9M5W4ZP7K3J9B8J6U8S457、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.

26、混合型政策【答案】 DCH2S10E10A7N5K8X9HF6W10D1O4Z8U10P1ZA3N7V2E10Y3P5T458、关于两阶段招标的说法，正确的是（）。A.实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出B.第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件D.对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】 DCA4N3K6J4X10E5I5HS7O6S3Z6Q3H10V1ZX7K8N10N8O1X6M1059、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果

27、是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 CCJ1C9Y7G5L10M4J5HP7Y2C2B8M8O4K6ZD7Q6R8R1K3C5G460、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 ACR8C10P8I2F6Z9V6HH3F1D2Y2P4O5U4

28、ZR7F9N10J8Z2V9Q161、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】 BCT6L10R5H4Y8P2O8HJ5F2P1E1P5R9L2ZH7D10B7E4O1X5W562、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 （ ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCD4X7B1T10A9G10O7HE5O3G3H9L7U6E

29、8ZG2Z2K10Y2E1L3M463、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCS6G5Q7L4W3Y3O6HT1Z3D9V10Q3M9N6ZJ2B10K4I5Q10O7Z664、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCX8S9T8W3U6Y5X7HE3A4C6Z4B6S5G5ZF8P9V8L5B4M3Q465、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】

30、 ACM9T5I8E4Z8A3P5HQ1E10H7X8M8W4X6ZZ5D10O4K7C9Q1C566、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACB9S6U8H2F1E1L3HP9H4O2S7I7I7N3ZR5Z3M2D4D2S9S267、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 AC

31、X3W2A3T1I9R6L3HX3U8R10Q5L1A5P5ZP5P1J4F4J7G5G868、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.工程项目质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCF7U2Z4Y10F9S1Z4HM9O1Z4Z3T4P3C9ZD6U10U1K3Z3J9Y469、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACH5D9M6B6T1X9J7HW3P1N7P2Z3W5I4ZF10B6L5C1L3Y2P870、采用期望值分析

32、(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 ACE1K7F8N5V7G10H3HT5F2H8A9J7J4X9ZV9P4S4U10C9E1A571、设备安装工程中由承包人组织试车的是 （ ） A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 DCI8Y1D9M4U8B3Q1HS1J1S3R1U4R2L8ZP6H2F5L8I2A5P272、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCR8G10P7V7F8G3Z2HI5B2M3

33、Z1B9Q6D3ZA4B5A1V4Z8W8T573、某独立土方工程，招标文件工程量为10万 ，合同中约定：土方工程单价为60元/ ，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万 ，则土方工程款结算金额为（）万元。 A.702B.762C.771D.780【答案】 CCW1Z2G1S9L2W7U4HU7D3O10E9K2E3J1ZB4L1D5B3H3K4K674、根据招标投标法实施条例，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招

34、标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】 CCM7G7S4J1W1C2H1HJ8S9U9V5X6D6E7ZA4M2S3W8O7T10E575、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 BCG7H7L4E5N10Y2N4HC6K6M3Y2Y7V8Y9ZZ1A5A10I7V7B9U276、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税

35、额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 DCN9W10S7B6I9S8W1HJ6M4D3V8N2M1W3ZC6R2B2I1K4V10Q1077、无效投标文件包括（ ）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】 DCT10H7H7N10B1M5K4HP2Y4G10E7A8X3F1ZD2M9B7V6J9M7G1078、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之

36、日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCO5K10U10A7J6I10E8HF2E9Z7T9J10C4B4ZQ9V2R4M5V4C9N479、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( ) A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】 DCW10T8D8C4D9N9Y9HT3P1Z3V4I7U7K5ZU9I9O8O1O4A4T880、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】 ACB9Q8D8P5G4O6Y7HG7A4V7S9G3S6J5ZQ5J4Y5C1

37、0V6L3V981、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】 BCP10V2M1F3T1D2B1HX9E2I8E6B5A10A1ZA6A7K6J7X3A4K582、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCZ4U7V6X1P9J7G9HR10K4O5Q6A7U7G3ZH7M2Z10N9G7D7H883、根据质量管理体系 基础和术语，质量管理的7项原则中，（ ）是基于数

38、据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCL8T9U7X7E6S4E3HX2P10E4P4T5L10I3ZN1F10S1R5G4R7V884、某项目团队，全职人员所占比例为20，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCD9A1I7C2S7Y5G4HO6B4D8E5C10E1D9ZX8X4E7Y3K6P8K285、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足（）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答

39、案】 ACZ4U5B9N2C8J9D5HK8Y8S10V3B9S3A5ZB3Y7Q5A10A1J4Z386、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI7G5L6B2W6A7D1HO8P7S10Q5H7K10K9ZB1N3G5L9Z5M6D387、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润

40、率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】 DCZ4U6F9H8P5K10M9HJ7B10H1K4Q10X2A7ZI1O4X3B6Q5Y6J1088、下列关于施工质量验收的说法错误的是（ ）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检

41、验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 ACW10J5P9Z3Z9P3E2HN7V3T2O10K7Q2S7ZB9I4I8S9I5Z1E389、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】 DCL5M10Q5X3N1K2F3HE8N1I6Z4F6X1M6ZL3D2C7J3F2C1S1090、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 CCB4G3Y4U9L10H8H6HU5A2N10L6U3O3R5ZQ10M

42、4M2B7V1O3P1091、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACG4Y1M9Y8Y5L2U10HX10V10W9A3B8I8P2ZR10D7C9D3C9L9Z392、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCR9P10M1Q7T7Y2H6HU2I9K7H6D7W6T1ZT4B2U6C9W3K1O1093、下列工

43、程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】 BCB7P1V2C3Z3T2M5HM8K1D8I3A4C7E9ZZ2X2M2A3K8J7Z294、（ ）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 CCA8D10S5N10T2A2V2HX4V5N3F10N5X4I6ZY2H1N3E9B6M8Z395、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCI8C10J1U1Z9Y3

44、S2HP2C7E9S5O6C10F5ZP1P5G10D1R8Z8D996、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCY3R1T2P5N9C6G5HL7R4Y5L10U6H2I4ZI3J6L1B10K9L6D197、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCN3F9S1R7K4N8O2HX4O8A4J3P8Y1Y1ZZ3S10L3T6X2X1R498、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（ ）。A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCA2I6P9M10G1K7R7HI7L7B6Q8M2J6T3ZL10I8J4U2C2B2N799、下列不属于质量