2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题有完整答案(湖南省专用).docx

《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题有完整答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题有完整答案(湖南省专用).docx（84页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCT9R4N5V9W10J3R10HU10T10F1J7N9D8D6ZG7A3C10I1C8P10R12、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】 BCB7R4Z1T1P6U2T4HW9T8Y7N3V5E1K8ZB4I7E9K6J3X10E10

2、3、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCB7S2I3A10Z9X1A6HW2B6O2X5T5Y5S7ZC5H8Y4P6L7Q10Z94、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表2人，专家6人B.招标人代表2人，专家5人C.招标人代表2人，专家4人D.招标人代表2人，专家3人【答案】 BCR3S3E8G5S8O7Q8HT8D10S5B10W3L1Y9ZW1Q1S7W5X1L7U35、如果把

3、健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCX3F9H10Q3S5H7A6HY10N4T8J5A5S1V1ZN8I6R9O1X3R3L66、关于两阶段招标的说法，正确的是（）。A.实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出B.第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件D.对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】 DCF3V7D7A5J1T5I7HJ2Q5C6R8R1Q8T1ZF2E10I1F3E7G9X97、

4、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCN2D3R4V6J2C10C9HC10Q10F3X1Q7E6P8ZG2G6O7G1V9C5N18、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是( )。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 CCM5I4Q5L7L4D1C4HJ4R2C3T5E3K9K9ZN6L7Z2D8H8E4O69、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期

5、安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACY7O8V4R6E3Y6F9HB7W8L10V3Z10O8B1ZW6B5L10E10F9J5T910、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】 CCM2C8D9K7Y9K10G4HC4A10W5X6W8T8Q8ZB7G5G7W5T5I7K1011、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费

6、用（ ）万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】 ACM8X6I8V7L4Y7Y4HA5I3V5V3G6F8A6ZX10X1S2Y1G10S7U312、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCF1H5J2Y7E1M8J1HO4N5L9B8P9U7E2ZN6J2D6C6A3X10W413、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 DCA5E7Q1O1N9L6W1HI6P1S4U9D4F9O3ZD6Q10H1K1B1T2X114、取

7、得施工许可证是（ ）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCG2E8Q7P10F4D3X9HW4U1U3J9W5C6T3ZZ10H8N1A8D8I9O915、不属于工程项目安全预评价程序的是（ ）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCZ3F6I1F1T9Y7P2HU10R9J1C3N3V5K7ZR6H7K1E4Q9U6K616、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCO5A5G2Z8H7H3F5H

8、Y1C2M2W8U1C5K10ZC2Y10R2D9X2R1Q1017、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】 CCU5D1E4L1Z7T1A6HK1R8H4Y1V6X3O4ZH1X9M3B7Q6M5Z118、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于 PMBOK 描述 的( )知识领域。 A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 BCC10W6A

9、3J7J8O9E9HG4Q2P10O8S3Z6N5ZC6D10H9X7T5W4S319、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCD8K3N2Z7Q6R4X2HI4M6O1M7X10M3K8ZV10I3J4X5N3B6I620、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCG6N2H1K1P3U5J10HJ5O7H3Q4M8U2

10、B10ZE8X1L9W5G7N3M121、健康安全环境（HSE)管理体系的核心是 （ ）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 ACV5R2W8Q7Q4O7L5HT6B2O10R6G3R9H8ZU9C1H3J4K4R8F522、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 ACC8W3M9M3D7D3D7HC2M9L6T9Z2U1X8ZX10V10D9D3D2O10I423、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（ ）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行

11、义务情况D.咨询成果质量情况【答案】 DCN10U4Y3R10A5M6A10HI4I3P1B4B3P8Q9ZW3C7Y7O4N6J5K124、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACN2L4H9O7M10N6M7HI2C1M4Y8A3E8R7ZI8G6Z3O6M3A7L625、取得施工许可证是（ ）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCY10M6H5X3L9M2Y4HF7S2D1P1I1Z7I9ZX2E4R2E3E5E2V826、咨询工程师在（ ）阶段对项目拟建设地

12、区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 ACY1C5D1V9M2M5H2HU7Y2O9Z5D7M9H2ZH6Z6F2W2M4N5N727、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项 目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.-B.-C.-D.-【答案】 DCS4M8S5M10Z10M10A3HM8I4U4J8P5I4Z10ZR1V7Q6F1M3K4H228、勘察责任为勘察单位（ ）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】 CCU9O9W1W5F10F

13、3R4HC6F4N4V8Y6U8J3ZV6D2V6C5Y10I8G529、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCF8F4U8Y7N5Z4K5HS9I1W2N6K4H10Z1ZD6U4F6B1T1I5P130、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】 ACR8J2G6W2K8N5C7HF4M10M7O5O3M4T8ZW3U8B3A4P5W10T231、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度

14、越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCJ4J4R4G2C3P1C4HS5P8P8G5V7I10K7ZH5G6B1C7P9M4K732、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（ ）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】 CCA10Q8G2D6K4X5B8HN9I1F5G9N1M10R1ZN10E2Y1R3L7J7P533、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】 DCJ2M5D8

15、R4V1P1X2HF2Z5Q5X7M8F7W6ZU10Z9D10E4J7T3T234、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 BCV2H9J5W7R9F1C8HZ6C6R1T6N1T10S9ZU8J8K6Y6H6C3H935、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCA3L9M8Y10Q3R9E3HO4U5E4M2W2Q8T5ZM6S5C2C10M5

16、X8E236、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCH5V1M6V4S3Y5Z2HH9Y8S6H9E6M7B7ZS10K9A1R7X3O3A1037、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCI3H5I1Y1L3I10U10HR5V10F8Q4K1J9J10ZQ8P9F4M9O3W6C138、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）

17、可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCI6O9J2V2X1U9T10HN5A2L10O2M8J5Z4ZK8Z6Q2J9S1I1O239、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。 A.7B.6C.8D.9【答案】 ACB2M3H6X4B1B9S7HL2F2M2D6Z8O10Z2ZX7A3U5Q9Z8F7P1040、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（ ）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包

18、商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 CCZ2C6Z10V9J3J6F8HU10K9P6W7Y4N8L8ZM2P10X8F10A6C8J841、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】 CCU7I9C9J5N1G5B6HQ8M4X1U7Z2A8D2ZF1J4C8F2Y8H1I742、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（

19、）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCK9R4K7J8T9N6I4HQ2A9C7I10A5I2Z7ZS7T4F3P10U9J4E443、招标人具有（ ）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 DCO6N7P5M10T5U2X10HU4Q4X4X3P2B9E2ZI7C9P5C1B5X10X944、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答

20、案】 BCY9D6N10U8K2M9Y8HH8U2G2Q4S10X9Q8ZI2E8D2A8H3F8U645、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( ) A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】 DCU7X6T6V9M2R5V2HI2J9U8Y5I3L5J7ZA4F4O7T10J3N5A746、下列不属于工程建设其他费的是（ ）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】 DCE6H7B2D8V2N5H1HH9X6O3O4V5Z2P8ZW3H6R5L4O9C1G347、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C

21、.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCC10W8V7E8Y1X6T10HC1O9R1E9H5R4W7ZK6C6U8R6U6H6W348、根据工程咨询行业管理方法,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 ACE4S4W5C6M3W10Q10HG3R2W6Z9M9H2X4ZF3P5V1U7Z10L10O249、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCM3T7M1T6

22、X2I5R3HH10B3Q4G10H3X4F9ZL4F8Z9W1D9F10B850、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】 DCB8I4O8U7F8V8N1HG10Z10T10D3T8O1R7ZO8Q3Z10A5A2U3C251、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCP5D10P10E5G7G10Y10HE7N5E10H1G2K5Q9ZW4J6I3C9D3F6W352、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增

23、加，应由承包人承担的是（ ）。A.工程本身的损害B.承包人的施工机械损坏C.发包方现场的人员伤亡D.工程所需的修复费用【答案】 BCR1T3F5Q1Y5O1S9HY4T6J5K7W1A8R9ZG7V9D1D8G9K2G853、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】 CCU3M5C9L2P3S4Z4HD8Y10V1Y6S6Q4B10ZA4K9I1S9F1V7C154、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（ ）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放

24、松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】 ACE8D5D7D8E1L2D3HH4U6U7F10U9I4A1ZR6B9Q4N4V10C7T155、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACK4U8F4F1A1C3D10HE10G1V5I1Z1Q1O10ZC5T5N7Y2U3O10W1056、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM

25、）【答案】 CCV5T9I10P9X9P10I7HX8W5W8L2E9K7J3ZK4U3R9C10G7J8T1057、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.600B.200C.400D.600【答案】 DCM8O3W1L3O3A4X7HC2Z10P7I8F5A9P3ZA8G9N8B5S7G7F1058、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCY6R9L4

26、N2F9D10M7HA3L6K4E6L6F1V10ZF1X7Y4A7L6V1Z759、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACS2N8H4D1B8U5N3HA6T3O4P4C4R1D7ZU3C4H2M7I6O6N560、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACA8B5K5W9G7F3C6HI10U2L6S5M5S9D6ZG10F4A6R2N4Z9K161

27、、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】 BCL7W5O4X10T1J5V3HT1Q9E1U4P4K3B10ZF5K5W4Y5P7P6K162、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACM2I3H8R3Z7Z3V9HT1C10L3W8J2X1T2ZK4U6H7W4P1W8A363、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C

28、.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】 DCD1I1Q8P6G8N10S3HF2O5S5C1Y7G3C7ZO9U8H3I3L10Q7I364、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（ ）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCY5P4O9T10S5O6J8HR1U3E2O8O2J8J8ZS7I1I7J5I9R8E1065、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执

29、行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】 BCH3U2W6M5H1E8F5HQ1F4J3Z3K5A4E1ZQ5V3B10J10V8C8Q966、高架式组织结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 DCY9B10Z5J10G6X10O10HO3Q7B3O3P7G10S10ZL3S8V6H9F6I8D967、某双代号网络计划中，工作

30、M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACE1A5B9P8A3U6K4HE8V4Y9E2D3C9E4ZD9Q5K1I3C9V10B168、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【答案】 BCB7I9U6B4M7M9U5HH5K7J10Z4K2Z6Q9ZS7V1T8U5G2H5V169、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（ ）。A.受自然地域环境限制B.涉

31、及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 CCD9L4O3Z9O10O9L7HJ10F4Z9C10S5G6C1ZV1E2I6K7T7I1Q570、组织内引起员工压力感的因素有（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 ACU6H4W5R8B10F2E6HF7J4L2G4T5L2Q7ZY9W7L1K8G1W10S571、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】 ACF7K10

32、Q8P2B1S8M3HX8Y3Y2F3F2I3E1ZZ7E4E6E9A6X1G1072、根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACW9Z4L9S4X2B1M2HA3N5O6X1Q1V4N10ZB5E6P7X5V10K1Q1073、批准的项目进度计划称为（ ）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】 CCT2S10S7K3M10D9S2HI5B4G9P8O6L1U3ZN7G2A10U10G3S6E474、根据标准施工招标文件，合

33、同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACC6C9R3G1U10P10C2HT1Z8H10Y6C10V7Y2ZT7D8U7Q7J4W7B1075、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成( )层。A.2B.3C.5D.6【答案】 BCU3N1O6X8V2C7D2HH5W9N5T8V9H3J4ZM9S3T3X8F9C9Z576、工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】

34、 BCY6V7Q7Y2T8D2A1HT3W1F10L9C2T7Y9ZZ1A9I8L6B8O1P177、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 ACB5Y6Z8U10G4U10C3HE1A9S2X3D2F7T3ZD3H6X6L6G6Z7U678、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案

35、】 CCY7L3U9W10O5T1I2HL8M3Z2B10B8C1A8ZM1V5B7D10O5M9F179、（ ）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】 ACC9L4Q9L7Q4C9V8HO9H7T4L5U9K5L5ZS10M7T7C4D8H3F380、根据工程咨询行业管理办法，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCN5U9Y1E8Q6B7M6HP10D10D1S4G9Q4M9ZL1O10A4R6Q7K4V781、下列不属于绿色设计内容的是（）。 A.绿色材料选择与管理B.产品的

36、可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCB6D9V3L10F5A7K4HU2J9K6U9N7Z8H5ZL8U10B8Q8D6F10V382、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（ ）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCS5P6S8R6D9W5G6HA5F3R1B4V2L1M4ZO4C9R9I6T8J1

37、H583、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。 A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCP3L5K6J6S7V2Q10HQ8F10W2A8O4G7S3ZM8S8E7B1Y5N2G284、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCB4V3P2T8U8Q4F3HG4V7F9O1E4F2N7ZR6P1F10H3Y9O3O185、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。 A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府

38、管理部门【答案】 CCY10J6J1O7J6P9S10HZ3M7O6S10R2X5I5ZE3B4E1T3F3G9Y386、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACM4E3J5D7I2U8O7HD8W4R10L4Y4J9C9ZW1N8F1M9G3M4S487、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 DCN1U8F3H9D2B9Y5HV2G9Y7P8A5S7N8

39、ZB4Y7R6T1Q3E8D188、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCH8A2Y3B6P3O3G1HN10M10Z4T8L7Q10V1ZK1L4R3J6P10C8I389、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCB6C1K3G1X5N3D5HY10K8A3A10S8Z9L5ZR10P10C9F9K5Q3X290、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（ ）。A.制定进度计划的进度

40、规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】 DCW5A7C5Q10B1K7C1HY1Z2K10G9R2B4K3ZT9V2H7S6M5U6O1091、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCS9C4J2P1P4L9J1HY7J7V10H9P10D7T9ZP9Q2U4H2O3H10C292、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（ ）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCY10K2X6W

41、5O3H9M1HN9Q2B6O2X5T10C1ZM10F4A8A6W8N3Z993、下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是 ( ) A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】 CCQ6F5R3N3D3I10W9HA8C1J4M10A10F2Q10ZV1D9Q10C10C2T10Y594、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCW1D10A8R9V

42、6G4V9HI8Q9D6E1K7S8S6ZB8A9O10U7O7A10P1095、工程网络计划费用优化中，应将（ ）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACK8X10B10N7Z7L9G5HR2T9Q10X7I7J7L5ZE9I2H1L10U5W3L396、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCX1W3T10P1C3I5Z4HR10M5S7P4A8I9X7ZJ2V2A6U10N3

43、B4K197、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】 BCK8C5Y10M10H3Q9N1HN1O10Y5S7M6Z5W8ZA3I10A1D7N10Z2M398、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地( )将合同设备交付 给买方。 A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 BCZ3X10J5B6S10N6V7HG5X4O2Q6K3W7E1ZL8Y4W7T5A2R10V499、根据建设工程施工合同示范文本的规定，缺陷责任期最长不超过（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCD1A7L

44、1O8X7T2K7HG5T6U5K2N6H4E4ZG4D3G3U7G3S10Q3100、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCU10M7Z2S4T8G7J4HT2L3E3W2X10I3X8ZD3X3U10O2V1O5C10101、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 （ ） A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCQ1A4E8K1W5Y7G4HX3U5A8X4I2E2S6ZH10X1X5K4N10F1T7102、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价B.定性和定量风险分析C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】 BCT6X10N9T10V1N4R7HQ4J3S7X8D7C9I9ZZ4T7C2L8E7D7I9103、国务院关于投资体制改革的决定要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资