2023年机关人事工作总结范文.docx

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1、2023年机关人事工作总结范文 人事工作的内容其实都是重复的，但是呢，面对的人是不一样的，所以内容上的改变也是有的，再来就是对自己的工作看法，人事工作其实也是有很大挑战性的，那么你怎么写一份机关人事工作总结呢？下面是我为大家收集有关于机关人事工作总结范文，希望你喜爱。 215521机关人事工作总结范文1 我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务(助理工作)： 1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培

2、训。包括：- 礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前打算：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3)开业后，主动主动担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作： 一、拓展聘请渠道： 目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。 1目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用; 2通过以上网站为公司找到合适的

3、人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本; 3对各大人才网娴熟运用，并能刚好收集相关有效地信息并储存。 4与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有须要聘请的刚好联系。 三、聘请工作： 1发布聘请信息： 对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。 2与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。3建立有效的人才库 对有用的人才刚好储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10

4、月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。 4在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。 工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 安排实行如下措施改进工作： 1)对专业对口，阅历丰

5、富，设计实力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历; 3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。 四、员工关系工作： 1从6月份，我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。 2对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。 3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个

6、人实力分析： 优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷，能较好的限制自己的心情，工作仔细负责，有责任心。劣势：熬炼自己为人处事的实力，加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员，对各大模块的驾驭有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施： 1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己，针对工作中的不足进行改进; 3)深化学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的题，理清思路重新整理; 215522机关人事工作总结范文2 伴随着新年钟声的第一响，又迎来

7、了全新的充溢期盼的20_年。回望20_年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的改变，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人

8、力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强

9、的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管

10、理部技术人员探讨后改善了考勤系统。 一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。 二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工

11、不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 四.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放

12、聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五.帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，

13、一年更比一年好! 215523机关人事工作总结范文3 20_年是国家“_”规划的开局之年。在过去的一年里，人事科在市局的正确领导下，在省路局和市人事局等相关部门的关切支持和指导下，以我局的全年工作目标为动身点，仔细实行“三个代表”重要思想和党的_届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队伍素养。在局领导的关切指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺当地完成了年度工作安排和上级组织及领导交办的各项工作任务。 一、加强政治业务学习，提高政治业务素养和办事效率。 人事部门是每个单位的一个重要

14、部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、驾驭好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际状况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，依据形势的发展，刚好更新自己的学问。同时，我们还注意加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务学问、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际状况以及一些相关的新的政策

15、法规的出台，我们既注意加强对他们平常的业务指导，同时又组织他们参与市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的学问，提高他们的综合业务素养，使他们在工作中能够精确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中削减一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增加服务意识。 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们主动争

16、取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们依据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时仔细组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将

17、评审结果按工作程序予以张贴公示。三是仔细搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工刚好办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命平安，今年我们共为职工发放劳保用品650套。 三、接着推动人事制度改革，大力推动全局人事人才工作全面发展。 人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕“人才强局”这个发展战略，认清爽形势，明确新任务，把握新要求，仔细做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源实力建设。今年，依据有关文件精神，结合单位实际状况，我们

18、特制定了_市马路管理局职工学历教化管理方法，有安排地培育人才，进一步规范全局职工学历教化管理，不断提高职工政治素养和业务素养，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们依据市委、市政府的人才战略和_市马路管理局聘请大中专毕业生实施方法，结合单位的实际状况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士探讨生3人，为我局事业发展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、实力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的主动性、主动性和创建性，我们和总工

19、办一起制定了_市马路管理局专业技术人员管理暂行规定，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、接着教化、流淌等方面制定了一系列的，具体的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，依据岗位设置和考核状况，从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。依据实际状况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务 终身制。同时，依据形势发展，从我局实际动身，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过实行各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素养基本适应的专业技术人才队伍。 四、搞好内业管理，做到各项基础性工作刚好、精确。 科学的管理是单位形成整体优

20、势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作安排纳入科学管理之中，做到工作月月有安排，事事有支配，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，根据规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。一是根据市人事局的要求，从科学管理的角度动身，对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报、季报都做到上报刚好、精确，组织各基层单位完成了20_年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实驾驭单位离退休人员的基本状况，做好离退休人员管理工作，今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本状况进行

21、了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到仔细办理，刚好解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清楚，内容完善，同时建立好档案书目，做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。 20_年是我国“_”规划的开局之年。总结过去，展望将来，我们将接着坚固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素养，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，20_年人事科将仔细做好以下几项工作

22、1、根据市局领导和上级要求，完成好20_年的各项工作; 2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范精确的人事基础资料信息库，为领导决策供应依据; 3、接着加强人才引进工作，特殊是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创建良好的环境; 4、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整齐; 5、接着加强业务学习，提高工作实力和办事效率。 215546机关人事工作总结范文4 一、人事方面。 1、根据惯例的人事周报表的更新 在人事方面，例行以前的每周收集统计人事周报表，刚好更新员工电子档案和通讯录。据视察和统计，全集团公司人数趋于稳定，基本上都在870左右徘徊。 2、金蝶HR人事

23、档案的建立 我用了一个半月的时间(5月起先)，将金蝶HR人事信息建立起来。首先对各个版块文员进行培训，了解以前运用HR系统出现的问题，利用我所学的学问向他们解答问题。对于在培训的时候没有听懂的、不娴熟去分公司进行一对一教育，并跟各个板块文员合作建立分公司的组织架构以及职位体系，然后要求他们将员工的基本信息录入系统，并上传照片，以后有人事变动需立即更新，并依据每周所报的人事周报表与金蝶信息进行核对，确保人员信息的精确性。我个人负责的是总部、三大旗舰店，万汇物流金蝶人事信息的维护，后来万汇物流配备文员后将万汇物流的部分交给文员，并随时解决她所遇到的问题。 现在利用金蝶HR系统，可以随时驾驭公司人事

24、状况，包括各个分(子)公司每个职位在职人数及人员信息，全公司各个年龄段分布状况，各个职务分布状况。 运用金蝶HR系统，使人事管理工作更便利快速，提高工作效率，我个人觉得这对以后公司的发展会供应很大的帮助。 如图所示，截止20_年7月4日，全集团公司共859人，其中总部71人(含合同工3名);物流分公司79人;汇物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊场213人，猪场39人，餐饮公司43人，大荔旗舰店20人，咸阳旗舰店16人，西安旗舰店15人。 如图，就能了解全集团公司的职务分布状况，目前的职务体系还不完善，后续将接着改进细化。 如图，可以了解全集团公司员工的工

25、龄状况，年龄分布状况，性别分布状况。这些数据是依据员工入职时录入金蝶系统的个人基本信息自动统计生成的。 以上两张表是20_年6月4至20_年7月4离入职状况统计表 如图是以人力资源部为例，系统自动生成的员工基本信息表格。 3、存在问题： (1)集体公司的职务系统不完善，现在的职务系统是我跟秦主任借鉴 胜利企业的职务体系，并依据公司的实际状况建立起来的。后续还须要学习更细致的职务体系学问，细化完善目前所用的职务体系。 (2)金蝶系统内员工基本信息不完整。 A、依据以往上报资料所填数据，还须要统计学历状况。由于现在员工信息刚刚录入，所以学历信息统一没有填上。 B、员工照片不全，个别板块的员工照片没

26、有全部上传上去。 (3)关于刚好更新的问题 现在各个板块在员工办理离职或者入职的时候更新信息，但是遇到文员更换的状况下，就不能刚好的连接上。 二、社保方面 1、医疗保险 20_年的医疗保险是自4月份起先打算的。今年医疗保险的缴费基数为2149，公司担当6%和每月5元的大病补助，员工个人担当2%和每月3元的大病补助。本次可参保人员为20_年元月1日之前入职员工，20_年医保相较于20_年增加4人，削减5人，共缴纳40人。 现在已经将吴总20_年至20_年共四年医保和全集团公司包括吴总在内共40人20_年上半年的医保缴纳完毕。吴总20_年至20_年医保本金为6945元，滞纳金为4235元，共111

27、80元;全集团公司40人20_年上半年医保共缴纳43180.8元。20_年上半年期间共缴纳医保54360.8元。 医保上半年的个人担当部分为每人275.88元，从4月至6月共三个月内扣除，平均每人每月扣除92元。 215547机关人事工作总结范文5 一、人员聘请 1、从各部门统计聘请申请，制定聘请安排。 2、发布聘请信息，维护网络聘请信息的发布和更新(丹阳人才网、翼网)。 3、根据各部门的聘请要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作，带应聘人员参观工作场所。 4、协调各部门新员工聘请。 二、人员配置 1、新员工入职(员工资料、考勤卡、工资卡)、签订劳动合同、离职手续办理。 2、维护人事档案

28、、考勤系统、员工花名册，刚好更新员工的个人信息和资料。 3、保险缴纳 社保：每月收集员工社保缴纳材料并申报审批交予财务部办理。 意外损害险：未交社保的司机、销售员、培训师等需出差的工种缴纳，与保险公司沟通联系添加需参保人员。 三、薪资 1、每月月初收集各部门考勤表，汇总打卡记录;打印各部门考核表让各部门、班组进行考核，收集考核表汇总。 2、根据各部门、班组工资方案、生产量、话费单、提成等数据统计表制作每月工资，每月20日前完成。 3、人事部内部核对工资后交予李总，依据每月生产状况对工资表做调整，李总审核、签字后交予财务部。 4、制作工资条，发放至各部门、班组。 四、会议、通知 1、每周一下午2

29、:00例会做会议纪要，会议支配听总经办通知。 2、周三前整理好会议纪要、一周问题汇总发至各部门经理、主管。 3、出各类通知，张贴。 五、车辆管理 1、刚好跟踪每天出车状况，合理支配司机出车。 2、合理支配司机，保证每天正常发货(常州、市区、司徒)。 3、合理支配临时出车状况(财务部、工程等)。4、每天汇总前一天出车状况，做好派车单汇总。 5、车辆修理、保养登记汇总。 6、车辆加油登记汇总。 7、车辆年检登记汇总。 8、车辆违章查询等。 9、管理车钥匙、油卡，每天下班前将钥匙交至总经办。 六、后勤 1、总经办打印、复印、扫描文件。 2、各类合同、制度分类归档工作。 3、上海五家公司营业执照、组织机构代码等证书年审材料打算，与上海中介公司联系完成年审工作。 4、董事长、总经办客人接待、订酒店。 七、其他 1、总经办交代的其他事务。 2、各部门突发事情协调。 人事总结报告