2023年职员上半年工作的个人总结范文.docx
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1、2023年职员上半年工作的个人总结范文 工作总结不仅仅是成果的总结,更重要的是学习阅历,找出规律,也找出失误的教训,在今后的工作中可以加以改进,避开出现失误。下面是我整理的职员上半年工作的个人总结范文,欢迎阅读! 职员上半年工作的个人总结范文1 自年初起先,我们选购部的工作就在有条不紊的进行着,时间一晃眼就到了年中,回顾这半年来的工作,在部门各领导还有同事们的一起努力下,我们选购部取得了特别好的成果,以下是上半年度的工作总结: 一、工作方面 1、有安排条理的进行选购 选购并不是随意购买这么简洁的事情,而是须要考虑到许多方面。假如选购的产品过多,我们公司无法消化掉,就会产生积累,不利于我们公司的
2、财产流通,甚至在肯定程度上是在给我们公司造成破坏。而假如选购的少了,那么我们公司明明有实力却因为材料不够而造成完不成任务,这同意会破坏公司的形象与信誉。 2、降低选购成本 选购的时候应当货比三家,从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后,把价格等信息都提交给技术部门,由技术部的人员进行审核并进行估价。许多时候购买材料并不是越便宜越好,因为绝大部分状况下,便宜代表着货品的质量没有那么好,但也不能一味的只选购质量好的,那样成本就下不来。我们选购员要做的,就是尽可能找到质价皆优的材料,降低成本。 3、和供货商打好关系 我们在这上半年里又联系了许多家的供货商,并经过筛选,我们最终与两家公司签
3、订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了,不再须要向之前那样到处联系供货商,处于一个特别被动的地位了。有了稳定的货源,公司也能有比较稳定的发展空间了。 4、同事之间相处和谐 一个部门一个集体首先要团结一样才能够开展好各项工作,我们选购部也是如此。部门里的人员岗位各不相同,只有大家一起协作,有良好的沟通,才能发挥出各自的作用。 二、不足之处 我们部门与其他部门之间的联系沟通不多,而且一些比较重要的原材料并没有找打合适的供应商,要么是价格开的太高,成本太高我们承受不住,要么就是价格下去了,但是质量却不符合我们要求。 三、下半年的安排 找寻更好的供货商,随时关注市场的改变状况。市场并不是一成不
4、变的,所以我们要随时面对好各种突发状况。同时也要加强我们选购员们的整体素养,提高业务学问水平,并培育新的员工,让其尽快熟识并驾驭工作业务。 职员上半年工作的个人总结范文2 转瞬间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围围着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满足年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣扬工作,上半年中虽然取得了一些成果,但在成果背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己比照差距反省所存在的问题: 一、工作上不主动主
5、动,缺乏肯定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不主动主动协作办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转,而自己却常常无所事事。 二、平常总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方须要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急连忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。 三、由于自己专业水平的局限,上半年对_的企业文化宣扬工作还有许多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣扬效果。 四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如间或会发生不穿工作就上班。 五、缺乏创新意识,平常坐办公室的时间多,去车间生产一线
6、了解状况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏肯定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。 对以上几点自身所存在的问题。已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到非常内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将仔细总结,实实在在分析缘由,找出存在的问题,从中吸取阅历和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面: 一、遵守厂纪厂规,刚好并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。 二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。 三、搞好企业文化宣扬工作,使润浦的企业文化更深化基层
7、、深化人心,更能体现出企业的特色。 四、深化实际,多跑现场,驾驭车间反映的各种信息,并主动向集团科讯简报投稿,刚好做好公司对内对外的宣扬报道工作。 五、加强专业学问水平的提高,不断拓展自己的学问面,争取在实践中不断积累更多的阅历,努力使自己成为一名多面手的人才。 以上为个人上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人短暂还没有。如有不当之处,请公司领导指责指正! 职员上半年工作的个人总结范文3 20_年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成
8、果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,详细状况如下: 一、经营目标完成状况 1-6月主要经济指标完成状况表 二、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。 三、做好工程财务管理工作 根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上
9、级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金须要。 四、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报指责,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。 五、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑状况下,我们加大了成本限制、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞
10、好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。 面临的问题: 为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算干脆纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员惊慌,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况原委如何,我们自已心里也没有底。 20_年下半年财务工作准备: 1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费运用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。
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