2023年财务知识培训的个人心得体会.docx
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1、2023年财务知识培训的个人心得体会 有了一些收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达实力。下面是我整理的财务学问培训的个人心得体会,欢迎阅读! 财务学问培训的个人心得体会1 _月初,我有幸参与了集团公司组织举办的财务信息化管理与运用培训班赴西安财经学院培训。虽然培训时间短暂,但所学所感将给我今后的工作带来很大的帮助。培训期间,我们培训了由财务资深专家讲授的强化全面预算管理、企业内部限制、中国经济的动力转型与可持续发展、企业财务战略管理等学问。 首先,财务信息化管理是企业管理的重要组成部分,渗透于企业的各个领域、各个环节之中。财务管理干脆关系到企业的生存与发
2、展,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。全面预算管理是公司财务管理的重要手段,预算的作用在于规划与限制,全面预算管理必需与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务,同时,要必需提高预算的科学性和权威性。编制预算不只是财会部门的责任,更须要公司各部门的共同参加,须经过反复推敲、科学论证与法定审批,才能最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。我们应当更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。 其次,要重点驾驭“一报告三报表”。即一篇财务报告,三张报表。财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明;三张报表:即资产负债表、利润表
3、和现金流量表。我们只有在全面了解和驾驭公司经营状况的前提下,才能完成一篇精确反映公司实际状况的财务报告,正确理解特定时点状况的词汇,了解和相识会计报表的作用以及利润表是企业沟通的一扇窗户,是外部人员接触企业最干脆的方法和手段。 再次,合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径,能使我们的工作事半功倍。量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。财务信息化管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。我通过参与本次培训,开扩了眼界,提高了思想相识,更新了工作观念,驾驭了新的工作方法。希望在今后的财务工作岗位上接着发扬刻苦钻研的精神
4、,努力工作,争创一流的工作业绩,为企业的发展作出应有的贡献。 财务学问培训的个人心得体会2 为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问,20_年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室,实行了为期2天半的财务FPT培训课,总部开设的培训课程有:集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、ESSS项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注,此次的培训让我受益匪浅。 作为管理睬计的我,感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管
5、理睬计工作平常比较少用SAP,只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额,销售成本、当月产量等数据,但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的,尤其是生产成本的核算逻辑,当发觉财务数据之间有差异时,我无从下手,不知从哪里起先找缘由,听完赵总的课程后我茅塞顿开,懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后,我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。 预算也是管理工作者一项重要工作,对于第一次做预算工作的我,其实并不了解公司真正意义上的预算,只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标,然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制
6、定各自的预算目标。沈总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理,原来预算本身不是最终目的,更多的是一种公司战略的实施手段,编制预算并不是纯属财务行为,预算可以规划将来,细化和量化公司战略目标,预算可以整合资源,优化业务与财务资源配置,预算可以实现纵向和横向沟通,预算是限制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算,要理解预算真正的管理意义,才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的,它是随经济环境与公司实际状况的改变而改变的,只要符合管理需求都可以做出变更的,从而更加完善公司的预算管理系统。 作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定的敏感性,而这种敏
7、感度并不是与生俱来的,而是在平常工作中不断的积累的,这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心,多问为什么,多思索,多动手,了解数据背后的故事,从而提出解决问题的方案,为公司的日常财务管理提出珍贵看法。 这次的培训课程只是一个起点,我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的机会,了解公司的整套财务运作流程,来提升自己的财务管理专业水平,提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会,信任通过不断的积累,不断学习,在不久的将来自己可以成为行业内精英。 财务学问培训的个人心得体会3 10月16日-18日我参与了为期三天的全国高校老师精品课程培训,虽然只有短短的三天时间,但我看到杨淑娥
8、教授、张强博士及其教学团队渊博的学问,严谨的教学看法,以及很深的爱岗敬业精神。他们的课堂教学方法和教学手段对我启发很大,使我打开眼界,对精品课程的建设有了进一步深刻地相识和全面的理解。在课堂探讨过程中也使我受益匪浅,了解到全国各高校关于财务管理课程的建设状况,学习到许多珍贵的阅历,以下是我此次培训的心得体会: 一、财务管理精品课程建设是一个长期的、困难的系统工程 经过此次培训我深刻体会到,财务管理精品课程建设并不是简洁的讲好课,出肯定的科教研成果,建好网站这么简洁的事情,而是一个长期的困难的系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的财务管理
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