2023年运输公司安全工作总结.docx

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1、2023年运输公司安全工作总结 1运输公司20XX平安工作总结 20XX年，我公司在集团公司、各级党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，全面贯彻党和国家关于平安生产的法律法规、方针、政策和重要指示，结合公司实际，突出开展“平安生产年”的各项工作，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。实现了无重特大交通事故，无工伤死亡责任事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在集团公司年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成

2、“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署20XX年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是依据公司人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，更好地加强平安生产管理和监督。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，特别工种人员持证率100%。 二、大力加强平安生产

3、教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 1、会议贯彻宣扬，对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。全年我公司召开平安例会12次，其他会议20多次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。 2、利用广播、标语、板报和橱窗等方式宣扬平安生产，做好平安宣扬工作，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实

4、实在在的行动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬。结合“六月平安生产月”、“安康杯”、“集中开展道路客运隐患整治专项行动”等活动，广泛做好平安生产的实质性宣扬，使广阔职工主动的参与到活动中来，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使职工的平安素养得到了很大的提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升，形成了平安生产群防群治的工作局面。 三、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我公司依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考

5、核。 严格贯彻执行平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上接着前进。 四、抓好平安检查，加大平安监管 1、平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，深化一线进行平安检查，平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改。同时利用每月平安例会，通报平安检查状况，督促做好隐患整改工作，引起各级领导对平安隐患整改的重视，相识隐患存在的危害性，增加做好本公司平安隐患整改的责任感。全年共排查出平安隐患2条，全部已刚好整改。 2、抓好重

6、点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、汛期的平安检查，确保时段的平安生产。在夏季、冬季恶劣天气，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保公司的平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作。 3、强化日常平安生产监管，开展“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节假日及“两会”、等特护期平安生产检查。 五、合理应用科技手段，提高平安管理的科技化 1、充分发挥GPS监管系统对营运车辆的动态管理，有效削减超速、串线行驶等交通违法行为。 2、自20XX年我公司对公车公营的车辆安装了DVR监控系统以来，有

7、效的订正了驾驶员不良驾驶员习惯和行为。 3、严格实施“道路客运监管系统”，增加对客运车辆的有效监管力度。 六、存在的问题： 今年我公司在平安工作上取得了肯定成果，但也应当相识到我公司平安工作还存在肯定的问题：一是全员平安意识虽有所增加，但还需进一步提高。二是平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。 20XX年，我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础上，接着明确“平安责任、重在落实”的平安思想，加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安生产的法制观念和自觉意识，推动平安质量标准化，切实提高公司的平安管理水平；接着做好平安生产的自检自查工作，抓好重点部位和重点岗位的平安防

8、范工作。努力营造主动、和谐的企业平安文化氛围，为公司发展创建更为有利的平安生产环境。 2运输公司平安生产工作总结 在20XX年，我公司围绕“平安第一、预防为主”的方针，突出开展平安生产隐患排查整改活动，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门指导下，全年累计平安出车1.2万车次，平安行驶2.3百万公里。全年发生交通平安事故共8起，其中同等以上责任4起，同等责任以内4起。公司20XX年全年平安生产形势总体稳定。现将一年来的平安生产工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 我公司按根据“一岗双责”的平安管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全

9、员人人有责”的平安管理格局，明确平安管理责任。一是公司领导晚上值班制度，发觉问题刚好处理，取得良好效果。二是公司与各车辆驾驶员签订20XX年平安目标责任书。明确平安责任，确保平安目标任务完成。三是加强从业人员的平安运输学问和业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，驾驶员培训合格率100%。四是加大平安资金投入，对车辆的平安设备进行配置、增加，增加平安防范的力度。四是做好公司各部门年终平安目标的考核工作，明确平安目标，明确考核范围和考核的方法。 二、做好活动的开展，落实平安责任 根据市、区、街交管部门指示，在20XX年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“交通专项整治”、“

10、隐患排查”等活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，对活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，确保活动扎实开展，取得预期效果。 三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作 1、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，并对每次查出的平安隐患进行复查，加大对危急源的监控力度，以备确认整改的详细状况，确保平安生产的有效性，使全员充分相识到平安隐患存在的危害性和严峻性。 2、加大对车辆运行监控，仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司gps、视频监控

11、平台实行24小时实时监控，发觉车辆超速、疲惫驾驶等违章行为刚好加以提示教化，确保车辆运输平安在可控范围之内。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，对夏天、冬天、雨雪等恶劣气候下的行车为了保障平安，公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时留意天气改变，发布信息，要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何重大事故。 公司在平安教化方面注意抓好4个方面的教化工作：1、平安意识与平安责任。2、行车的平安自查，行车途中应随时随地对车辆平安状况进行检查，确保车辆的出入完好。3、严格规章制度，杜绝疲惫驾驶、酒后驾驶、无证

12、驾驶、超速等违法驾驶行为，严格执行平安行车操作规程。4、加强事故案例分析，仔细组织驾驶员开展事故警示教化活动，树立更高的平安责任感，起到很好的效果。 四、广泛宣扬发动，增加全员意识： 1、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位从业人员，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。 2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安 公司利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁的语句和格言、照片及电视等多种形式，做好平安宣扬工作。 3、抓住“平安活动”进行宣扬在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安发展”和

13、“百日平安”活动，实现“零违章”，“平安隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织人员参与隐患自查，提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教化，平安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。 五、抓好平安检查，加大平安监管： 平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，严格按规定对各车辆进行各项平安检查，对平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改，对暂不能刚好整改的隐患，召开专题会议，探讨平安防范措施，落实平安责任，提出整改看法，督促做好隐患整改工作。 抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、春季的平安检查，确

14、保时段的平安生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作，实现各个重要期间平安无事故。 六、存在的问题： 今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，应当相识到我公司平安工作也存在肯定的问题：一是驾驶员平安意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消退。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是现场管理员、驾驶员对平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。我公司将实行平安方面的措施；一是要充分相识平安工作的重要性，加大平安措施

15、执行力度。二是加大平安投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常平安监管，落实责任追究制度。 我公司安排在新的一年里，全面加强平安管理，严格规范平安规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的平安管理，规范车辆的平安操作行为，将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成平安生产管理总体目标。 3运输公司平安工作总结 20xx年我公司的平安管理工作在上级主管部门和经理室的正确指导下，经过全体安管干部及广阔员工的共同努力，通过推行事前防范、关口前移，并从过程限制到监督管理，形成一个较为系统规范的平安管理保障体系，做到每一个人，每一个

16、环节都对平安生产负责，真正做到横向到边，纵向究竟，使平安管理工作覆盖平安生产的全过程。在管理中我们始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细实行上级有关会议精神及党和国家领导人对平安生产工作的重要指示，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想，强化平安教化，狠抓制度落实和措施落实，不断促进平安生产，全年平安形势总体平稳。112月份共发生责任死亡事故1起，实际死亡1人，折合死亡0.4人，经济损失20余万元；发生一般事故2起，干脆经济损失5余万元，各项事故指标较去年大幅下降，回顾全年的平安管理工作，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、加强思想教化和业务培训，提高安管干部的思想政治素养和业务素养。我们深

17、深知道要抓好平安管理工作必需要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的安管干部队伍，我们利用召开平安工作例会的机会向广阔安管人员广泛宣扬平安工作的重要性和忽视平安工作将带来的严峻后果，刚好传达上级有关平安工作的一系列方针、政策和文件，提高安管人员的思想相识和平安意识；通过学习平安生产法、道路交通平安法、道路运输条例等平安法律、法规，提高他们的法律意识和专业技术水平，为更好的做好安管工作供应了法律保障。 二、狠抓源头管理，严把驾驶员上岗关。驾驶员是道路运输平安生产主体，加强驾驶员的管理，不断提高驾驶员队伍的素养是搞好平安生产的关键。我们从一起先就有一整套考核录用驾驶员的方法，凡是新聘驾驶员一律由车主

18、或驾驶员本人提出申请，基层单位的安管人员对驾驶员的“驾驶证”、“从业资格证”，驾龄、年龄等进行资质审查，同时规定驾驶一般大客车的要有三年以上驾龄，驾驶高级大客车及超长途夜班车的必需具有五年以上驾龄，对具备驾驶资格的先由基层单位进行交通平安常识和道路驾驶考试，合格后签署看法报公司安机处审核批准后办理上岗证方可上岗，确保了驾驶员的技术素养。为适应新的形势对驾驶员聘用及运用的要求，公司进一步完善了驾驶员聘用及运用规定，在严把驾驶员上岗关的同时，我们还严把驾驶员的出车关，坚持平安人员每天到车场进行发车前平安检查，逐车逐人检查“三证”(驾驶证、从业资格证、车辆检验合格证、是否齐全有效，凡是“三证”不全的

19、一律查明缘由后再进行处理，防止了无“三证”人员开车和车辆“带病”行驶现象的发生；同时各单位安管人员还利用平安例会结合运行线路、天气改变等交待平安留意事项，对上级有关平安的指示和要求刚好向驾驶员进行传达，并保证到会率，对因故不能参与学习的驾乘人员，做到刚好补课，确保受教化率达100。 三、狠抓驾乘人员的思想教化，不断提高驾驶员队伍的素养。为了搞好对驾驶员的平安教化，我们运用多种教化方法加强平安教化，利用大会、小会、黑板报、宣扬栏大力宣扬平安生产的重要意义，召开事故分析会，请肇事驾驶员用血的教训进行现身说法，召开突发事务处理培训班和消防学问培训班，提高驾驶员处置恐怖、火灾等突发事务的应变实力，同时

20、我们坚持一般教化和重点教化相结合，集体教化和个别教化相结合，依据不同季节、不同路途、不同任务和不同人员的平安行车特点，有针对性进行平安教化，较好地提高了他们平安行车的自觉性。全年公司共拉各类平安宣扬横幅6条，张贴宣扬标语20余张，出平安栏30期，举办各类平安培训班3次，近200人次受到了教化。 四、狠抓源头管理，淘汰更新旧车辆，严把车辆技术关。车辆技术状况的好坏干脆危害到车辆的行车平安，因此我们始终把车辆维护、定期检验、淘汰更新车辆作为工作的一个重要方面，今年淘汰更新不合格车辆11台次，经费投入650万元。为确保春节运输和国庆运输车辆平安技术状况良好，我们逐车进行了检查，凡不符合要求的限期整改

21、，否则不予参与春运和国庆运输。平常按时对车辆进行审验，共检验车辆320台次，合格率100。 五、仔细组织开展各项平安活动，促进平安生产工作。我们根据省、市有关部门的统一部署，并结合本单位实际，仔细组织开展了“春运平安竞赛活动”和“三项”活动，6月份我们组织开展了“平安生产月”活动、7-10月份组织开展了“夏百赛”活动，每项活动我们都制订了具体的平安工作安排和方案，成立活动领导小组，加强组织领导，广泛宣扬发动，深化检查落实，仔细回顾总结，做到有领导、有部署、有方案、有检查、有总结，使活动开展得绘声绘色，扎实有效。为主动协作做好国庆60周年期间的交通平安工作和维稳工作，公司从上到下，进行了周密的部

22、署，从宣扬到各个环节的详细措施都做到滴水不漏，国庆期间交通运输秩序井然，没有发生重大道路交通事故和治安事务。为国庆60周年创建了良好的旅客运输环境和治安环境。 六、加大对各单位平安基础台帐的管理，规范管理行为。结合“三项”活动要求，我们要求各单位要严格根据总公司要求建立、健全各项平安管理台帐，每月对这项工作进行检查，发觉不全时刚好指责、批正，如复查时还不健全将影响到该公司的奖金发放。 七、加强平安检查，刚好发觉事故隐患。平安检查是发觉和消退事故隐患的有效手段，我们定期组织有关人员进行定期检查，重大节假日突击检查，依据不怜悯况实行不定期检查和抽查，严格限制平安生产的全过程。为确保各项平安活动的质

23、量，公司安机处对各单位传达公司会议精神状况、平安责任制落实状况、规章制度的建立、执行状况、事故隐患的监控整改状况，都进行了仔细的检查。同时结合隐患排查治理年活动，各单位依据自身平安生产特点及季节特点，有针对性地开展平安生产自查工作，查危急品、违禁品的检查状况、查平安应急预案落实状况、查重点线路、查重点人员重点车，杜绝担心全隐患，全年公司共组织大小检查42次，查出一般隐患30起，都一一进行了整改。 八、加强内部治安综合治理，预防和削减治安、刑事案件发生，主动推动平安创建工作。我们依据“五五”普法安排和创建平安单位的安排，有步骤地进行了法制宣扬教化，提高了广阔员工遵纪遵守法律的自觉性，增加了干部职

24、工的法律意识，公司治安秩序良好，已连续两年创建成“平安单位”，为我市的平安创建工作和公司的两个文明建设作出了贡献。 九、主动做好“拥军优属拥政爱民”双拥工作和交通战备工作。我们每年都在春节前夕和“八一”前后开展慰问驻泰官兵活动和走访慰问现役军人家属、离退休干部活动，得到了现役军人家属和离退休干部的充分确定。同时主动开展交通战备工作，不折不扣地完成上级下达的各项任务。 尽管我们在今年的平安管理工作中做了大量的工作，取得了肯定的成果，但平安工作是一项只有起点，没有终点的工作，须要我们始终保持高度警惕，我们深知离上级的要求还有很大差距，在今后的工作中肯定要吸取以往的阅历教训，坚持高标准、严要求，做到警钟长鸣，进一步加大平安管理工作的力度，力争在平安管理方法、方式上有所创新，努力提高平安管理水平，为全公司的经济建设和精神文明建设作出贡献。