销售经理个人年度工作计划.docx

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1、销售经理个人年度工作计划销售经理需要指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发状况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长。制定好工作打算有利于销售目标的达成。下面是由我为大家整理的“销售经理个人年度工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。销售经理个人年度工作打算一由于我销售阅历缺乏，并且对公司所经营的产品还不够了解，所以如我有幸加入公司，工作分两个阶段来完成。一、学习阶段1、每天学习了解公司的产品，分析归纳产品的特点，亮点，卖点，总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。主要途径：通过阅读公司的产品资料，参与培训，与老员工的沟通沟通等2、每天跟随老员工学习拜见，电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。3、每天

2、撰写工作学习日志，总结阅历教训，反思个中得失。二、工作阶段1.每天收集肯定数量的客户资料收集内容大致包括公司基本状况、规模、对我公司的产品需求状况、决策者状况等。A.通过公司渠道收集。B.通过自己的渠道收集。1通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料如每天联系10个客户。2按片区扫街形式上门拜见收集具体资料如每天收集一个区域内的大客户。2.每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息，整理，分析，总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、讨论客户独特化特点，从中分析特点，讨论具体的跟进措施。3.每天通过对客户的收集整理，开发肯定数量的客户。4.每天准时就工作中出现的

3、自身无法克服或解决的状况向同事请教。5.每天准时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。6.每天撰写工作日志，总结阅历教训。反思个中得失。7.每天准时完成公司交办的其他工作。8.每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查，讨论状况，发觉问题，准时解决。9.每周依据公司的大客户开发工作打算，准时将工作细化、分解，并准时予以跟进。10.每周提交工作汇报，就打算执行状况做出分析和总结，阐述其中的得失及缘由，提出整改意见，并向公司提出自己的合理化意见及建议。以上就是我短期内的工作打算，工作中会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事请教，共同努力克服，为公司做出自己最大的奉献。不过

4、现实来讲，我目前有许多缺乏之处需要改良和学习，我信任自己能够胜任这份工作，也盼望领导能够给我这次机会。销售经理个人年度工作打算二为了实现销售打算目标，结合公司和市场实际情景，确定xx年几项工作重点：一、扩大销售队伍，加强业务培训人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进许多补充公司的新奇血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自我的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的

5、建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自我打算将工作重点放在典范的树立和新典范的培育上，一是主要做好几个典范树立典型。因为典范的力量是无穷的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的进展，选拔引进培育大区经理。业务人员的进取性才会更高。二、销售渠道完善，销售渠道下沉为确保完成全年销售任务，自我平常就进取搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。xx省市场是公司的核心竞争区，在这个市场

6、要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在那里树立公司的典范，并且建立样板市场。加以克隆冗杂。其他省市以一部现有业务人员为主，重点查找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员自我开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。三、产品调整，产品更新产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要讨论产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，

7、也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理安排原则，是唯一不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最基本要求。从进展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的进展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要表达公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品能够打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。四、长期宣扬，重点促销宣扬是长期的，促销

8、是短暂的。促销一时，宣扬一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情进展改变，使产品坐庄，到达营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣扬上，具办各种学问讲座。利用公司网站，把产品准时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息五、自我提高，快速成长为进取协作销售，自我打算努力学习。在管理上多学习，在销售上多讨论。自我在搞好销售的同时打算仔细学习业务学问、管理技能及销售实战来完善自我的理论学问，力求不断提高自我的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源基础。本人将以身作责，以实际行动来带着整个团冲击打算目标。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页