现场施工员自我鉴定范文.docx
《现场施工员自我鉴定范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场施工员自我鉴定范文.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、现场施工员自我鉴定范文现场施工员自我鉴定范文作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工阅历,多年来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动进展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。如今,我总结了一系列自身的成长以及缺乏,盼望在将来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程本钱。重要以下几个方面说明:1
2、、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的成效。2、班组的管理协调工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的
3、自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程掌握,对一些质量通病掌握在萌芽状况。(2)关怀同事:遇到同事有事,自动帮助替班并组织全班一起关怀,慰劳,形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、安全管理工作在工作过程中,自动协作安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不行分割的一部分。4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现场 施工 自我鉴定 范文
限制150内