2023年领导在会议上的表态发言稿.docx
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1、2023年领导在会议上的表态发言稿 演讲稿在开头后要迅速转入主体,这是演讲的正文和核心部分,也是演讲稿的高潮所在,能否写好,直接关系到演讲的质量和效果,这里给大家分享一些关于领导在会议上的表态发言稿,供大家参考。 领导在会议上的表态发言稿篇1 领导讲话所表达的意图是需要有关组织、个人去遵循、执行、办理的,可以说没有商量的余地。所以,领导讲话要做到简洁精炼,质朴自然,富于美感。 简洁精炼,就是指讲话要多肯定、少模糊,多要求、少议论,说一不二,树立起新政权威严公正、取信于民的形象,可谓掷地有声,令人不敢不从。讲话之前,一定要明确就什么问题而讲,为了解决什么问题而讲,解决这一问题有什么要求等。确定了
2、主题,就要围绕主题选材,与主题无关的词汇、语句,即使再优美、再精彩,也要坚决舍弃,一些常识性或即时性的意思大家都懂,就没必要在讲话中重复。如果讲一些似是而非、可有可无和漫无边际、人家已讲了若干遍的陈言套话,除了令人生厌外,还会窒息人们的思想,与时代主题格格不入,对推进工作也是极为不利。 质朴、自然,就是尽量使用大众化语言,不用冷僻字。_、_等老一辈革命家历来提倡写文章、作报告要通俗易懂,使用"群众喜闻乐见的语言"。他们讲话的语言亲切自然,生动活泼,朴实无华,说理清晰,能给人留下深刻的印象。 富于美感。就是要恰当地运用修辞手法,使讲话语言富有感染力,近年来,中央领导人在一些公
3、开、重大、正式场合中的讲话,就很注意用典引故,使讲话具有很强的感染力和时代感。讲话中用排比、对仗等修辞手法,可使要说明的思想内容更丰富,逻辑更严密,层次更清晰,气势更恢宏,说理更充分有力;运用三字句、四字句、五字句、六字句等短句,可使语言更富有节奏和韵律,听来抑扬顿挫,铿锵有力,整洁优美,易于传颂。 领导在会议上的表态发言稿篇2 同志们: 今天,我们在这里召开_会议,主要任务是认真学习贯彻_会议精神,全面动员部署我市开展_工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动_工作深入开展,努力开创_工作新局面。 下面,围绕_工作,我再讲几点意见:
4、一、提高认识,充分领会_工作的重要性 当前,_工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。同时,也要清醒的看到,_工作在_方面还有进一步提升的空间,_工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展_工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好_工作。 二、加强落实,确保各项工作任务落到实处 要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作
5、局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动_工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。 三、完善制度,建立健全_工作的长效机制 要以制度化建设为抓手,建立完善_工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障_工作常态化发展。要注重集思广益,科学周密地制定_工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则
6、,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施办法,保证制度的落实,并长期发挥作用。 四、加强宣传,营造关系支持_工作的浓厚氛围 要紧紧围绕_目标,进一步深化巩固_工作的大好局面,要整合各方力量,对_工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传,重点宣传_工作的重要意义和工作目标,市委关于_工作的总体部署和重要举措,全市_工作的新成绩和新亮点,不断提高广大市民对_工作的知晓率、满意率和支持率,努力营造浓厚氛围,为_工作提供强大的思想保证和舆论支持。 同志们,_工作事关
7、全市工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创_工作的新局面做出应有贡献。 谢谢各位。 领导在会议上的表态发言稿篇3 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 很荣幸自己在这次的竞聘之中能担任我们酒店餐饮部的经理,这也是同事们给予的一个支持,领导给到的认可,才让我能在这次的竞选之中取得成功,我也是特别感谢,而到了这个位置,我个人也是要努力的去做好,去带领大家去把我们餐饮部搞好。 首先,我也是要把我个人之前做餐饮的一些经验传授给大家,一个部门想要搞好,是需要大家一起来努力的,而每个人都是进步一些,那么我们的部门就会变得更加的优秀,作为
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