2023年管理课程学习心得体会五篇.docx

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1、2023年管理课程学习心得体会五篇 学习作为一种获得学问沟通情感的方式，已经成为人们日常生活中不行缺少的一项重要内容，尤其是在二十一世纪这个学问经济时代，自主学习已是人们不断满意自身须要、充溢原有学问结构，获得有价值的信息，并取得胜利的法宝。以下是我整理的管理课程学习心得体会，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 管理课程学习心得体会范文一 我虽工作多年，但对管理学还是知之甚少，所以特别感谢集团领导给我们供应了这次培训学习的机会，让我对管理学有了更深一层的相识，也特别感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。 通过这一个多月对现代管理学的学习，让我了解到管理学是一门很深邃的学问，任何组织都须要管

2、理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理可以分为实行安排、组织、指挥、协调、限制等。它的探讨对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。 管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理特性。自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料全部制基础上，管理为全部者服务。管理学的来源有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。 管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用很多科学家的理论、学问和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践供应了原理

3、，原则、方法和技术。人们驾驭了系统化的科学的管理学问，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决方法。 虽然管理是一门科学，但它只是一门不精确的科学，管理科学并不能向管理者供应解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素养不同，组织就面临的环境又很困难多变这就要求管理者能谛视度事，见机行事。管理要达到预期的目的，就必需敏捷地、奇妙地运用管理理论、方法和技术。 管理学对人性的假设由经济人,社会人,自我实现的人假设向“困难人假设”转变的.而困难人是指人们通常有多种需求和不同的实力，往往把满意须要中的一种或几种须要结合在一起，作为自己的目标。

4、人是困难的，既不是单纯的经济人，也不是完全的社会人，而是因时、因地、因各种主观条件改变而实行适当反应的困难人。早期管理思想中,把人当作会说话的工具,认为人总是好吃懒做,好逸恶劳,毫无责任心,以泰罗为代表的科学管理理论强调人追求经济利益的本性,使管理学与经济学的人性假设趋于一样.之后,梅奥从霍桑试验中相识到除了对经济利益的需求外,人们对社会和心理方面的需求也很重要,因而否定了经济人假设,提出了社会人假设.其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人假设,其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设发展为一个精典而又精致的需求模型.由此可看出管理学学问这门学科的应用面之广。 在学习了管理学后,我更深刻

5、的意识到了一个企业或是团队的胜利须要具备多方面的综合素养,因此，管理不仅是一种学问，也是一种实践;不仅是一门科学，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述，这是这一个半月我学习管理学的心得体会，我也将会应用于今后的实践工作中，希望能够取得更多的收获。 管理课程学习心得体会范文二 管理学这门课是我在本期修的。我学习，是因为，我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是“人才”，然而，间接面对的就是“管理”曾听说过“天时不如地种，地利不如人和”，这句话侧面说明白管理的重要，因为，要留住人才，关键总在于管理。因此，我修了这门课。 我先说明，我写的算不上什么“体会”只能算

6、是“心得”罢了，所谓“心得”即心里所得到的，就这一点，我想每个人只要接触了什么，也都会自然而然的有一点儿心得，因此，我写的是我自己的心得。 第一：了解了这门学科的组成：管理学的出现和发展，古代以及现代的经典管理学原理，这一章里，我们学习到了很多经典的管理榜样，首先，管理的最重要原则以人为本。这和现代的管理理念一样，到处都是听说的“以人为本”，因此，在这里我才真正的在书接触到了这个观念。 其次，管理中的“人际技能”，这又映证了“天时不如地利，地利不如人和”一个优秀的管理者必需处理好人际关系，同时“人际关系”也是一个立足社会的基本点。 再次，分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的“团队

7、精神”。 老师在总结这一章时，提出了以下一些令人受益匪浅的五点看法： 1、自我超越 2、改善心智模式 3、建立共同的情愿 4、团体学习 5、系统思索 其次：了解了这门课的一些基本思想。首先是“道德与社会责任”我想无论是那门课，这都是特别特别重要的，在这竞争异样激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观，价值观，价值取向也被提到了。其次，全球化管理，这一点，是当今社会特别流行的，因为现代社会的发展就是面对世界，面对将来。面对21世纪，还有就是“信息管理”这是一个新观念，因为以往没有，这也是为了适应当今社会的发展而提出，Internet的建立，变更了人们的思想方式，同

8、时也变更了人类的行为模式，这就是不断要求现代人要特地化的从事这门管理。 第三：管理有几个方面：决策与安排，组织，领导以及限制和创新。在提到决策时，老师曾说了两句他人的名言“做一件事情，在没有看法之前不要做确定(即集思广益)。假如一件事情，看上去只有一种方法，则此种方法可能是错误。”我想这便说明白我们在做一件事决策时候应把握的两个基本观点。它教育我们不要“唯心主义”同时自己也要有自己的观点!同时老师不拘书本上的学问，概括地提出以下6W和3H的思想，有了这些，我们便能更好的决策第一件事了! 在谈到领导时，老师也同样不遗力的讲解并描述了优秀领导的作风，其中的“不行求全责怪，切忌用人唯亲，应当用其才，

9、力戒贻误时间，以及用人不疑，疑人不用”等，给我留下了深深的印象。 作为一个优秀的领导，以下两点又是不行或缺的。肯定深度的沟通技能作为肯定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证，而激励便宜是领导能够留住人心的重要措施。 由于本人未能深化探讨这门课程，只是相当浅显的心得而已，还望见谅! 管理课程学习心得体会范文三 3月13日倾听了集团公司_董事长关于创建优秀职业生涯的基本方法和激情管理的专题讲座，结合自己的学习和工作实际，就如何不断刻苦学习，努力提高管理水平，谈谈自己的学习体会。 管理是一门科学。既然管理工作是一门科学，这就要求我们每一个从事管理工作的管理者，特殊是从事企业管理工作的管理者，

10、更要注意学习，对学习要有热忱，也就是通常所说的要酷爱学习、肯学习。只有不断刻苦地学习，驾驭科学学问，才能提高管理水平，以适应管理工作之须要。作为企业的一名管理人员，我认为：一是要学习科学文化学问，因为它是学习一切管理学问的基础，只有学好科学文化学问，才能学习好管理学问;二是要学习企业管理工作学问，特殊是要随着科学的发展、管理学问的创新，要不断的学习新的管理学问，充溢自己，武装自己;三是要依据自己所从事的管理工作，学习专业学问，用学习驾驭的专业学问指导工作。本人在企业从事纪检监察工作，这就要求我除了学习、驾驭上述管理学问外，还要学习与本职工作有关的专业学问。第一要学习党的路途、方针、政策;其次要

11、学习国家的法律、法规;第三要学习党内法规、党纪条款和有关规定;第四要学习行政法规和有关政纪条款;第五要学习他人的胜利阅历，娴熟驾驭查办案件的技能和技巧。只有学习、驾驭了现代企业管理学问，才能驾驭管理工作，搞好管理。 管理是一门艺术。既然管理工作是一门艺术，这就要求我们每一个从事管理工作的管理者，特殊是从事企业管理工作的管理者要酷爱企业，酷爱管理工作。只有酷爱企业，酷爱管理工作，才能对所从事的管理工作产生热忱，才能在管理的舞台上，尽情的表演。也就是通常人们所说的爱岗敬业、尽职尽责、专心管理。作为一名从事企业的纪检监察工作人员，我认为要做好管理工作：一要酷爱企业。只有酷爱企业才能时时事事想着企业，

12、维护企业的利益;二要酷爱自己所从事的纪检监察工作。只有酷爱本职工作才能在工作中投入的热忱;三要敢于坚持原则，不怕得罪人。在工作中敢于坚持原则，不怕得罪人，秉公执纪，使违纪违规者受到惩罚，以维护纪律的肃穆性;四要用新的科学学问指导工作。在工作中要不断的用新的学问和方法指导自己的工作，使自己的工作质量不断提升;五要发扬高效、严谨、精细、务实的企业作风。纪检监察工作是做人的工作，这就要求从事此项工作的同志，在工作中要发扬高效严谨、精细务实的企业作风，要有对人高度负责的精神，去调查、处理每一起违纪违规案件，在查办案件过程中，要自觉地维护党员和员工的合法权益，使每一起案件做到事实清晰、定性精确、处理恰当

13、、手续完备、程序合法，经得起历史检验。只有这样才能无愧于党的真诚卫士的称号，才能不辜负党组织和员工群众的信任;六要严格要求自己，带头遵守各项纪律和企业的规章制度。 学习使人睿智，使人增长才能，学习是每一个人做好本职工作的源泉和动力，也是每一个人做好本职工作的基础。因此，我们每一个管理者，要想提高自己的管理水平，惟有不断刻苦地学习，才能到达光辉的彼岸。 管理课程学习心得体会范文四 最近在打算研发部门内部的管理岗位培训，所以反思了一下自己的团队管理心得，在这里共享给大家。想想自己在公司已经呆了三年了，从研发转型管理也快两年了，这段时间从小员工到管理高层，一方面得益于公司的高速发展，一方面也感谢自己

14、的努力付出。 我们老板常常说三年变更一个人，让我们努力，许多人不信和不屑，回想年轻时候的我也是这样，总觉得明珠暗投，事实上是不知道蘑菇效应。回想自己的过去，就是在机缘之下，打破了蘑菇效应，才有以后的发展。这些后边在个人发展心得里在具体说明。 假如想要做好管理，首先要看自身的素养够不够硬，精通业务，技能过硬，有热忱，主动上进，以身作则，人际关系，这些都要具备，不要想着，管管人还不简单么，假如你是这样想，那你没方法成为一个好的管理者。某企的高管我就不说了，只要背景够硬。 在成为管理者之前你要成为一个优秀的自我管理者，一个优秀的个体，如何成为优秀的人方式许多，我的方式是学，努力去学习优秀的习惯，优秀

15、的人，优秀的方法，保持自己是open的，不断变更自己，克服惰性和欲念，当然每个人的活着的方式，选择的生活是不同的，我是工作狂式的人，其他人也一样能胜利，但是肯定要努力。 要正确的相识自己，没有比较就没有损害，我们老板常说不是我们厉害，是我们对手太low，就是这样的心理，恒久有更优秀的人等着你超越。曾经我觉得自己是一个爱读书的人，但是我们公司优秀的人一年100本书是起步，我现在一年也能保持在五六十本的地步，记得一个数据说中国人均看书一年两三本。所以你知道吧差距是怎么来的，我们都还得接着努力。假如你说这不是你想要的生活，你活着是为了享受生活，那只能说道不同不相为谋。但是大多数人还得靠努力胜利。 说

16、了这么多还没起先说管理，其实我觉得我已经把最精髓的管理方法教给你了。就是努力学习，仔细去做，管理学大师那么多，格鲁夫，德鲁克，稻盛和夫，随意去学习，随意去了解。 其中我是比较喜爱稻盛和夫的，跟我的工作看法比较合拍，我信任看法确定一切，你努力想去做一件事情的时候才能做到，尽的努力。 管理课程学习心得体会范文五 通过对公司_总优秀团队的建设与管理课程三个多小时的学习，让我对团队管理和建设又有了更深一步的理解，_总用多个生动的案例对讲到的问题点做了演示和总结，让大家能够通俗易懂。本次课程我有如下几点心得体会： 一、“罗辑思维”团队的阅历 罗辑思维是什么?起先了本次的课程，“罗辑思维”是一个胜利的团队

17、，在他们的团队中，没有考勤机、没有层级区分、没有部门、没有年终奖。这么一个企业是怎么样通过企业管理完成公司的整体运营的，原来公司流通一种“节操币”，能够让员工通过做嬉戏的方式完成激励、奖罚和利润的安排。每位成员都能发挥自己的优势，更高效的完成工作。 罗辑思维是个胜利的团队，我能看到的是老总罗振宇在团队都在拼管理、拼产品的今日，能够想到这么一套类似于嬉戏的管理模式，让每个员工都能发挥自己的优势，实现主子公的角色为公司的发展牢牢凝合在一起，值得我们去学习。 二、团队建设的沟通、协调、合作 一个胜利的团队必定有一套完善的管理模式，带动大家的主动性，各司其职，相互协作、良好的沟通、上下左右的协调，沟通

18、、协调、合作是每个团队建设的三要素。作为管理者要有方法和技巧去带动大家朝着良性的方向去发展，“人在一起是聚会，心在一起叫团队” 团队中的沟通方法至关重要，有效的沟通会使工作变得更加顺畅，不利的沟通则会带来负面的影响，不利于团队的发展。 一个企业中有各种不同的团队，担当的职务、责任各不相同，发挥个人的特长和优势，有效的做到资源共享，阅历互补，程度的发挥团队的实力，才能完成最终一样的目标。 三、打造狼性团队 最终学习了打造狼性团队的十大哲学，缔造强大执行团队离不开团队的个人，每个人都有他的特长和短板，取长补短，各尽所长会让团队的实力得到强大的释放，做好人员的储备和激励，要把主要精力放在优秀员工的身上，因为他们才是带领团队打造优秀执行力的动力。要独具慧眼，有长远的发展意识，懂得企业发展的历史规律，擅长变更和变通，要做本事域的老虎。 团队的硬件是团队成员，要擅长利用各种有效的资源和手段发挥优势，才能让硬件得到更加高效的发挥。 团队的软件是文化，文化是团队必不行少的精神支持，是企业得以持续长远发展的动力，是企业基业长青的基石。只有硬件软件的协作顺畅运行，团队会越变越强大，企业才会走的越来越远。 以上是我对本次课程理解的三点体会，希望我们能够充分发挥本次课程所带给我们的反思，一步一步打造属于我们高效的执行团队。 管理课程学习心得体会