外科护士长述职报告.docx
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1、外科护士长述职报告护士奉献的是最最珍贵的青春,换来的是千家万户的美好和健康拥有者的安祥。经受了短暂的护士工作,你不妨写一篇护士述职报告对自己的工作进行总结。你是否在找正预备撰写“外科护士长述职报告,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!677425外科护士长述职报告1敬重的各位领导,各位同事:大家好!今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单,要当好一名护士长却
2、不简单。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓舞和表扬。而如今,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比方说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是如今,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为阅历缺乏,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批判。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家
3、,而我的解释又过于简洁,所以她在意见本里写道:“护士长处理事情的看法和方法,让人感觉不想负责,不敢承当,盼望院领导给予指导和批判。当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要肯定的时间,又不是我能随便支配的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批判呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经受的事情也越来越多,如今发
4、觉,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,如今看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些缺乏之处。比方说,对科室里的护理工作打算不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。今日,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关怀,感谢全部同事给予我的支持和关心,因为有你们,我不孤独!感谢大家!述职人:_20_年
5、_月_日683833外科护士长述职报告2时光飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,进展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士长这个主角,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全1、根据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对,
6、小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色一致。(4)每一天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉准时,专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、职责组长每一天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,催促年轻
7、护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。二、人文管理,协调科室顺利进展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺利进展。3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选取科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论学问,调动大家专心性。
8、4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理潜力。5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班和骨科coa高峰论坛会议,充实管理学问,提升管理潜力,提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。7、组织科室人员专心参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度竞赛中获得三等奖,全院授课竞赛中获得二等奖,科室均给予了必需的嘉奖,并鼓舞大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光辉。三、强化培训,提升护士综合素养(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查把握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护
9、士考试合格率100%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作,忽视了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,透过讨论生期间学习的科研学问,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等5个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐进展。(4)继续教育俗话说“活到老,学到老,医学是一门冗杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素养,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动沟通,并争取为大
10、家带给更多的&39;出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度1、仔细落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人带给舒适的环境,定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作模式,科室共有_名护士,故实行职责制整体护理,即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人带给连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务,在院领导及护理部领导的帮助下,实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中,20_年即将过去,在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感
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