外贸跟单年终工作总结2022年.docx
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1、外贸跟单年终工作总结2022年这一年马上就要年末了,外贸跟单在这一年工作上获得不小的进步,就对自己的工作好好总结一下。下面是由我为大家整理的“外贸跟单年终工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。外贸跟单年终工作总结2022一进入公司已经有一年的时间,在公司领导强有力的领导以及关怀支持下,个人在2022年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2022年年度工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结:一、年度工作状况:1、熟识了解公司各项规章制度我于20xx年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟识了公
2、司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、熟识项目流程,项目状况作为跟单,熟识和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在把握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目状况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目的实际状况做较为客观的预报,为下一步项目的进展完成提供了可靠的根据。3、与各相关职能部门的沟通和
3、协调项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参加和努力,在公司领导的大力支持和关怀下,自己主动主动多次参加各相关职能部门的项目评审,使项目能根据客户要求顺利进行。二、存在的缺乏以及改良措施存在的缺乏以及改良措施存在的缺乏以及改良措施存在的缺乏以及改良措施2022年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:1、缺乏沟通不能充分利用资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师,在以后的工作中
4、,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏打算性在工作过程中,特殊是项目开发的初期阶段,由于缺乏打算性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,经常到达事倍功半的效果,客户不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作打算,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业学问比较缺乏,认识不够,特殊是业务策划以及客户管理,限制了自身的进展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完善和胜利。
5、三、完成2022年目标打算的措施以及建议年目标打算的措施以及建议年目标打算的措施以及建议年目标打算的措施以及建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性进展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议:1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的根据。熟识合同。并对合同进行深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、客户信息的准时转化项目实施阶段,各相关职能
6、部门的多方面工作,对项目质量进行的掌握和监督,是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要准时精确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完善。3、进度掌握进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,业务部要协作工程部做的就是编制项目管理规划,讨论项目的总进度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。2022年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了典范。总结过去,展望将来,2022年工作多,任务
7、重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应当思索的课题。在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展奉献自己的力量。外贸跟单年终工作总结2022二当xx月的考试结束后,我们就迫不及待的离开了学校,向往着,开始工作的日子。简洁的整理了一下行李,就来到了这个生疏的城市深圳。刚刚出校门的学生,选择的余地不会那么多,只要能学到东西,接触到许多的学问,那么这份工作就是值得的。经过半个月的查找,最
8、终进入了如今的实习的厂当跟单助理。实习的这家厂是一家制衣厂,它的主要业务是滑雪服、羽绒服和登山服,有时候也做一下其他类型的服装!我进入的是业务部,业务部一共有四个组,每个组也只有组长和助理两个人,虽然业务部的人很少,但是却是十分重要的部门,整个工厂的运行都与业务部的工作亲密相关!我们组是做FOB业务的,简洁点说就是直接面对外国客户的,这样对我来说就十分有压力了,因为这对英语的要求也相对比较高,而英语能力一向平平的我就有点担忧了!刚进入厂的时候,许多东西都很生疏,不管是对人还是对事。都不了解,首先我接触的就是对衣服物料的了解,虽然许多东西我们在日常生活中都常常看到,甚至自己穿的衣服上面就有,但是
9、对于有些东西的传统认识,一时很难让我接受这些东西的专业名称,组长给了一本物料本我,让我对比上面的物料样本熟识她的名称,没有人会很仔细的教你,许多东西只有靠自己去摸索。慢慢熟识了之后,就开始接触英文制单,当时此看到那些密密麻麻的英语的时候,头都大了,组长不会一个词一个词的教你那是什么意思,只是给了一堆带有翻译的英语制单,让我自己去熟识了解!我只有硬着头皮看下去,刚开始的感觉就是即使是英语六级以上的人只要是非服装专业的人也未必能够看懂,但是一段时间之后突然发觉这些其实并不是很难,许多东西都是相通的,变来变去也就只有那几个名称,那几个语句!一些前期的预备工作完成后,我就开始正式接触跟单这个工作的流程
10、。其实跟单总的来说就是对产品出生到最终大批量生产这一整个过程的跟进。我们的工作没有分得那么的细致,全部的东西都必需我们亲自跟进,从接单开始,做制单,做初办、PP办、再到产前办、产量。这是整个跟单的大致流程,不过对于整个流程来说,大体上都是一样的!跟单的第一步是接单,客人会把他所需要做的衣服制单发给我们,而我们会依据客户提供的粗略信息,通过自己的整理提取,做出一个规范的格式,这一步是至关重要的,因为各个部门的作业并没有现成的成品能够拿来参照,因此很多的工作只能依靠这个制单来完成。因此我们必需很好的去了解这些产品的学问。因为制单仅仅是一种书面的东西,而且有些时候书面与实际还是有肯定距离的,在理论上
11、不在理论上不行能发生的事情,而在实际操作当中却会出现各种意想不到的问题,在作为一个跟单,是处理全部问题的最关键者,所以必需得很好地去把握,尽量避开出现错误,这就需要在进行下一步工作前仔细地检查之前的工作,因为全部的工作都是相当于是一个流水线,前面的工作有问题,没有处理好,必定会影响到后续的工作,假如没有准时发觉前面工作当中出现的错误,那么在等到在后续的工作当中才意识到这些问题时,就会有亡羊补牢之嫌,且全部的工作都是白费,必需得重新返工。这其中不仅仅需要阅历,还需要对工作的仔细负责熟识。第一轮过程的开发主要是主料的开发,这其中我们需要去查找客人要求的那种主身布,假如公司没有,就得去查找供货商帮助
12、开发。在做好制单后就要把这些制单那到纸样房,纸样房会依据制单上的信息进行后续的工作,而在这个过程中我们要不断地跟进其开发进度。同时纸样师傅在开发的过程中也有可能会遇到有疑问的地方,我们就必需关心他们解决问题,跟他们解释清晰,假如连我们也不懂得问题,就要直接跟客户进行沟通,通常在做初办的过程中遇到的问题比较少,因为初办只是一个雏形,只是大概地护板去做一个模子出来。在纸样打出来以后,会有特地的裁床去裁,我必需得跟进他们工作的进度,裁好后我必需得把这些裁片给到针车,假如有转印或其它特别工艺的话还要送到其它部门去进行加工生产。在这整个过程当中,我必需得熟识每一个工序要求是怎么样的,清晰地明白应当怎么做
13、,要到达什么效果,什么是合格,什么是不合格,哪些地方没做好,要重新做,我都必需得要清晰,虽然不是要我亲自去做,但我必需得知道。因为全部的原始数据和信息都是从我这里出去的,所以我必需得很清晰。这个阶段是一个不断积累不断获取的过程,有的时候会因为不确定性,没有阅历,可能要做好几次才能做到正确的。初办做完后,我们就要开始第二轮的跟进,首先把初办寄给客人看,客人会给出评语,我们要依据客人的评语重新做制单,这时候相对于第一轮的制单就简洁多了,因为这时候有初办可以加以对比,哪些地方需要修改,哪些地方需要添加新的东西等等,这些都随着客人的要求进行更改,许多东西我么没有做过,我么就要试着去开发,去联系一些辅料
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