万能工作总结范文2000字最新.docx
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1、万能工作总结范文2000字最新新一年的工作到来了,回想一下,在即将过去的一年中,工作上的收获,在新一年的工作中进步。下面是由编辑为大家整理的“万能工作总结范文2000字最新,仅供参考,欢迎大家阅读本文。万能工作总结范文2000字最新(一)20xx年xx公司稳固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了xxx的进展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务进展和业务收入保持稳步增长的良好进展态势,下面结合我在xx公司今年的工作状况写一篇工作总结今年各项工作取得了可喜的成果。一、个人客户管理与服务20xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,
2、想客户所想,急客户所急,为客户提供各类xx服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换大容量卡,关心客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。结合我们xx公司的各项工作指标,本着服务“以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐烦解答客户关于xx方面的疑问、圆满解决客户在使用xx电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。另外,结合“服务与业务的战略目标,始终坚持“创无限x
3、x世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增添员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。二、中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们xx行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。三、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,x年外呼人员在新业务的推广,全面推动新
4、业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关心、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:娴熟把握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业敏捷,团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。四、投诉处理为进一步提高客户满意度、保持服务持续,大客户中心在x年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格掌握集团客户短信群发
5、。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员准时支撑,处理解决方案。最终,完善客户跟进服务制度,提高xx公司的服务水平,从而到达投诉满意度xx%。五、日常工作客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是xx公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在x年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模进展,加快改良服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.20xx年我预备在工作中帮助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率
6、。帮助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善的核心价值。在接下来的工作日子里,我会加强学习业务学问,这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言,言不对症。还要做各项服务工作,做好月检查预备,做好本职工作,并努力完成上级安排的任务。万能工作总结范文2000字最新(二)20xx年医院提出“优质服务,进展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际状况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作打算。一、全年各项护理工作
7、量及工作达标状况1、工作量:急诊xx人次。参与抢救x人次;协作急诊手术xx例等。2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率。二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和商量,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现x投诉,综合满意度达xx%。2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装
8、电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,准时进行分诊,对急危重患者实行使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行商量整改,不断提高服务形象三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的
9、动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发觉存在问题,准时反馈并商量修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。3、通过x年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,到达人员的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事
10、项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1.全年科室组织业务学习x次,病历商量x次,操作培训项。2.第x季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业x年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。4.基本完成全年护士进修培训打算,支配了护士到xx进修学习危重病人护理,支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊
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