2023年公司年会上的优秀发言稿.docx
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1、2023年公司年会上的优秀发言稿 发言未必都使用发言稿,不少著名的发言都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。但重要的发言最好还是事先准备好发言稿,这里给大家分享一些关于公司年会上的优秀发言稿,供大家参考。 公司年会上的优秀发言稿篇1 尊敬的各位上级领导、各位来宾、亲爱的各位同事: 大家下午好! 今天,非常荣幸能站在这里,代表_年度先进员工发表感言,此时此刻心情真得很激动。 真得很高兴,幸运地获此殊荣,因为我知道公司团队中优秀的同事还有很多很多。 在这里衷心地感谢公司! 是公司给了我们广阔发展的舞台,我们可以自主发挥,不断前行;在这里,我们耕耘就有收获,付出就有回报,公司工作的两年时间里,我真
2、真切切地感受到了公司的和谐、温馨、年轻和朝气,相信在座的每一位同事都深深与我有同感,由衷地为在公司工作、为自己是公司员工感到无比自豪和快乐! 其次,要衷心感谢各位上级领导和各位同事,工作期间你们给予了我们太多无私地关怀和帮助,在进步的时候给我们以鼓励,在困难的时候给我们以帮助,工作中对我们信任,生活中给我们关怀,正因为这些,才使得我们成长的路更加顺畅,取得的成绩更加优秀。衷心地谢谢大家! 回首_年,是公司发展值得纪念的一年,公司成立十周年、公司工会成立、广州分公司扩编、搬迁,这一切无疑让我们所有员工看到了公司的大步发展和蓬勃生机。在这一年里,我们自己也是认认真真工作,踏踏实实奋斗,因为我们知道
3、唯有努力工作,才是对公司和所有关心我们的大家最好的回报。 在继往开来的_年,虽然我们正面临全球金融海啸的巨大考验,但是我们相信在公司上级领导的正确引领下,在公司优秀团队的不懈努力下,公司必将取得新的成绩。我们信心十足,我们更要以百倍的热情和干劲投入工作,胜不骄败不馁、认认真真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取更大的成绩! 最后,值此新年到来之际,恭祝大家新春快乐、狗年大吉大利!也衷心祝愿我们的公司发展蒸蒸日上! 谢谢大家 公司年会上的优秀发言稿篇2 尊敬的各位来宾、各位员工: 大家好! 值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节
4、日的问候和新春的祝福! 20_年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是_全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。 细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,_今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,_的明天因你们而更加精彩辉煌! 过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新
5、的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们_全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年! 最后,再次感谢大家为_的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了! 谢谢! 公司年会上的优秀发言稿篇3 带着昨日的汗水跟成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20_年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐
6、妹致以诚挚的感谢跟美好的祝愿! 岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导跟各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。 20_年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目1
7、18项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。 一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20_年我中心将继续借鉴20_年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20_年工作目标顺利完成。20_年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、跟谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年
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