2023年办公室主任竞聘上岗讲话稿优秀范文.docx
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1、2023年办公室主任竞聘上岗讲话稿优秀范文 讲话稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。现如今,接触并使用讲话稿的人越来越多,那么你有了解过讲话稿吗?下面我给大家整理了办公室主任竞聘上岗讲话稿优秀范文,希望大家喜欢! 办公室主任竞聘上岗讲话稿优秀范文篇1 各位领导、各位同事: 大家上午好! 第二次走上这个竞聘演讲台,心情依然很激动,首先,我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心,这次竞争上岗的目的是引入竞争机制,打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生,酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会,竞聘上岗演讲使我进步很快,我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感
2、觉比以前更自信、更稳重,我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会,勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我,不论成败,你都会收获很多。 本人陈辉,经过上次的竞聘演讲,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝地再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,那我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是酒店办公室主任。 首先谈谈我对办公室工作的几点看法: 我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门,通俗来讲:总办主任就是酒店王国的“不管部长”,别人不管的他要管,别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”,又得招人厌,看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性,
3、它是酒店管理的桥梁和纽带,是企业文化的催化剂,是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的,能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底,还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难,出谋划策,下要以员工的利益为重,为员工服务,“想员工所想,急员工所急”,真正地体现现代酒店管理服务理念:总经理为经理服务,经理为员工服务,二线为一线服务,员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂,但只要抓住重点,理清思路,所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一
4、定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力,而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。 如果我能竞选成功,我的工作思路如下: 一、做好内部协调工作 为领导分忧解难,出谋划策,及时、准确为领导提供各种信息,以便做出正确的判断和决策;当个好参谋,比如领导提出了一个好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善细节,为领导献计献策。 及时与一线部门沟通,当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保证酒店运营工作正常进行。 在酒店对外公务事多车少的情况下,合理做好用车调度工作,主动询问各部门当天的用车情况,尽量保证各部门办事方便
5、,不耽误正常工作。 以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中,做好上下协调与沟通,上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工,下做员工们的好朋友,经常与员工谈心,倾听员工对酒店的建议与牢骚,大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在抱怨,洗澡不太方便,热水供应受到了限制,其实以往冬天酒店入住率低的情况下,员工的热水用量占了绝大部分,给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳,开源节流非常有必要,我想只要解释清楚了,我们的员工会愿意与酒店一起克服困难,为酒店节约能源的。当然,我们也欢迎我们的员工出谋划策,提出合理化建议,我相信酒店领导班子也是很开明的,会为大家的洗澡方
6、便着想,酒店领导始终都是以提高员工的待遇为出发点的,我们现在的工休从四天增加到六天,等于我们每个月多了两天的带薪假,一年我们就多了24天的带薪假,相当于比去年多发一个月工资。另外,酒店工资改革后员工工资待遇得到了切实的提高,作为酒店的每一个员工,难道我们不应该积极的响应“酒店爱我,我爱酒店”的口号,为酒店的发展贡献一份力量吗? 二、人力资源管理与督导培训 宾客入住酒店,留下深刻印象的一定是我们的员工,客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实,才能使我们的员工以最佳的工作状态为客人提供独
7、具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利,是酒店对社会担负的责任。 目前我们的员工可能对培训有抵触情绪,认为培训占用了大家的休息时间,不能去约会、去谈恋爱。其实,我们的员工没有真正认识到培训的意义,酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率,员工通过培训学到了一定的技能,为以后就业及人生规划打好了基础,比如说,刚进来是作保安,经过酒店培训及个人兴趣,他学习了电工知识,加入了工程部工作,考取了电工证,过几年后他就有能力开个家电维修部,可以个人自主创业了;客房、前台员工通过培训学习有可能因为工作表现突出,升至领班主管,进入酒店管理层;工作能力上了一个台阶,以后择业也
8、会更自信,机会更多。古人曾说:“与人鱼不如授之以渔”,翻成现代文的意思就是:与其直接送给人鱼吃,不如教会他如何捕鱼。其实,酒店根据员工的不同情况,有针对性地培养员工一技之长,我觉得比多发员工一个月的工资更有意义。因为我们不能只看到今天,我们还有未来。因为年轻的生命不允许我们随意蹉跎。 当然作为酒店,在以后的培训工作中也将会采用先进的培训思想,多样的培训的方法,采用互动与趣味的培训,通过游戏竞赛、团体活动、业务操作比赛等理论联系实践的方法,使大家对培训产生兴趣,真正学到技能,为人生目标及未来发展做好铺垫。另外,应提倡换位思考,以培养员工的工作能力为出发点,提倡自我学习,自主管理,打开员工心锁,变
9、被动为主动,从主动到卓越,使员工真切认识到只有通过不断的学习提高自己的能力,在机会来临时才不会错过。 关于督导的工作,我就以宿舍卫生为例,我们的员工可能比较烦酒店办公室定期检查卫生,其实这是酒店对大家身心健康的关心,住在一个空气不好,卫生糟糕的环境,对大家来说等于慢性自杀,走在外面,我们小伙子一个比一个帅,姑娘们也打扮的漂漂亮亮的,有时走在街上我都认不出来是我们酒店的员工。可我们也得做好宿舍卫生,不能一走进男生宿舍一堆臭袜子乱丢,卫生间里散发出浓浓的干海鲜味;女员工宿舍,衣服乱放,化妆品到处都是,丝袜经常堵塞厕所,等等等等。虽然我们实际上没有这么可怕,但以小见大,要想大家能更好的为宾客服务,我
10、们就得从宿舍卫生抓起,通过辐射原理,从点到面,从局部到全局,员工宿舍卫生搞好了,楼道慢慢就干净了,酒店公共区域的卫生也慢慢变好,随后酒店范围内的卫生都搞好了,我们就会展现给客人一个优雅、舒适、卫生的环境。 三、做好对外公关工作 由于我长期从事营销部外联工作,对外公关工作是我的强项,我将在日后的工作中继续发挥从事营销工作对外公关的优势,与消防、卫生、_、工商等管理部门处理好关系,并积极与上级管理部门及各相关单位处理好关系,及时了解国家政策对酒店经营的影响,采取积极应对措施。 对外公关工作的好坏能直接为酒店节约开支,减少负担。假如做不好对外公关的工作,消防部门、卫生管理部门、_局,工商局任何一家都
11、有借口使酒店关门,停业整顿。通过一定的公关手段请相关领导讲一下人情,酒店的经营工作就好做多了,与这些领导搞好关系,会为酒店节约很多不必要的开支,减少不必要的麻烦。 各位领导、各位同事,有人说从事办公室工作没什么大事,不像从事营销工作那样轰轰烈烈,也不象客房餐饮那样立竿见影。办公室主任是个无名英雄,我愿意做这个无名英雄,我对担当办公室主任这个角色充满信心,我坚信,只要有领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望,将办公室的工作做好。再次感谢各位领导及同事一直以来对我工作上的指导与帮助。 我的演讲到此结束,谢谢大家。 办公室主任竞聘上岗讲话稿优秀范文篇2 尊敬的各
12、位领导、评委和同志们: 首先请允许我自我介绍,名叫吴_,汉族,系凌云县人,大学本科毕业,1956年11月出生,1974年5月在凌云县中学入党,同年8月参加工作,历任代课老师、村党支部书记、乡党委组织干事、县商业局政秘股股长、县食品公司经理、县税务局秘书股股长、副局长、百色地区国家税务局百色国税编辑、百色地区国家税务局调研宣传科副科长等职。20_年国税系统机构改革,调研宣传科合并到办公室,百色国税和科研等工作也由办公室负责。编报纸和搞科研是我一生的梦想,我对写作有一种特殊的感情,有7年多的编审经验,论文近30篇,部分论文荣获全区国税系统优秀科研成果一、二、三等奖。因此,我志愿参加办公室副主任职位
13、的竞选。 大家都知道,办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心,这些职能的发挥要靠办公室的全体人员的共同努力,要在主任的统率下,积极完成分管的任务和交办的事项,如果竞聘副职成功,我会竭尽全力向主任献计献策,当好主任的参谋。 一、摆正位置当配角,正确处理好与主任的关系在办公室,副职只是偏裨之将,其权力、地位和作用都逊于正职。 但是,正职与副职又是相互依存的关系,只有副职支持、配合正职工作,才能形成完整的有战斗力的统一体。我坚持三条原则: 1.确立“绿叶意识”,不争。办公室是一个正常有效的运行系统,作为副职一定要树立和维护正职的权力和威望,不论在什么场合都要十分注意突出正职的地位和作用,不争“主
14、角”,不抢“镜头”,甘当“绿叶”扶“红花”;即使对全盘工作胸有良策,也应十分注意政由“正”出,戒绝政出多门。 2.找准自己位置,不推。就全部工作而言,副职是配角;而就分管工作而言,副职又是主角,作为副职既要当好助手,同时又要具有主角的意识,才能在自己分管的工作上独当一面,承担起相应的责任,使自己分管的工作与全局工作合拍,在全局工作上要当好“二传手”,在自己分管工作上要当一名合格的“主攻手”。 3.要当好正职的参谋。副职不能把自己等同于一般人员,工作上要更主动、更积极地为正职出主意、想办法、解难题。在正职处于矛盾焦点一时难以解脱时,副职要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,为正职“挡驾”,排忧解难
15、。特别是副职在工作上对正职服从而不依赖,做到该请示汇报时,坚决请示汇报;该商量的一定一起商量;对自己分管的工作,属于责权范围内的事,则一定要果断处理,充分发挥自己的主观能动性和创造性,决不能当“传声筒”,等待、依赖,更不要遇到矛盾绕道走。 4.主动不越位。作为副职要积极完成好分管的工作和正职交办的任务,在自己分管的工作出了问题,要敢于负责,千万不能往正职身上推,要把烦事、琐事担当起来,使正职有更多的时间考虑大事。在工作中不该说的话坚决不说,不该表态的不能乱表态。 5.服从不偏位。正职是办公室的负责人,由此决定了正职在办公室工作中的主导作用和主角地位。副职是助手、参谋,是配角,在工作上这就要求副
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