2023年酒店月度工作内容的总结模板.docx
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1、2023年酒店月度工作内容的总结模板 自我总结,就是把一个时间段的个人状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,分析成果、不足、阅历等。下面是我整理的酒店月度工作内容的总结模板,欢迎阅读! 酒店月度工作内容的总结模板1 在本月中的工作完成状况如下: 1、本月的培训工作主要为企业文化学问,并在每日班前班后组织员工学习企业文化学问;19日参与酒店全体员工企业文化学问抢答赛,客房部经过长期的努力,获得了第一名; 2、每日核查布草当日送洗状况,发觉问题刚好查明并解决; 3、完成部门5月份的排班表、员工的4月份计件考勤表及其它各项报表; 4、因楼层布草运用无法连接,现从仓库领用100条方巾,
2、20条浴巾,目前23F以方巾代替毛巾运用,4、5、6F运用的是毛巾,6楼小床房全部改用zz之星的花布草; 5、本月完成安排卫生:空调过滤网、地脚线;电视机底座、打蜘蛛网、卫生间墙面; 6、11日参与酒店本月全员大会,主要了解上月酒店经营状况、企业文化学问抢答赛的活动支配时间、技能比武的宣扬贯彻,员工主动响应、停电应急方案等等; 7、因发生数起客投诉房间内有老鼠的现象,因而要求“灭四害”公司对酒店周边区域投放鼠药,主动灭鼠,动力人员对房间的空调洞口进行堵塞,防止老鼠,目前关于这项投诉现象有明显的削减; 8、因春天气候多变、病毒活跃,交待部门员工留意日常饮食卫生,睡眠时间恰当,保障身体健康; 9、
3、因楼层布草运用数量较少,洗涤公司洗涤质量下降,导致发生多起布草脏,投诉事项,要求日常操作中发觉未洗干净的布草务必反洗退回,不得强行铺上床,引起投诉,并与洗涤公司联系,要求提高洗涤质量; 10、彻底完善布草送洗状况的记录工作,每楼层均配备布草当日送洗状况的登记表并当事人签名确认,便利核对; 11、为节约成本,酸、中性清洁剂暂不购买,已从仓库领用AB消毒水代替运用; 12、房间内部分缺口的茶杯已进行更换; 13、酒店正在办理两名员工的上岗证,已将资料交劳动局,事务待跟进; 待解决事项: 1、楼层口杯缺少,备货无; 2、楼层布草大部分已呈现自然破损现象; 3、因楼层员工缺少,需聘请客房员工; 4、便
4、签笔早已下选购订单,但始终缺货,楼层目前已无货; 本月发生的亮点: 1、本月zz卫生状况保持良好,特提出表扬; 2、ZZ在门店进行的企业文化抢答赛中展露风采,特提出表扬; 3、ZZ在4月15日查217房,发觉客人遗留手机一个刚好上交,特提出表扬; 4、部门全体员工主动协作总部支配的季度活动,踊跃参加企业文化学问的抢答赛,工作主动性强,特此提出表扬; 下周工作安排: 1、接着加强企业文化学问的培训工作,巩固到位,并进行客房专业学问的培训,为后期的技能比武做打算工作; 2、因近期房间预订较多,安排卫生工作分班次进行,在不增加员工负担的前提下,合理支配,并记录在案; 3、做好月底的各项工作; 酒店月
5、度工作内容的总结模板2 七月份的工作有惊喜同样也有做得不好的地方,作为酒店前厅的经理,我就七月的工作总结一下。 一、销售方面 在销售客房方面,七月的客房可以说是爆满的状态,每日的订房量,从网上的预定状况来看,就房位不怎么多了,基本每天还没到下午六点,房间就已经彻底的推出去了,所以每次晚上,有客人想来入住,前台都只能说愧疚。除了正常的预定状况之外,主要还有就是七月我们这儿有一个大型的'会议,所以许多来参与的商业人士都来到我们酒店预定房间。虽然说房间爆满,但是我还是要求前台的工作人员对待没有能订到房的客人热忱接待,并供应名片给到他们,让他们下次可以提前预定,避开临时来住而没有房间的状况发生
6、。 二、前厅服务 前厅是酒店和客人首先接触的地方,可以说是酒店的门面和形象,要做好前厅的工作,仔细的为客人服务,让他们有宾至如归的感觉,这方面我也是主动的要求前台做好接待的工作,并时常的巡查和监督接待方面的工作。无论是客人的入住接待还是离店手续的办理,或者客人有什么事情到前厅来询问和询问。每日的服务状况我都会仔细做好记录,并报告给领导,在一些没做好的事情上,我也会刚好的跟进,处理好,并召开每日的会议,确认当天的目标,反复讲服务的事宜,明确要求,前厅的工作,服务是必需要做好的。 三、投诉问题 虽然前厅的服务做得不错,但是还是会有客户不满足我们的客房,七月份的时候就有两例事情,客户到前台来找我们投
7、诉,一件事情是房间里面的洗漱用品没有摆放整齐,客户以为是保洁员同事没有打扫卫生,但后来我们询问过,是打扫过的,只是摆放的时候匆忙了。这虽然不是我们前厅同事的责任,但是找到我们,我们也是要刚好的解决的,给客户重新打扫一次房间卫生,重换一次洗漱用品。整件事情也在我们前台同事的微笑耐性面对中,圆满解决了,还有一件就是客人离店,却遗忘了手表在房间里面,但是去找却没有发觉,说是我们员工偷了他的手表,在前厅大吵大闹,最终前台的同事也有些招架不住,让我出面,我先安抚客户的心情,并说,我们已经支配人再给他找寻,等他气消得差不多了,我就建议他找找他的行李,是不是放某个角落,而自己忘了。最终客户在自己的包里找到了
8、,他也觉得刚才吵得太凶了,而且向我们前台的同事致歉。 虽然这些事情并不是我们的错,但是我还是在会议上着重讲了,并且要求我们同事在日常的工作中要细心,耐性的 做好,并且遇到问题的时候不要慌,稳定客户的心情,然后想方法解决问题。 酒店月度工作内容的总结模板3 20_年5月份,这是一个“大病初愈”的月份。虽然国外的疫情还未平复,但我国的疫情基本上已经尘埃落定了。不过我们终归是酒店,人来人往是再正常不过的事情,对于输入性病例的限制,在这个月也依旧是重点工作,为了保证酒店的正常运营,本月本人做了以下方面的工作: 一、听从经理支配进行入店人员检查 这个月和前几个月一样,照旧严格根据经理支配的,对全部入店人
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