乡镇医院临床医生述职报告.docx
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1、乡镇医院临床医生述职报告作为医生的你知道医生述职报告的写法?不妨和我们共享你的述职报告。医生要对患者负责,主动做好各项工作,关怀、爱惜、敬重患者。下面是我为大家收集有关于乡镇医院临床医生述职报告,盼望你喜爱。781605乡镇医院临床医生述职报告1本人年毕业至今从事基层卫生医疗服务工作。在思想政治方面,坚持以十七大会议精神及“三个代表重要思想为指导,仔细学习党中央的各项方针,政策,拥护中国共产党的的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,认清国内国际形式,与党中央保持高度一致,作为一名基层一名医务工作者,自觉遵守医疗法规。始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,树立为人民服务的真诚理念,围绕“以病
2、人为中心,以提高医疗服务质量为主题,加强医德医风建设,廉洁行医,自觉抵抗败金主义思潮,不为名所累,不为利所缚,扎扎实实做事,堂堂正正做人,紧紧围绕全院进展大局,服从组织支配,团结同志,仔细开展各项医疗工作,加强医疗质量管理,提高医疗质量水平。在临床业务方面,我所从事的内科,服务对象主要为外来务工人员,附近居民。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通是适应当今市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思索,将病人的疾苦放在第一位,敬重病人“知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于生活水平的不段提高,疾病变得年
3、轻化,冗杂化,多样化,努力学习虚心向其他同事请教。在负责人指导下,我仔细履行岗位职责。主动参与院内组织的业务学习合理用药,因病施治,严防医疗事故和医疗纠纷的发生。今年我参与执业医师资格考试,为主动努力学习来加入执业医师队伍,我领会法律的重要性,认清形式,转换观念,准入制的行业,这是一个科技快速进展的年月,学问和信息更新是永无止境的,人们法制意识不段增添,我需要克服自己畏难心情,运用循证医学,以理论为指导,仔细实践,稳固基础,接近前沿,主动帮助科主任做好内一科临床业务工作,为科室业务付出自己最大的努力。来更好的为人民服务。述职:_年_月_日781604乡镇医院临床医生述职报告2在本次执业医师定期
4、考核期内, 作为一名内科医师, 在考核期内仔细履行了自己的工作职责, 踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也仔细负责,做好科室管理工作。现述职如下:一、执业道德:本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工 作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社 会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。遵守医院规章制度,遵保卫生局下发的各项行医规范,坚决抵抗医疗行业中的不正之风,不 利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同 仁,为患者多考虑,节省医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理掌握医疗
5、费用,合 理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。二、业务水平:作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中仔细虚心向上级医 师请教,同时结合书本学问来稳固自己所学。在平常的工作中,常常上门诊上仔细学习高年 资医师坐门诊如何处理患者,并常常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中仔细管 理床位病人,准时观看,准时调整用药等,学会在实践中提高自己。注重平常的业务学习,按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对 待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内医师。述职:_年_月_日36
6、6593乡镇医院临床医生述职报告320_年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理,进一步增添职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完本钱年度目标任务20_年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成果,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升
7、。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人
8、的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施独特化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,到达了历史最好水平。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历商量,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开
9、会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好“三个环节“的管理和监控:(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药。(2)住院时:严密观看,安全护理,文明服务。(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。五、定期对安全隐患进行检查和评估通过宣扬回访提升患者的就诊率,定期板报宣扬,空前“联合国糖尿病日胜利举办,加大糖尿病的
10、宣扬教育力度,使广大糖尿病患者从基础饮食做起,更好全面掌握血糖打下坚实基础,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。六、加强护理质量管理一是继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核打算和护士规范化培训打算,实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优
11、势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。七、加强学科建设,促进业务快速进展继续沿着“突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标“的进展思路,把科室做大、做强。(1)继续加快糖尿病科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。(2)提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。(3)充分利用好我院的现有资源,尤其是帮助检查,把内科的常见病、多发病准时诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。(4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。八、缺乏之处“诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医
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