2023年教职工培训工作计划8篇.docx
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1、2023年教职工培训工作计划8篇 听取学校发展规划、教职工队伍建设、教化教学改革、校内建设以及其他重大改革和重大问题解决方案的报告,提出看法和建议;下面是我给大家整理的2023教职工培训工作安排,仅供参考希望能够帮助到大家。 2023教职工培训工作安排1 一、指导思想: 以国家教化政策法规为依据,以全日制义务教化数学课程标准(试验稿)及修订看法为指导,坚持针对性、参加性、开放性、探讨性、前瞻性的原则,遵循优秀数学老师的成长规律,努力建设一支具有较高实践实力和创新精神的高素养的小学数学骨干老师队伍,在小学教化教学改革中发挥骨干作用。并通过发挥骨干老师的带动和辐射作用,引领小学老师整体素养的提升。
2、 二、培训目标、要求 1、通过培训,提升参培老师具师德和人文素养;教书育人并重,为人师表。 2、通过培训,组织、引导参培老师深化思索现代教化教学理念,对数学学科和相关领域的学问体系和思想方法有所了解,提升老师的教化教学理论素养,更新教化教学理念。 3、通过培训,使参培老师坚持理论与实践相结合的原则,运用现代教化思想,创建性地解决教化教学实践中的问题,能创立自己独特的教学风格,提高老师的业务水平。并能在所在地区发挥示范、辐射作用。 4、通过培训,帮助参培老师了解、把握小学教化教学探讨动态,教学中培育擅长思索、视察实力,形成把教化阅历升华为探讨课题的意识,以提高教科研实力。 5、通过培训,使参培老
3、师进一步体验、驾驭现代教化信息技术,能娴熟设计、制作数学教学课件,具有搜集、整合教学资源的意识和实力,并能娴熟地运用于实际教学工作中。 三、培训对象 在日常学校工作和教化教学工作中发挥骨干作用,主动进行教化教学改革探究,能起到示范、引领和辐射作用的农村小学数学骨干老师97名。 四、培训时间 培训支配在20_年6月,为期6天。 五、培训内容 本次培训内容主题为“强化目标意识,提升数学教学效益”。详细包括:现代数学教学理论、老师专业化发展、新课程教材研读、课程目标分析及课堂教学设计等。 培训详细课程支配见附件。 六、培训方式 本次培训采纳参加式培训方式,实行集中面授与自主学习相结合、专题讲座与沟通
4、互动相结合、实践反思与专家指导相结合的方式开展培训, 1、集中培训与业余自学相结合。该班集中在校培训6天,课余时间自学自训或小组内合作研习。 2、本期研修班采纳参加式培训方式。参培老师分组合作,变自上而下的被动接受式培训为自下而上的合作参加式研修。小组老师是专业学习提高的伙伴,在实践中共同探讨,合作学习,共同成长。 七、培训管理 (一)管理原则 1、自觉遵守培训班的各项规章制度,仔细参与培训,不无故缺课,按时完成培训期间的各项作业和实践内容。 2、树立终身教化观,刚好了解本学科及相关学科的发展趋势,学习和汲取新学问、新理论和新方法。 3、踊跃参加团队培训活动,主动开展同伴间的沟通、研讨。刚好在
5、学习小组内共享培训收获,开展辐射性培训,努力发挥骨干老师的引领作用。 (二)管理组织 1.培训工作领导小组: 组长: 副组长: 组员: 2.班主任: 3.班委会:培训班开班后,依据学员实际组建。 (三)学员管理:根据“培训考核与结业”管理规定执行。 八、培训考核与结业 (一)考核原则 1、培训班由培训工作领导小组统一进行管理和考评,集中学习均采纳签到制,培训学员要仔细参与每次学习活动,不得随意缺席。缺勤达到总培训学时三分之一的,不予结业。 2、培训班采纳参加度考核、教化科研与教学实践成果考核相结合,自评、互评、培训组织方与班委评价相结合的方式进行。对学员学习考核均作出书面鉴定。考核总分为100
6、分,考核结果为75分以上的学员准予结业,90分以上的为优秀。 (二)考核细则 1.参加度考核(20分) 学员必需按时参与每一次培训活动,做到不迟到、不早退,无特别状况不请假;遇有特别状况,须递交书面请假条,由各校校长签署看法,并事先向班主任书面请假。请假半天的由班主任审批,半天以上由培训工作领导小组组长审批。请假1天减1分,迟到或早退4次减1分,无故缺勤1天减2分。学员参加研讨适当加分,发言每次加1分、上课加5分 2.成果考核(80分,每项20分) 一份内容详实的读书笔记;研读一本教化理论专著或探讨文献,联系自己撰写读书心得(不少于_字) 2023教职工培训工作安排2 夯实基础,提高内涵树立老
7、师新形象 一、指导思想: 以全面实行省、市、区教化工作会议精神,以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标。 二、工作目标: 以新课程师资培训为重点,以提高老师实施素养教化的实力和水平为主线,进一步加大老师接着教化和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校老师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式发展。 三、主要工作及措施: (一)深化落实新课标,树立现代教化观、人才观和终身学习的理念。 1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训接着作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程
8、改革,组织全体老师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻探讨专题资料。 2、在青年老师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”阅历沟通,以教研组为单位,利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年老师读书节活动,制定老师读书安排及举荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。 3、在平常听课过程中,发觉有新思路、新模式的教学课,领导刚好推出进行观摩。大家相互探讨、探讨、点评、发挥自己的教化潜能,力求在探讨中发展、在探讨中提高。 (二)树立研训新理念,促进老师专业化发展。 1、搞好集中培训。利用业
9、务学习时间,学校抓教学领导仔细备课,刚好向广阔老师们传递教化教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组老师进行新课标解读,做好研讨工作。 2、抓好自学。每位老师坚持每月自学教化教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善老师考评记实工作,期末对老师的理论学习笔记进行全面检查和评比。 3、充分发挥骨干老师的示范榜样作用。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年老师从中受益。 4、加强校本培训管理。建立合理的研训组织机构,各司
10、其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教育处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组老师参与培训,主持以组为单位的教科研活动。 (三)夯实教学基础,提升教学质量。 1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进老师,深化实施教学质量提升行动安排。 2、学校每月进行一次一至六年的质量监测,做好阶段总结,利用集备时间分析考试结果,探讨学困生成果提升方案。 3、定期对学困生、优秀学生
11、进行监控和竞赛活动。 4、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参与检查,务实求本,扎扎实实。 5、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特殊是青年老师)、沟通、评比工作。 (四)加强科研意识培育,建立科研型老师队伍。 1、对上级科研部门布置的科研课题主动参加、探讨,要求每位老师有课题,并深化试验,写好总结与体会。学校对老师定期进行科研培训,增加老师科研意识,努力实现老师由“阅历型”向“科研型”转变,用科研带动全校教学工作的整体改革。 2、韵语教学是我校特色教学,已形成了它特有的模式。学校将进一步引导老师把韵语教学做大、做强,为韵
12、语老师搭建展示自我的平台,开展韵语老师沟通汇报课活动。充分开发利用这一资源,推动教学质量的全面提升。 “振兴民族在教化,振兴教化在老师”,总之本学期将通过行之有效的研训活动,提高老师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化老师队伍。 2023教职工培训工作安排3 一、指导思想: 以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标。 二、工作目标: 以新课程师资培训为重点,以提高老师实施素养教化的实力和水平为主线,进一步加大老师接着教化和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校老师培训工作新格局,实现
13、陵西小学跨越式发展。 三、主要工作及措施: 1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训接着作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体老师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻探讨专题资料。 2、在青年老师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”阅历沟通,以教研组为单位,利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年老师读书节活动,制定老师读书安排及读书状况检查。 3、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实
14、提高老师的整体素养和培训水平。 4、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务,完成校本培训记录册的相关内容。 5、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。各校要主动开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授评课阅历,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体老师从中受益。 2023教职工培训工作安排4 指导思想: 仔细执行中小学老师接着教化规范,以促进老师专业发展、提高老师队伍的整体素养为目标,以
15、新理念、新课程、新技术和师德教化为重点,努力提升我校老师的教化、教学素养和驾驭课堂的实力,全面提高老师队伍的素养,加快我校队伍建设的步伐。 主要工作: 一、加强校本培训,提升老师综合教化实力 在区“发展好每一位老师,不让任何一位老师掉队”的工作目标指导下,加强我校校本培训力度,整体提高学校老师群体的专业素养。校本研修将一切从实效动身,以如何提高教化质量为研修重心。做到组织落实、安排落实、时间落实,每次活动都有明确主题,人员到位,并有具体记载。本学期依据区师训安排要求,将校本培训重心落在学科实力的培育上,力争通过培训,提高我校老师的教学设计、说课、上课、评课、作业设计及解题的实力。 1.组织老师
16、仔细学习课程标准和金阊区老师教学工作资料汇编,引导老师精确把握学科性质特点和所教年级、学科教学目标达成要求,明确“六仔细”工作规范,特殊要求学校语、数、英学科的老师精读、细读课程标准,要求老师们一起探讨在教学目标、教学重难点设置及解决的策略与步骤上如何正确把握,力争老师们顺当通过本学期区组织的基本功过关考核,并以此推动老师教学质量的提高。 2.加强老师的理论学习,要求每位老师每学期在起初制定个人读书安排,并每月完成一篇读后感上传校内网读书沙龙进行沟通。教育处与工会联合,开展形式多样的活动,演讲、朗读、案例评析等,切实提高全体老师的教化教学实力。通过老师自学、探讨、写心得体会等,逐步确立全新的教
17、化理论,指导个人的教学实践,并在理论联系实际的基础上,结合我校课题探讨内容,学期末每位老师撰写一篇教化教学方面的论文上传学校网站。 3.抓住当前教学改革的重点和难点,围绕学校课题探讨重点,开展课堂教学观摩研讨活动。主动组织老师参与各级各类的学科培训及各类听课活动,提倡“探讨兴课”。激励老师利用业余时间学习教化教学相关理论,以教学探讨的目光谛视自己的教学。并更多的借助网络多媒体等形式教学,提升教学质量,提高教学素养和驾驭课堂的实力。要求每位老师在学期内都能开设一节校级公开课,并在教研组内研讨,依据上课、评课等状况撰写教学反思,以进一步提高自身教学水平。 二、做好分层分批培训,提升老师教化教学素养
18、 1.加强骨干与青年老师的培育。学校将为骨干老师创条件、搭舞台,激励老师主动参与区“学科带头人、“教学能手”和“六仔细工作先进个人”的评比。同时,学校针对现在青年老师比例逐年增加的现状,加强对青年老师的培育,提高青年老师把握教材、把握课堂的实力。学校现有7位骨干老师和青年老师签订了师徒结对协议,为了让青年老师更好的学习师傅们的教学方法和驾驭课堂的实力,快速的成长起来,本学期将组织老师进行“师傅徒弟打擂台、教学机灵大比拼”的教学研讨活动,师傅徒弟同一份教案、同一天上课,课后组织老师一起研讨,努力形成师傅更优,徒弟紧跟的良好局面,并仔细记录,填写好师徒结对记载表。 2.心理健康教化培训。继我校崔晓
19、燕老师参与市心理健康教化培训并已获得苏州市中小学心理健康教化老师上岗资格条件证书基础之上,本学期推选我校吕君老师参与市心理健康教化培训班,进一步提高我校心理健康询问水平,为我校建成的心理询问室供应更强的师资保障。 3.新老师见习期培训。本学期对我校康平夏和陈青两位新老师的培训以实战、案例培训为主,着力开展学科教学实力培训,加强对她们课堂教学的个别指导,通过师徒结结对形式,对她们跟踪听课,进行手把手的帮带活动,促进其尽快成长。同时以读书促进新老师人文素养的提升,努力养成新老师读书联系实际解决问题的实力。见习期结束后,学校相关部门将依据新老师实际状况,对其师德表现、课堂教学、六仔细和参与培训、个人
20、素养提高状况作出综合评价。 三、仔细执行老师接着教化证书制度 加强对我校老师接着教化培训过程的检查和督促,严格执行老师接着教化规定,规范接着教化填写栏目,每位老师学期培训不得少于36课时,并于6月根据区统一部署对老师接着教化卡做好收集、检查、汇总和验证工作。 2023教职工培训工作安排5 一、指导思想 提高老师的整体素养,建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、教学理念前卫、把握新课程标准、并具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。 二、培训目标 1.通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。 2.通过新课程理论的学习使各校老师都能转
21、变教化理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。 3.通过班队学问学习,使参训人员进一步熟识班队集体建设的详细操作方法,促进学校的德育工作的规范化。 4.通过教学业务学问的培训,使全体参训人员人人明确教学“六仔细”要求,向教学“七仔细”迈进;个个懂得参加教化科研活动的基本学问,把握教学教研工作的主动权。 5.后勤工作人员通过师德培训,进一步确立服务观念,摆正工作关系,提高工作效率,强化平安防范,确保服务质量。 三、培训方式 集中培训,专家讲座,阅历沟通,互学互动,观摩现场,表态发言。 四、组织领导 组 长:陈正
22、美 副组长:朱建刚 蒋四良 胡关乔(主持学习活动,本校老师点名) 成 员:宋前方(负责培训班场地、物资、会议材料支配工作) 侯颖华 陈德芹(来宾接待) 陈发超(伙食支配,茶水供应) 王 平(文秘服务) 吴雪芹(音响服务) 五、培训地点 张家港市绿丰学校多功能活动室 六、日程支配表 时间午别内 容 安 排主讲人主持人8月21日上午 1.开学典礼 市教化局领导致开幕词 团市委领导讲话 教员代表发言 (新凯学校 学员代表发言 (绿丰学校) 学员体表发言 (渭塘涟水小学) 2.全体人员合影 3.老师教化理念的更新 4.新课标的相识与理解 2023教职工培训工作安排6 经单位举荐,我有幸参与了“国培安排
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