2023年最新上半年个人工作总结通用.docx
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1、2023年最新上半年个人工作总结通用 不知不觉,2023年已过去一半了,为更好的迎接下半年的工作,不妨做个工作总结吧!那么下面是我给大家整理的最新上半年个人工作总结通用7篇,欢迎大家来阅读。 上半年个人工作总结1 在忙劳碌碌中,上半年又将过去了,在这半年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的改变都比较大。以下是设计部上半年的工作总结。 一、运作模式方面 设计部的运作模式是从年初起先进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,改变相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。从上半年的运作来看,状况还是比较稳定,总体是稳中有发
2、展。在不断提高自己的管理实力的基础上,接着加强专业学问的学习,领导部门全部人员,往更高设计层次迈近。 二、设计产值方面 从设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加许多,这也在另一个角度可见,最近领导始终要求销售人员在销售过程中同样须要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应当提前做好打算。虽然上半年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。 三、人事改革方
3、面 设计部在上半年的人员流淌性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。须要项目现场跟踪,我们就驻现场;须要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;须要相互协作,就互帮互助。 每年的这个时候,心中总充溢着无限的感慨来回顾过去,心中总充溢着无限的希望来期盼将来。看到的是进步,看到的是发展,看到的是_的将来。 上半年个人工作总结2 在上半年我们酒店的收入之所以再创佳绩,除了我们酒店各个部门员工努力之外,作为酒店销售部的一员,我认为这次销售部的工
4、作的贡献是很大的。在上半年,我们为了将酒店的各种产品的推销做的很好,我们在上半年中,对酒店销售部的工作进行了也一些改进和调整。 在酒店工作的上半年,我们销售部在接待我们酒店的客户时,对接待条件作出了一些优化。以往我们销售部人员在和客户进行一些商谈时,一般是在大堂里进行的。但是在今年上半年的对客销售过程中,我们把洽谈的地点换成了,我们酒店前台旁的大堂吧里。这里的环境比大堂更要优雅和宁静,是一个比大堂更好的去进行酒店产品推销、销售等商谈的场景,同时也会给客户更好的一个环境体验,让客人看到我们酒店在销售方面的诚意,提高了我们我们酒店销售的胜利率。并且在此期间,我们也会给客户免费的供应,酒店大堂吧的相
5、关茶水服务,让我们客户在销售过程终,有受到特别优质的服务,从而让他们对我们的酒店的服务方面有一个很好的印象。 在酒店销售工作的上半年,我们也优化了我们酒店产品的组合,并给客户供应一些价格上的实惠,从而吸引客人去购买我们酒店的产品。我们销售部上半年里,对酒店产品进行了一些整合的销售,比如酒店客房和我们酒店餐饮组合到一起,对客户进行销售。详细措施有入住客房后,在酒店购买相应的饮食会有很大的实惠,或者在酒店餐饮消费足够的数额,我们会免费供应入住客房的机会等等。将我们酒店盈利最大的两个部门,进行一个整合销售,结合两个部门间的特色和优点,更加吸引客户,刺激我们酒店客户的消费。同时上半年客户对我们酒店这样
6、的整合套餐产品,相对比较满足。所以我们之后,我销售部会在这个方法上多花时间去探讨,整理出更好的酒店产品组合销售方案。 在酒店销售工作的上半年,我们销售工作的调查中,发觉很多客人说我们酒店产品价格有点偏高,然后我们在通过对比其他同类型酒店的产品,发觉了我们酒店的有些产品的确价格有点高,让我们在某些产品上失去了价格优势,必需立刻做出价格方面的调整。所以在上半年在获得酒店高层同意后,我们对我们酒店产品的价格作出了一些调整,降低了部分相关产品的价格。这样的价格策略的调整,起到了立竿见影的效果,许多之前销售量不好的产品也收到了大量顾客的购买,用数量来弥补了价格降低的损失。 上半年个人工作总结3 20_年
7、,我们围绕市委市政府提出的城乡建设“_工程”的建设目标,紧扣20_年目标任务书,层层分解和落实,全力推动重要基础设施建设等工作。现将20_年上半主要工作完成状况和明年工作进行总结如下: 一、精准定位新项目 我科室主动与发改、国土、规划等部门对接,主动沟通与协调,将一批涉及完善路网结构、保障民生工程、优化公交布局的项目列入今年政府投资项目。20_年全市交通基础设施建设项目共39个,全年安排完成_万元,其中续建项目3个,新开工项目15个,征地拆迁项目6个,探讨论证项目15个。 二、快速推动项目前期 我科室趁此次职能优化之际,创新管理,围绕“早开工、早建成、早受益”的目标,实行专人专管、全程跟踪、环
8、环相扣、步步跟进等措施的基础上,持续跟踪项目责任单位,紧密联系横向部门,做到提前启动、交叉作业、并联推动、无缝搭接,合力突破项目审批。预料至6月底完成前期报批手续项目9个,占安排的50%,开工率达67%。 三、可控建设续建工程 (一)续建项目 1、改建紫金路一期:建设规模为长2.4公里,宽27.5米。已经完成大部分前期工作和施工招标,目前南闸供地手续已好,临港开发区供地手续正在办理,完成后即可开工建设。 2、外滩公交首末站:外滩公交首末站位于鲥鱼港路西、中心景观大道北侧,项目总用地面积3271平方米。建设管理服务用房237平方米,停车场地、绿化约3000平方米。已完成规划选址、土地报批等前期手
9、续,目前完成方案审批,6月底进入施工招投标程序。安排7月份开工建设,年内竣工投运运用。 3、公交新华站停车场扩建:新华站停车场位于延陵路北、东外环路西侧,项目总用地面积约20_平方米。建设公交车辆停放场地约20_平方米。目前已经进入施工招投标程序,6月底进行开工建设,年内竣工投入运用。 (二)新开工项目 _。 四、20_年下工作安排 1、全力推动芙蓉大道快速化改造工程建设,统筹各项工作,确保工程建设有序向前推动。 2、协作南沿江城际铁路开工建设各项前期工作,主动推动盐泰锡宜铁路前期工作。 3、完成紫金路、新桥西环路及南环路改造、茂荡路、危桥改造、范钱路改建工程、市道中修等一批路网改善工程;完成
10、外滩公交首末站、公交新华站停车厂扩建、公共自行车三期、江阴公交电子站牌四期等一系列重点民生工程。 4、启动建设云顾线大中修、砂山路、范钱路扩建工程、S340省道江阴段、新华路东延长段、祝璜路等工程。 五、有关建议 1、建议强化市级层面的高位协调推动机制,强化属地责任和落实力度,协调临港街道尽快完成供地手续,力保改建紫金路顺当完成工程建设任务。 2、20_年底沿江城际铁路将起先建设,建议市政府组织相关部门就我市铁路建设投融资、建议、运营管理模式、江阴综合枢纽站建设、土地综合开发等方面内容进一步深化探讨。 上半年个人工作总结4 半年来,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是特别亲切,亲切
11、的领导,亲切的同事,也特别的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常惦念。在_的这段时间,不仅相识了这么多好同事,更多的是学到了许多东西,以前对一窍不通的我,现在也能多少了解一些,也能帮助销售人员签定,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻,我把自己这半年来的工作做了一个总结,有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的相识,也请领导,同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员,一名出纳,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入。审核现金
12、收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的平安,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保精确无误。 3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,刚好发觉,刚好改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清楚。 4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务交来的支票,在收到支票时,仔细审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时驾驭银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,柜密码,印鉴,支票等。妥当保管好收付款凭证,月末精确填写好凭证交
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