2023年服装营销策划方案.docx
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1、2023年服装营销策划方案 随着社会的不断发展,网络营销成为当今社会必不行少的营销方式,不少服装商家都会制定营销策划来促进营销。下面我给大家带来服装营销策划方案,希望大家喜爱! 服装营销策划方案1 一、总则 1、制定目的:为规范本公司销售管理,提升经营绩效,特制定本方法。 2、适用范围:本公司各单位销售人员管理,除公司另有规定或协议外,均依照本方法执行。 3、实施细则:由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”,报公司总经理核准后实施。 二、销售人员 1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。 2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场
2、信息。 3、销售人员应保守公司商业隐私,更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以不正值手段和渠道支取货款。 三、营销安排 销售人员依据个人的年销售指标制定营销安排,经主管审核同意后实施;该安排包括销售指标分解,及开拓市场、增加销售量的设想和措施。 四、营销过程 1、销售人员必需依据业务开展状况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”,并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”,在次月10日前必需提交公司行政管理部一份存档。 2、各单位开发的客户须刚好向公司总经办备案,如市场出现“碰车”现象,由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。 3、销售时,原则上要经过单
3、位业务部门组织合同评审后签订经济合同,合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务安排部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后,可由用户负责人签字的选购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。 4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后确定。 5、销售人员负责合同履约,并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人缘由不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的,由销售人员付连带赔偿责任。 五、销售价格 1、内部报价: a、原材料价格不易改变的,由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位供应内部报价。 b、原材
4、料价格易变的,由购货单位书面(盖章)询价。 2、对外报价: 各单位可依据该单的回款方式、总利润、竞争程度等详细状况定价,明确每位销售人员的折扣权限。 客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限,须报业务部门主管批准。 公司内部报价和折扣标准等公司内部商业情报,严禁对外泄漏,违者追究相关责任。 六、业务费用(含差旅费、公关费) 1、销售人员在跟单过程中借业务费用,需事先请示主管,详细审批权限见公司资金支付审批流程。 2、业务费用标准: 销售利润率低于25%时,业务费用为销售差价的20%。 销售利润率等于和大于25%时,业务费用为销售额的6%。 业务费用大于销售额的6%的,按超出部分在销售
5、人员的业务提成中列支。 七、销售人员薪资福利待遇 1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准,详细由各单位制订,报公司总经办批准。 2、转正后销售人员薪资结构为“月工资+业务提成+年终嘉奖”详细由各单位制订,报公司总经办批准。 月工资,依据销售指标完成状况确定。当完成累计销售额达到升档标准,当月即可享受同档标准月工资。 业务提成: a、按超价部分的50%在销售款回笼当月结算。 b、至发货之日起,除质保金外,其余销售款在2个月后按月息1%计息。 c、除质保金外的全部销售款回笼后,方予业务结算。 d、有质保金的合同,留结算额的20%待质保金回笼后再支付。 年终嘉奖:公司依据销售人员的销售绩效、业
6、务素养、客户满足度、市场占有率和公司整体效益等综合因素考虑年终嘉奖。 3、销售人员的福利待遇按公司员工手册执行。 八、附则 1、公司按销售额的2%提取市场服务费,用于市场回访和优秀销售人员年终嘉奖。 2、非市场营销人员利用自有社会资源,在不影响本职工作的前提下协作销售,可按销售额或利润提取肯定比例的奖金,详细由各单位依据该单的回款方式、总利润等详细状况定。 3、其他特别市场营销人员政策见公司特别市场销售管理方法。 4、本方法由公司总裁批准颁行,于20_年_月_日起生效。 服装营销策划方案2 一、前言 顾客需求不仅是市场营销的起源,也是营销策划的基础。需求是人们有以实力购买且情愿购买的能满意其欲
7、望的状况,需求不是由社会和企业经营创建的,而是存在于人类本身的生理组织和社会地位状况之中。随着网络营销普遍应用于各个行业,服装企业网络营销已经由最初的构想发展成为具有明确的盈利模式的商业形态,如今在服装网络营销领域已不乏胜利案例。但是纵观国内整个服装行业,服装企业网络营销的效果还是有许多的提升空间。譬如大码女装行业,如今肥胖人士的不断增加,同时也带动了对大码服装的需求。 二、营销环境分析 从营销方式来讲由于大码女装行业尚处发展阶段,所以仍采纳保守的、落伍的营销方式。产品经过几道环节后才末了到达终端顾客手中。这种经营方式的弊端是:商品流畅周期长,层层加价使商品价值居高不下。批发店成本小;产品相同
8、,短缺特性,价格杂乱,货源相对较少。 以目前社会状况来说,肥胖人士的不断增加,大码女装需求也同时增加,市场缺少了肥胖人士所需的尺寸,对肥胖人士来说是个很大的困扰,大码女装的出现,便能使她们能最求时尚与美 三、市场时机与问题分析 (一)市场机会。 (1)看待大码女装行业这个夕阳产业来说。生计的机会许多,由于它在许多方面都有行业空白。譬喻:品牌、特色、编制等等,都存在着空白。 (2)由于现在人体重的不断增加,为大码女装行业营建了一个千载一时的发展机遇。合身并且适合自己的衣服愈来愈遭到民众的接待。从整个大码女装行业发展的态势来看,大码女装行业的发展终点十足,发展潜力庞杂。 (二)市场问题分析。 (1
9、)中国内地相当一部分企业处于手劳动坊的阶段,技术含量低,设立才智不够。所以,我们必需找到优良的、高品质的货源。 (2)行业中,档次、价格较量混乱。所以,我们必需制定出规范的咀嚼、价格系统。 四、营销战略 1、产品战略。 找几位不同体重阶段的模特试穿衣服,做好尺寸介绍,便于消费者参考,借鉴。产品要特性话,时尚化,有自己特色。 2、价格策略。 由于本店还在推广阶段,所以实行中低定位以汲取消费者,边界在50元-100元之间。在成熟阶段,将提高价格。 3、渠道策略。 (1)网站推广安排。 e-mail策略。 向邮件列表用户介绍产品讯息。 链接策略。 将网站登录到行业站点和专业书目中、将网站提交到主要的
10、检索书目。 摸索引擎策略。 向搜寻引擎提交网页、调整首要形式页面以提高排名等。 (2)整合推广。 a、网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到很多网络营销方法。 b、外部链接推广:友情链接策略的运用。 c、病毒式营销策略:详细的策略须要敏捷运用。 d、其它推广:关注网络改变,开发新的推广手段。 4、促销策略。 (1)推出季节特色产品。(2)特价产品。(3)买n包邮。 服装营销策划方案3 一、店面销售商品定位: 韩国时尚女装,主要以针织上装为主。 二、店面装修风格: 名贵高雅的装修风格,店面色调以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾
11、客进店。 三、店内人员的配备: 2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配实力,了解服装的面料及制作,对工作仔细负责。性格开朗大方,有亲和力,语言表带实力强,能给顾客供应很好的着衣建议。 四、促销方案内容设计: 促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。结合调研结果,我们发觉,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是许多,我们确定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买须要和购买实力。我们实行了以下促销活动。 1、在本学院网站发布报道为我们的参
12、赛活动做宣扬,以期让更多的同学知道我们的竞赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品 2、于23日正式竞赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加竞赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受实惠,希望能限度的得到本校同学的支持 3、竞赛起先前,在两个校区对各个系部的老师对我们的竞赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。 4、23-28日每天竞赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。在店内张贴pop海报,限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。 5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢
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