2023年董事长年会讲话稿.docx
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1、2023年董事长年会讲话稿 在不断进步的社会中,需要使用讲话稿的场合越来越多,讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢?下面是我带来的五篇董事长年会讲话稿,希望大家喜欢! 董事长年会讲话稿1 各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们: _年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,
2、是继往开来、稳固基储抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:_年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。_年,公司实现销售收入突破亿,比_年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志_中国潜力100榜。 _年,我们还会继续荣登_中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,_年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取
3、得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。 _年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好_年工作,对公司发展极为重要。_年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作
4、安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。 困难与希望相伴,挑战与机遇并存。_年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞
5、争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。 _年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。 _年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。免费公文网版权所有,全国公务员共同的天地! _年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一
6、个观念,建立七大体系,保持健康发展。 统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。 转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心
7、价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。 建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。 此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。 沧海横流,方
8、显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行! 最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好! 谢谢! 董事长年会讲话稿2 亲爱的同事们: 在元旦春节即将到来之际,我们今晚在公司食堂举行迎新活动,我昨晚很晚才从上海赶回来,而几个市场部的同事还出差在外,今天一早志德总监、小庄也要再出差成都,这是我们整个公司、全体同事2023年忙忙碌碌、奋发有为的真实写照,为此我提议为马上过去
9、的羊年无比投入、无比努力的每一位同事来个尊敬的、喝彩的掌声! 普天梦想、羊帆启航!在2月16日上线按钮启动的那一刻开始,我们已经承载着总会资源整合、家乡繁荣发展、行业转型升级、会员利益保障等诸多光荣使命,任重道远,梦在远方,路在脚下!一年来公司上下克服了自己:专业知识不够丰富、素质结构不够均衡、教育培训不够全面等现实问题;克服了业务:规则要灵活创新、招商要因地制宜、资源要提前布局等客观问题,圆满承办6.28高峰论坛、9.22采购大会等各项大型活动影响良好;成功获批互联网药品交易国A证书意义深远;如愿拿到省市区各类补助一千多万锦上添花。而且我们在首先得到股东们的明确支持、其次得到股东医院采购人员
10、的理解支持、最后得到药械厂商的配合支持这些努力都在不断推进,不断升华,不断汇聚! 同事们,总结过去,我们依然满怀感恩感恩时代、感恩党和政府、感恩股东、感恩会员、感恩朋友、感恩同事,我们点滴的成就、细微的积累都饱含着他们无限的关心、支持和帮助;展望未来,我们倍感满怀激情新的一年,省市公立医院试点采购很快对接、股东医院全面采购覆盖面越来越广、总会分会带量入股方案即将推出、市场招商推广力度频次计划大大加强、人才引进团队建设考虑不惜代价。 所以同事们:只要我们抢抓机遇、勇挑重担,同心同德、凝神聚力,善于学习、乐于奉献,按照莆田市委周联清书记提出打造“一龙头三基地”的宏伟蓝图,把2023年当成普天的奠基
11、之年,20_年为实现跨越之年,20_年为收获成就之年,就一定能够用三年的时间把普天打造成医药电商领域、福建省互联网经济、莆田市医疗健康产业的龙头企业! 最后,值此传统佳节即将来临之际,我谨代表普天所有股东以及我本人对大家一年来的辛勤工作、默默付出表示衷心的感谢,对于公司没有关心照顾好的地方表示诚挚的歉意,恭祝大家以及你们的家人身体健康、万事如意、佳节快乐!谢谢大家!这里我提议,大家倒满酒、举起杯,为庆祝15年的收获、感受共事的感情、开启16年的愿景,大家干杯! 董事长年会讲话稿3 亲爱的同事们: 大家好! 今天,我们欢聚一堂,共贺新春佳节。值此佳节到来之际,请允许我首先向在20_年为周坊集团全
- 配套讲稿:
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