2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题带答案解析(甘肃省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 BCR3N5E2X7L10L3D6HM9A7E8H8G1W2N10ZY8W6O3K8Q8V1O82、根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（）。 A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】 DCO6R7F8V1P10S5G10HD10A1K2D8T9Q9M8ZM7K2B3A7J10U5F53、对于技术简单或技术

2、规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）。A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】 DCU6B8F6C7V7Y3D9HS1X1F9A3I7N10X5ZI2R2Y8X2I4U5Q24、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是（）。 A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工围挡费D.垂直运输费【答案】 ACE1I5M5G6O7V10D5HF7Q3C9D6E5E3I10ZS7L9S10H1K6X1F65、2017 版 FIDIC 合同条件中，黄皮书适用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交钥匙模式D.PPP模式【答案】

3、BCT10B8W9Y4Y3F4A5HB5R4F4Z5W9J9F1ZE8F6X5E2Y6J7G26、公文筐测试的缺点包括（ ）。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】 ACC7E1T5E3M4G4S8HI5U1T1Y8R9N4Q10ZQ10U1P5O1V3H6W107、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】

4、BCF3E2V1C1Z5S5W3HJ10P10X9M9E2M8M2ZC1V4O3S10W3C4J38、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照国务院关于投资体制改革的决定附件（2004年本）的要求，该项目应由（）A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准【答案】 DCS7Z9W7Z4V4L1B1HA5J5S6E9G3O8E1ZT6Y10L6E6N6A10F69、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCL7M3W1T8M10Q2C2HM6J7B4H6E8G4H5ZL10C8L1V5F3D4R310、根据招标施工招标文件

5、通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（ ）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】 BCT6X5Z3E4H6R4H7HU7P6D4E5H9V4S9ZE10E8K1K7C4T1S611、薪酬策略的类型包括（ ）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACK5I8Y4P7M10E7Q5HW9J6L1M6I1O6X6ZZ9A9R10B5G4O5W512、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概

6、算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 BCA8X1E8F8A1G5L9HA8R1N7K10I2U6A1ZR5M4C10C4Y4J7C313、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 BCK2U4P9Y10P9W10Q9HY9J1E1K10G4A6B9ZY8X2A7L9E8N9W1014、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】 DCI4N6Z1Y2F2E3Q

7、5HF3L3V1Z1Z2H4B9ZE1M6P5K5F3I4H815、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】 CCS5Q5E4X5L2G5E1HK9R5I3P9Y5A3J3ZL3E4X2W2E5Q7V116、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.头脑风暴法【答案】 CCZ5T6N4D3U2P1G2HR7U7G9X8K10M3X1ZD10Y10N3I9Z4B6R1017、根据建筑安装工程费用项目组成（建标20

8、1344号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 DCC8L1D10U3X4R4T6HG6E4G4A10I8B10Q5ZF10B9R1C4Q10L9R818、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（ ）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】 DCN3H2J10T5A7H

9、2E6HN6T7U10F10U7O9R8ZU9G1B3U6S6U9Y419、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCG3G10Z5X1C9J8M6HX5F10X10P6W9Z10S7ZU10W4M9S4Y9H4R920、（ ）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCD7C2P1Z5E2Z6L7HA10W4H7U6F5F1V3ZY7F2F6J10N8

10、X7Z621、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】 CCR5N3K2J5C9D10C2HW10I7Q8I7W6S1G4ZX9P4U9D1M4L9B422、根据 FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 BCL7B6F1C9M4Q6Y4HX4R1A3V8W9Z10L2ZI3I6D7Q4M4P10U723、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段

11、C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACI10M6F10Z8D9N1D6HZ6M10J6S2V7Q7I5ZQ10M5G2F5O6D6K224、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（ ）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 DCJ3E6S6W8L1W6O6HR6O3S3P8K6D2T7ZD1E8T1B10I8Y10R925、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外,政府不再审批项目 （ ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 DCQ2D

12、7X10B5W8D6A7HH2Z3P8R3M8S2J8ZV8X10J7P10U10Q2V426、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCG7N7O1Y9T4Y3C3HO10Q7D1P6A10F8N9ZU9G7U8W2D6Q9C627、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCJ4X10B1F2D10H7B

13、6HT1W9M8D3M4I3T2ZI7T7Q7O10X6I5U428、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（ ）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】 BCY8K10I3Y6G1J7X3HR6M9V6B8Z7E2H9ZR5E5K8E3T9M2Y129、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内，向卖

14、方支付签约合同价的（ ）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACB1B4T3Q2O9I7D2HT7Y6Y6O8T2J1W4ZX6W5U4U3M4X3M1030、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCV6D10Q6F3C9R8S7HA4Q3T9I5W10X4G4ZZ7J10I3I2E8V7C1031、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.0

15、0B.200C.400D.600【答案】 BCH10T9F9P8X6G8J4HN9Z3C10K4T3S9C3ZS10Q9U10E1M1D4S532、根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析【答案】 DCY9H1R6F8U4S7L1HZ4O6Z5Y8G1O2D9ZK4N6X7Z10Q4M9N1033、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCZ5C4G1I8I8W7W4HZ5O5G8F10C7X4D6ZH4E3

16、W6T7Y3S10J234、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。 A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】 CCH3J1X7C8C8E4V8HT5Q8S2C9M7R1H1ZQ3T10C10O5G6Y10Q1035、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（ ）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 ACY10C5V9A1R9M10K3HH7W3P7D3X3Q8K3ZI2D5T7L10Y1C10Z236、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（ ）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问

17、题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】 CCO4T2G9K5E3M3D2HU9N4B4B2O7S3D2ZU7E4Z6O1Y10P7T137、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（ ）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 DCH1A8R2G5N10X6S3HL2J6O7K5K10M9F3ZD3S3G6B6K4Y9B138、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的

18、目标行事，此为持有（ ）的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACV7C1T1B10B8C5A8HY2N2B2G10N1K4P7ZH8U4W8X4H7I3B439、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（ ）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】 CCF4X8W6G8K3X3A3HH5N5M10J3E10P4X10ZQ5F10L6P7I4K4D540、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCY4Y6U3K10E2W6H

19、10HG3N5M1X4Z8T2O5ZH1G5A9W10B10G1C741、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。 A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCP8U1T6V6V4U2B6HC6S4H6H8M1K8Z8ZA5V9R3R4L7R1I142、属于项目业主质量责任的是（ ）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】 ACR6B5S3I6J1A4Q6HV6A6O5B7V10M9M1ZO6K8W7C4C9U4F543、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向

20、工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】 BCJ7C10K3U10F6A8B10HO5B4G9T1I2W3F10ZR1K8L3F4M3P7Q944、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】 CCS7U10B3N9E3M7Y10HX10U2Z2Q7S9

21、S10K3ZK2S6X5H5N9N5P645、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCF2Q4R2E1X1E9A9HB7N7A10I10S9Y1I5ZT4F8Q6Z6H7X4U746、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCM7X2N4T6P8O9J2HL9O3C1N7S6Z9N7ZK8Z10Y2P7N8Z6U847、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B

22、.7C.14D.28【答案】 ACH3S1W4Y6L5R5X8HV4Y10Y9B1F5K1E9ZJ1S4Q6J4L10C10H948、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCL10N2C6A8N5S2E3HD2H2N6R4R5D2E5ZR3X4B7N2H3C9N549、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工

23、程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCX4T1N9L8C1J2A6HR8G9Z7L2K4W4M3ZC1X7H7G2M7V10V950、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCL6K1R2E8V2I7G8HI8A6Q2F3E1B4V7ZT2H4D1F6F9N8W951、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经

24、济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCR7R3A6H5V3W8C4HL7E7Q10V3Y5B8P8ZG6B1Y3A6C4U5R652、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（ ）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答

25、案】 DCU3H8C6O10J3A2U6HG4F5R2R7P4P7W5ZF9T10Z6O3T10K9F653、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是 ( ) A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】 ACN10W1M9V4I2O2L2HA7H5I5U4V2J9W7ZO6D8A9X10F4S2U854、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均

26、由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCD3D8V8G9O6G3L6HU8H2T9P5R5D7H10ZL1P5O4W4Q4Q6N955、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收【答案】 BCF6E7C10J1A2L6R9HV7X1H3Z4D4H9P10ZL6H1F9Q8G6O4G356、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（ ）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期

27、的各可调因子的价格指数【答案】 BCG8R4H4C4M8I3F3HC9X7F2U4I10R2F5ZI3S5O10C8B6B8A757、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（ ）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】 CCD10T3N10O2X7H1X3HC8T8U3F1H8V3N4ZL2N4W8X10J5C8K258、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制

28、D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCL4R7R5U10N4U5F6HA4D9V1D3I3M4N10ZO9X9O10I9V8X6R959、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】 DCO10U6I4V2H10R3I4HW9J4V1H10O1N10I6ZI4U4D2R8T10P3C760、各项安全生产规章制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】 ACW3H1Q6C5G1D4P10HH7Q6K9U1A10I6A3ZW1Z2I4Q10V5O2A661、一般情况下，最高层管理人员的

29、管理幅度( )为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 ACV5H7F9K8P8T9O6HL6Y3B10I3Q1R7I2ZD10Z1Y8Z3D8G9V662、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCZ7L4F8O2Y1X4X9HL4N1A4N1V3W10Y3ZU8X3Q10F3Z4Q1L563、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】 CCA4R4U1Y9F3G2J4HT8K10S6G7Q2

30、S7V7ZB1P3R8E2Y5B4G264、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 BCT10T6Z10E5W8V4Z4HS6E1Y1P7G5X1L4ZM6V8Y3M5Q10V8S365、2016年1月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0.3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。2016年1月应调整的合同价的差额为（ ）万元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】 ACL8O4

31、L9J7G5M5G2HP7L8M6T1X2K2O10ZA8L9G6K7N4G10T166、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（ ）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCP2Z8D8U6R9Y10Y6HA5I6P1F10A2R5A2ZG9I3E9P1Q8S8H1067、属于项目业主质量责任的是（ ）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】

32、 ACL10O8L2D1C1W9D3HJ6O8Q2Z2M2Q5O8ZP1Y9V1U5K10Q6F868、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体 是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACB4M2K5O2B2G9W8HF8E3I1S8Q1B2T7ZN8J4N4N9L9J4A369、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 ACY5Y9M6V6T2H1Y4HT7H8V6H6G4H3O6ZC3O7R10K1

33、U8G9A1070、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是（）。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】 BCE7X6T3T1I3W1S8HM1J2B7F1L1O9L10ZD5J5I10C9Y5D1K271、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCR7N7Q1E3F8D10V2HN9W10C5Y4O9B6Y10ZG8Y5O2T9Z3P7I172、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该

34、工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCP7X8T4C5C5H7Y5HW7V6C4B2T5Y4Z9ZN6G1T8G4N5X4N973、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 ACF6P9H10B9E7W1T7HF4G2N2S9N4G10O1ZG6S5M8B10H3T3P574、项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 BCT6F4S1M4J4F1K7HB10V7Z7A8

35、E10U7U9ZU6K2S1Y9X10U9L175、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 CCW5E3U3D1W4U10J1HX4E4T3G2V8V3F3ZC10E2Z5K4J3B2Z476、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCW9V3J1D3X4W4Z7HS10A2A7D10X7Y6I3ZB5E6A9C6N9C5A277、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析

36、D.成本分析【答案】 CCQ5Y8Y4U8H7W7M3HJ8P4D9O7V9M8H3ZB1G10N1G2L6P6C1078、下列工程项目管理组织的步骤：确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCN10R2E7P1L9S4G3HC4U10J4L4V6D10P4ZX6R5B7Y4N1Q6A379、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的

37、投标人提供招标文件D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】 DCM4J5Y8C2L8U5E5HK2C9Q2F4D10S2Q10ZX9P5K7H9O2K3A780、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 DCB4E8A2R4E6Q10H10HL8U3D3W4Y8D3H2ZE2U5C6M10K6C3O781、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标

38、工作方案编制【答案】 DCM5E10J3Z5O8R1R7HS1A4P4Z3W1H9S1ZM7K2Y3U9N4J6R582、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCJ8O3A9A5E10R6D1HP3I2S3M4Q8J8Y3ZP10V5G7I10U6Y9F383、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACK4O1S8F8M3U8T4HH6T7S8X3Y6I4I7ZJ7Q9E1

39、O9Q1L2P384、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 ACD10W5A7P9S8G9U8HK6D2S2L8P1H4D7ZR8X5R8S10C6H3E485、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCD6L8O10J2H1R3R7HY2O4X8S10L3G9U4ZK3H4U10N10U

40、10H6H1086、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCS10C10P10O6V4Z9Z5HG7D6A8H5F2F2P7ZI3U7V9W5Q2G3V887、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】 CCF10N9I8P3X4R2Q2HZ1

41、R1N10W7U1W4Q9ZX5H5N2T2F5C1D288、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCE6M1T6D8O5N4X4HN8S6I6V10W7P8W9ZJ4O7L3W8C9Y9I789、（2021年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同

42、设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCH2O10I1C3K8B10B2HB2E10O8M2D1L1T7ZO9R3I2H1B1Q5I190、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( ) A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】 DCL1A7H8Q4D6M6H3HS2S10Y9N9W1N8A1ZG5A10T7C6O6Q8A591、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团

43、队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCU4O9O6H8L6H9L3HG6G4S1Z6G5B10B2ZJ6F9I2B7E1T5B1092、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 CCE3W7J9K8H7P8C5HB7X1U6C8O1E10R5ZW5V7C5K1I5E5R193、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCQ6W4O5E10O4Q1D7H

44、M10H7S1Y4T2B9Q7ZJ5G1R4R2U2T3O1094、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACS6H7R2D9J3J6Z10HW3E8Z8Z9V5P8Z4ZD6D1U6K2L3N5P995、货物采购招标公告中可不载明的内容是()A.招标货物的交货时间B.对投标人的业绩要求C.招标货物的技术规格D.对招标文件收取的费用【答案】 BCR8K2F9N6U6D5H3HY2H8J9A2Q9O7A4ZO8J1B2L7K3C4R1096、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCV7H2I2X5U5N1B3HD3G2J1O1C1T3Z7ZN6C8A3P3I2G7N1097、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCX3B6T4W3V3O2J4HX4B3I7H4E3P1Q3ZF9S1R1A6B9Z4L198、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为