2023年管理岗位竞聘演讲稿格式.docx

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1、2023年管理岗位竞聘演讲稿格式 演讲稿是指在肯定的场合，面对肯定的听众时, 演讲人围围着主题讲话的文稿。在快速改变和不断变革的新时代，演讲稿运用的状况越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家整理的管理岗位竞聘演讲稿格式，希望能够帮助到大家! 管理岗位竞聘演讲稿格式篇1 敬重的各位领导： 你们好! 我叫_，_年毕业于_学院金融专业，并于_年加入银行，目前任职_岗位的工作。回顾自己在银行中的经验，我从一名_基础柜员做起，先后经验了_、_等岗位工作，在银行中累积了丰富的个阅历，目前在_岗位的工作中也有着较好的表现成果，实力上有足够的保证。 但对于自己如今的成果，我却并不满足。常言道：“人

2、往高处走，水往低处流”，水流到终点是大海，但如今的我，却还远远没有达到那个距离，我感到，自己的心中还有更多的热忱，还有更大的目标!我希望能的发挥自己的热忱，让自己产生更大的动力，创建出更加优秀的成果!我知道，我有这份实力也有这份决心。为此，我来到了这个舞台，希望能在这里得到一份进一步成长的机会，为自己创建一份成长的机会，为银行做出一份前进的成果! 作为一名_岗位的员工，我自毕业后来到这里，在工作中，我主动学习了关于银行各方面的学问，了解了市场状况，在各岗位的工作中也累积了较为丰富的阅历，对银行的运营有较为深刻了解。此外，在工作之余，我也始终在钻研可扩展自己的实力。除了加强自己对金融和会计专业学

3、问的了解外，我还扩展了自己的沟通、服务和销售实力。广泛的学习让我驾驭了较为优秀的综合实力，同时也相识了很多优秀的同事，并且凭借个人的品德素养和为人处世实力，在团队中保持着较好的人际关系和肯定的威望。 此外，我在近几年的工作方面也取得了较为精彩的实际结果，对于_等项目贡献了很多努力，在工作管理方面有相当的阅历和的能。 当然，我也明白对于这份岗位，我也并不是完备的人才，我也有一些与岗位要求不够的契合的地方。如岗位阅历不足，对新团队还须要适应等等。但我信任，这些不足，都是我将来发展的空间，正因为有这份不足，我才能深深的扎根在这个岗位，才能成长为一名真正符合银行需求的人员! 对于这次的竞选，我举荐自己

4、的理由很简洁。因为我有这份期望，也拥有这份实力。所以我要做，而且肯定要做好，做到让自己满足，让领导满足，让客户满足!请领导信任我，给我一个机会，我定不会让大家悲观! 我的演讲结束，感谢大家! 管理岗位竞聘演讲稿格式篇2 敬重的各位领导、同志们： 大家好。特别感谢领导、同事们对我的厚爱与支持，让我有机会参加此次竞聘！感谢大家！ 下面做一下自我介绍，我叫_，毕业于_。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。20_年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。20_年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理

5、工程师专业技术职务。20_年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排新约县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。20_年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组

6、织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20_年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20_年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，创新思维，努力

7、做好工作。20_年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。 其次、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保姜激励等激励理论

8、，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。 第三，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 管理岗位竞聘演讲稿格式篇3 敬重的各位领导、同志们： 竞聘上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展，这是公司充溢活力的岗位竞争机制。有竞争的意识，才有主动进取的

9、精神不断增加自己的才能，这是我应聘职务的理由。我将在公司各级党政领导的干脆领导下，紧紧围绕和服务公司的中心工作，解放思想，开拓创新，讲求实效，扎实工作，为经济社会发展以及我公司的“三项制度”改革稳步发展做出主动的贡献。对竞聘岗位如何进行管理，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。 目前，随着网改工作的不断深化推动，电力企业在农电管理方面面临以下新问题： 1、农村低压综合线损率高。农电体改后，供电企业农电管理由台区延长到千家万户，原来由村组担当的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家

10、的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。 2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推动农电管理体制改革的进程中，有的单位农电管理没有刚好整体跟进，有些环节仍旧停留在传统的粗放型管理模式上，肯定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已非常突出地摆在我们面前。 3、农电资产移交不清，平安管理风险大。依据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产快速增多。由于农村用电平安意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供

11、电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延长，调整原有的管理方法和手段，加强农电平安管理，合理规避平安风险，使农电平安管理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。 4、农电工队伍整体素养有待提高、管理亟待规范。目前，尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训，健全了管理制度和考核方法，但由于过去长期对农电工松散管理，造成农电队伍整体素养参差不齐，不能很好地适应农电管理工作的须要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰苦工作环境的过程，在肯定程度上也影响了农电工队伍的稳定。 针对以上存在的问题，要深化探讨、共同探讨、突出重点，改革创新，

12、不断提高农用电规范化管理水平。为此，我认为必需实行以下措施： 1、强化内部管理，提高管理水平，不断推动供电所规范化管理。一是要转变观念，加强领导，提高对加强供电所建设和规范化管理的相识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度安排。要做好宣扬发动工作，让广阔员工正确相识这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步实施，防止形式主义。二是根据农村供电所规范化管理标准，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核方法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。三是主动推行县乡电力营销“一体化”管理，建立统一、科学、规范的农村电力营销体系，统

13、一营销业务管理，统一营销业务流程，统一营销资料标准，统一营销制度考核。四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设，本着经济好用、科学规范、便利客户的原则，创建条件，主动组建和改造供电所营业窗口、电工组。 2、实行科学有效的管理手段，努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标，线损率的凹凸确定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线、变损进行统计分析，严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广运用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农

14、村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时用电须要，供电所可预备移动电能表和电料，便利客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作，对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变，要有备用变压器刚好进行调整，想方法把变损率降下来。 3、转变观念，强化服务，主动开拓农村电力市场。随着农村经济的发展，乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农夫生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是一个长期的、潜在的广袤用电市场。必需紧贴客户，不断改进农电管理手段和方法，努力提高农村供电质量和服务水平，主动引导农村电力消

15、费，有效开拓农村用电市场，要通过提高供电牢靠性和电压合格率，降低农夫实际电价水平，让家用电器尽早进入农夫家庭，主动刺激和引导广阔农夫用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务，合理简化用电报装手续，接着加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设，设置报修服务电话，将优质服务工作向农村用电市场延长。 4、强化宣扬教化，实现电力法规和用电学问普及化。实行会议、报刊、电台、宣扬栏、标语牌、宣扬车等多种形式，广泛进行农村平安用电学问和电力法规宣扬，普及平安用电学问，不为增加全民爱护电力设施意识，提高平安用电水平，逐步实现供电法规和用电学问普及化。 5、主动抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特

16、点，在农村电费回收工作上，各单位要主动与乡、镇、村协商，争取他们的大力支持，主动推广“定点定时定人”收费制。反对简洁依靠停电催收欠费的做法。在的确要实行停电催费的状况下，要严格根据规定程序，事先书面通知用户，避开引起不必要的法律纠纷。同时要创建条件主动尝试农村金融机构代收电费、电费储蓄等便捷先进的收费方式，推动电费收费方式多样化，便利农村客户交纳电费。 6、切实加强农电工管理，不断提高农电队伍整体素养。农电工是农电管理的基础力气，是供电企业实现“四到户”服务的主体，提高农电规范化管理水平关键在于有一支高素养的农电工队伍。要坚持“以人为本”的原则，定期组织业务学习和技能培训，加强职业道德建设，不

17、断提高电工的业务实力。要接着加强指标考核，将指标量化，责任到人，奖惩到人。通过实行各种措施努力将农电队伍建设成为一支精干高效、严格管理、文明服务的正规军。 公司领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出指责指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都听从公司各级党政领导的干脆领导，紧紧围绕和服务公司的中心工作，为我公司的“三项制度”改革稳步发展做出自己主动的贡献。 我的演讲完了，感谢大家。 管理岗位竞聘演讲稿格式篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我很荣幸能站在这个讲台上，参与此次_网络_分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们_分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘，赐予了我

18、这个展示自我、挑战自我的机会和平台；其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的激励和支持、理解和帮助，可以让我在这里得到更好地熬炼和学习，在工作中不断成长与强壮，今日我才会有信念站在个讲台上。 首先，我介绍一下我个人的基本状况和工作经验： 今日，我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的相识汇报给大家： 作为一名分公司副总经理，不仅要帮助公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用，还要在做好本职工作的基础上着力构建有学问、有实力、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续发展供应人才保障，稳步促进分公司综合工作

19、的全面推动。 为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必需保持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行实力，又要有良好的协调组织实力，在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势，用细致严谨的工作看法和较高水平的工作实力助力分公司各项工作的建设。 鉴于以上岗位相识，结合我个人的工作经验，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一，我酷爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。 _年来，在各位领导的指导和帮助下，_分公司赐予了我成长的平台，资本运营部经理岗位，我希望接着用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解，我情愿在新的岗位上接着为_分公司的发展做

20、出我更大的贡献！ 其次，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。 _年的财务系统多个岗位的工作阅历使得我在磨练中养成了严谨细致的工作看法和良好的工作实力，具备了优异的财务管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，不仅仅特殊熟识与公司业务相关的国家财经法规和财经制度，并且还在实际财务工作中培育了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。 除此之外，在_广电过去的_年的工作当中，无论什么时候，无论在哪个岗位上，我都始终坚持在立足岗位的基础上，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的确定和认同。

21、 不仅如此，我还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参与工作以来，我始终秉承业务实力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作实力和分析、推断实力，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南高校网络教化会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。 第三，我作风扎实，严于律己，诚恳正派，并且始终坚持公允、公正的团队协作精神，具有良好的管理、组织和协调实力。 我信奉诚恳、正派、廉洁的做人宗旨，在担当公司中层领导以来，我始终把敬业奉献的工作精神放

22、在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神：面对下属时胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作；面对上级领导时从不揽功诿过，假公济私，在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。 不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化了解，并且建立了广泛亲密的人际关系，尤其对联通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，带领其他共识共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着担当分公

23、司副总经理的实力和水平，假如让我担当此职务，我肯定会做好分公司总经理的参谋和助手，帮助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。 管理岗位竞聘演讲稿格式篇5 各位领导、各位同事： 大家好！ 我竞聘的岗位是教务科网络管理员，下面我向大家介绍一下自己的个人简历、工作业绩、竞聘理由和工作设想。 我叫_，今年24岁，本科学历，毕业于_水利系水工专业，从20_年7月1日起在教务科工作。在校期间，曾担当教务到处长助理，参加教务处相关工作。 在担当处长助理期间，我主要完成了教务处网站的建设，进行对教务管理软件的维护工作等。在教务科工作期间，我接着对教务处网站进行了更新维护，并完成了站点自动更新功能建

24、设，负责了网上选课系统的更新维护并进行网上选课工作，维护教务管理软件，建立完善了学生信息资源库，建立了课程资源库，参加了全国计算机等级考试的报名及考务工作，维护处里计算机保障工作正常进行。 我的竞聘理由主要有以下几点： 1、爱岗敬业，团结同事。我在工作中做好本职工作，并能主动热心帮助同事，与同事保持良好关系。 2、具备较强的计算机管理、维护及应用实力。我熟识计算机硬件维护，娴熟驾驭办公软件及设备的应用操作，具备网络管理实力，可进行网络编程，具备网站制作实力，能够胜任该岗位所要求的全部技术要求。 3、熟识教务方面的工作内容与方法，具备学习型心理。经过在教务科的工作，我熟识了教务工作，能够做好交办

25、工作，且在工作中留意时时学习，事事学习，提高和完善自己的业务学问水平。 假如这次竞聘胜利，我将主动做好该岗位的全部职责工作，并将重点做好以下几项工作： 1、接着更新维护教务处网站，主要是做好站点的自动更新功能，充溢站点内容，使操作步骤更简便，功能更全面，使之成为一个真正意义上的动态网站； 2、接着更新维护网上选课系统，以适应不同的选课形势需求，并做好网上选课工作； 3、接着进行资源库的建设和完善，目前学生信息库已经基本完善的状况下做好下一届数据进入的规范化工作，进一步做好课程库的建设，进行建立老师资源库的工作； 4、组建.NET开发小组，组织开发教务管理系统软件。 5、做好岗位职责上其他要求工作。