销售冠军年会发言稿.docx

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1、销售冠军年会发言稿房地产销售冠军年会发言稿很简单写，这就动笔写一篇吧。众所周知，年会是一个很好的平台，让我们对上一年的工作进行总结，同时为新一年更好的进展做铺垫。那么该如何写销售冠军年会发言稿呢？下面是我为大家收集有关于销售冠军年会发言稿，盼望你喜爱。601866销售冠军年会发言稿1各位来宾、各位同仁：大家晚上好!特别高兴又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20_年，迎来了充满盼望的20_年。过去的一年，是新能源集团成立的第一年，是令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，新能源板块各公司

2、在业务渠道拓展、终端推广、产品整合、生产研发、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列可观的业绩，全部成果的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。大家一起举杯，让我们“携手共赢，共创美妙的将来。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启国轩新能源公司新的进展篇章，使新能源板块取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和美好!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表新能源集团向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体

3、健康!阖家美好!感谢各位，干杯。508941销售冠军年会发言稿2敬重的各位领导、各位同事：你们好!今日在这里能代表优秀员工发言，着实有点兴奋，许多年都没这么兴奋过了，兴奋中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进，弄得我在这新年的伊始就觉得这20_给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们确定不能简洁的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们观察了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也

4、就优秀了。又或者仅仅是一种处事看法和方式得到了广泛的确定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比方高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知困乏始终写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然假如这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应当增加一项优秀干部的评选?领导

5、中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司进展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总四周，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的进展抒写新的篇章。最终给同事们拜个早年，祝福大伙都平平安安快欢乐乐的过一个祥和的春节!508940销售冠军年会发言稿3敬重的各位领导，友爱的各位同事：大家好!今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚荣耀和自豪。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感

6、谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与关心，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的能力。过去的3年里，我并没有为公司做出了不得的奉献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20_年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动

7、下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。过去的成果已成为过去，2022年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关怀、支持和厚爱!最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份

8、财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了伴侣和关怀!借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意!感谢大家!407051销售冠军年会发言稿4敬重的各位领导、各位员工、伴侣们：大家上午好!今日，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表_公司的全体同仁，向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与强烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和关心，才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的进展事业悄悄奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!回顾2022年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，

9、古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我信任，今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下迎风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚决地迈过了2022年。因此我在这里，怀着感恩的心，诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的伴侣们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位伴侣们。人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我

10、们有没有预备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪，做好过冬粮食和棉袄的预备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。2022年来临了，在冬天里，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济进展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!?最终，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，诚心祝福各位伴侣、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家美好、!祝福我们的明天更加美妙!感谢大家!407050销售冠军年会发言稿5各位来宾、各位同仁：在辞

11、旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。感谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云：上下同欲，

12、其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋进展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手进展、共赢将来的坚决信念与顽强意志。刚刚过去的20_年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定出现的新人开发缺乏等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司2

13、0_年的既定战略和基本目标。总结过去，是为了展望将来!下面围绕公司20_年的工作我谈三点：第一是20_年的公司进展战略;第二是20_年公司的管理工作重点;第三是20_年公司的企业文化建设。制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20_年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20_年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。20_年底召开的中央经济工作会议将我们国家20_年经济进展的基调

14、归纳为了四个字“稳中求进。那么20_年圣安百草将实行怎样的进展战略，制定怎样的进展目标是切实可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和进展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。因此，20_年公司的进展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?换句话说：稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20_年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20_年公司战略与目标研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀

15、企业之间的差距主要表达在哪儿?主要表达在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!20_年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，到底意味着什么?春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我到底意味着什么的大商量，由此拉开20_年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢

16、将是20_年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些缺乏?李荣融先生回答说：有四个缺乏：第一，信息缺乏;第二，信誉缺乏;第三，培训缺乏;第四，后援缺乏!民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存进展的确不简单。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤独的时候，因为没有支持和依靠。因此，陪伴就是一种力量!正是我们我们大家互相依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品德业生存并进展了20_年的奇迹。茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真

17、的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了顽强和力量，我们才敢拥有幻想和盼望!我期盼大家在20_年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家美好，事业再上层楼。年会讲话稿相关文章：本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页