销售助理转正工作总结.docx
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1、销售助理转正工作总结端正工作看法,严守工作纪律。始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以谨慎的看法对待工作,下面是由的我为大家整理的“销售助理转正工作总结,仅供大家查阅。销售助理转正工作总结一到今日三个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工,依据公司的需要,目前在*公司传媒部门担任销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到*传媒公司只有短短几个月的时间,但从来公司的第一天开始,我就把自己融入到*传媒这个团队中来了。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力
2、;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下:一、 试用期期间工作在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业学问有联系,可也有肯定的差距;但是在部门领导和同事的耐烦指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中,我始终严格要
3、求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,盼望能尽早独挡一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时学着考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。xx时段项目在子夜时段预备初期,内容由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况,并汇总了各大婚介公司的
4、相关资料,同时对婚介行业的政策法规进行了具体调研,了解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有肯定关心。除了针对婚介公司调研之外,还对婚介产业链上的相关公司进行了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,形成了一些汇总资料。通过对收集到的资料进行整理分析,得出从一个简单入手且是热点的项目入手,因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最终敲定栏目内容为职介单位有用性强的用工岗位信息。随着时间在一点点消逝,九月份,子夜时段栏目的内容和形式已经确定,到如今与电视台合同的签订已经完成,与智联聘请以及制作公司的深入工作也正在顺利进行,宣扬工作也在进一步跟进。在南京的生活频道,职业早支配栏目将于16号开播,同时
5、其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据*公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。xx项目依据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。xxx项目随着“商务领航政企e通项目的全面启动,针对政企e通的宣扬方面,我参加了在ca的政企e通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李桂荣一起关于催促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣扬稿。现代快报已发表完成。经过这几个月,我如今已经熟识了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务,但是我信任这是
6、一个需要积累的过程。所以鉴于这些缺乏之处,我在处理问题的阅历方面还有待提高,团队协作能力也需要进一步增添,需要不断继续学习以提高自己业务能力。管理主要工作:我作为销售组的一名成员,同时承当了部门内部的内勤工作。1、流程制定:协作张清、季海强完成市场调研流程、电话拜见流程、登门拜见流程的制定。2.年度打算:参加传媒年度打算制定。从为年度打算制定框架开始,具体分为这几块:背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施打算、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的,对年度打算进行修改。从*公司的规划和传媒的规划出发,明确传媒在*公司的定位。xx年各项目的实施目标。3.部门会议会
7、议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,可以提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能提高自自己的总结概括能力,对自己的工作任务、内容等也有较深的认识。4.日报汇总:前期完成了每天日报的汇总工作。每天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,可以更明确地了解日报该怎么写。同时整理发觉的问题和学习的内容。5.预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。6.每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。7.值日检查:完成每天的值日检查。二、 对*规划和传媒规划的理解对*规划理解:从公司的战略定位,战略目标来讲,江苏*是一家
8、以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建设以获取法人与自然人相关信息;通过信息运营产生新的商业模式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上发布,三是政府对外管理服务工作电子化网络化。所以,战略目标是一个长远的过程,需要不断的努力创新,开拓进取。公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满足最大的需求。公共信息平台可以节省许多资源,节约人力,物力,财力,为企业或者个人谋取更多利益,满足最大的需求。我们所
9、要建立的公共信息平台是公司进行信息收集和运营、以供人们进行信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的,是为了到达愿景的一个手段,其目的是为了有效满足人们需求从而取得商业价值。公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有主人翁的心态,有明确的目标感和使命感,尽自己最大的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键,不管遇到什么问题,我们一起解决。自己的努力是必需的,但只有团结一致,才有胜利的可能性。对传媒规划理解:*传媒要做的不是传统意义上的传媒公司,她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来,整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒
10、公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢?*传媒不生产产品,只有靠创意和概念。我们生产创意,然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等,最终获取利润,实现创意的价值。由此可见,策划好的创意,再对好的创意进行完善的包装,是*传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是策划出好的创意,拿下政府和媒体资源,然后找合作方去实现,我们在中间起到调整作用。虽然这个项目刚开始,但整体框架和目标定位已经很明确,并且有了具体的实施步骤,我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体,积累运作阅历,同时积累运作资金,再进展成新媒体并进行专业化运作,直至创新若干新的商业模式,为*公司的
11、总战略方针服务。三、自己的缺乏之处和需要改良的地方:几个多月来,我在公司部门领导和同事们的热心关心及关爱下取得了肯定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺乏之处:思想上个人主义较强,随便性较大;2.有时候办事不够干练;3.工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够;4.业务学问方面特殊是与客户接触沟通方面没有足够的阅历,所把握的沟通技巧还不够扎实等等。四、转正后:*传媒如今分为内容讨论组、媒体合作组、营销策划组和统筹管理组。我是被支配在媒体合作组和营销策划组里,协作陈旻工作。媒体合作组的主要工作是媒体和政府的整合,以媒体为主,政府为辅,包括电视、报纸、杂志、广播、网络以及各种新媒体
12、和广告及制作分包公司。政府资源公司有特地的部门整合,媒体组起到协作作用。营销策划组的主要工作是讨论商业模式,理解消化内容组的项目方案,拿出行之有效的营销方案,解决如何向合作方推销项目产品,包括政府、媒体、合作方等等。考核标准:每年拿出多少有效的营销方案。在接下来的时间里,近期工作主要是从南京媒体着手,制定打算什么时间与什么样的媒体建立合作关系以及制作适合职介栏目的有效营销方案。这是我的第一份工作,这几个月虽然时间不长,但我还是学到了许多,感悟了许多;看到公司的快速进展,我深深地感到傲慢和自豪,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,表达自己的人生价值,和公司一起成长
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