2023年站长竞聘演讲稿范文.docx

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1、2023年站长竞聘演讲稿范文 日常生活和工作中，演讲稿与我们的生活休戚相关，大家知道演讲稿的格式吗?信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面我给大家带来站长竞聘演讲稿范文，希望大家喜爱! 站长竞聘演讲稿范文1 敬重的各位领导、各位评委： 您们好! 能站在这里，我心情特别激烈，同时，也充溢了感谢和希望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。 我叫，诞生于年。具有会计从业资格证、人力资源二级管理师、高级职业指导师资格。自_年参与工作，先后从事统计、出纳，现任人才沟通与聘请岗。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下

2、，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果!昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有实力担当鉴定站站长一职，做好应履行职责。 今日我参与鉴定站站长竞选，我想自身具有以下特点和优势： (一)团结同志，正

3、确处理关系 全面的组织、协调工作的素养和实力。在平常工作中我仔细负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担当期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。 (二)拿捏有度，社交张弛结合 具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和敬重。并且通过实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高，可以确保业务的正常进行。 (三)仔细看法，丰富的管理阅历 古人云：“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑，无论什么状况下，

4、都能切实管住自已，把本的利益放在首位。年来的工作阅历，使我全面了解运作状况。并脚踏实地，能有条不紊地管理好部门的各项工作。 成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，鉴定站站长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们的发展做出更大贡献。 (一)找准定位，做好工作。 我想做为一名站长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、

5、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本站的地位。 (二)抓好自身建设，全面提高素养。 鉴定站站长工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的鉴定站站长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代

6、精神。 胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在鉴定站站长的岗位上做出更大的成果。古人云：不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我事业发展添砖加瓦! 感谢大家! 站长竞聘演讲稿范文2 各位领导，同志们： 你们好! 我是_。感谢局领导，感谢竞争，使我今日

7、能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的志气和力气! 我_年毕业于_林校_专业，并于同年参与工作，自_年起先，我先后担当了_林业站副站长、_林业站副站长职务。在此期间，我先后被_政府和_政府借用，担当乡镇党政办秘书、经费会计等职务。_年的不同岗位的实践，不仅使我实力和水平得到了熬炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的确定，两地政府领导和基层干部群众也赐予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我实力、有信念在这里推介。参加此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。 我竞

8、聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。 假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩!详细将从以下几方面入手做起： 一、恪守三项原则，确立三个目标作为单位负责人，我将接着恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级敬而不畏，

9、对同志平而不陡，对群众实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。 我确立的三项目标是：在我的任期以内，主动争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效爱护，消化内部冲突，确保干部职工工资正常发放，力争在35年内基本化解单位债务。 二、突出三个重点，实现三个结合虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制

10、度，管好木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务熬炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素养。 实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采纳“以线带面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。 三、引入三种机制，树立三好形象在对检查站的管理中，引入新的机制，是增加活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的酬劳和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考

11、核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，常常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素养、提高经济实力三者的有机统一。 四、实现三项公开，搞好三种关系三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透亮化管理，接受各方监督。 搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力;搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人;搞好外

12、部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创建一个良好的社会环境。 各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的激励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力气源泉! 这次我若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关切和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的

13、台阶段! 感谢大家! 站长竞聘演讲稿范文3 敬重的各位领导、各位评委： 你们好!首先感谢各位领导给了我这次参与竞聘的机会，让我能够有机会站在这里展示自己。 我叫_，今年27岁，在我这些年的工作中，我把自己的青春奉献给了石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的旺盛发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今日，我竞聘的加油站是加油站副站

14、长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。中石化分公司加油站 一、个人竞聘优势 (一)有很强的沟通实力 本人拥有很强的沟通实力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚集起来，我个人凭借着良好的沟通实力和办事实力与客户进行了良好的沟通沟通，却保客户不会丢失。 (二)良好的人际关系 至今为止，我工作已经有6年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了许多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。打算帮助我们加油站进行宣扬和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。 (三)平安教化方面

15、我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有许多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户达到满足。 二、竞聘胜利后的工作措施 各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职胜利，我将在加油站开展如下工作。中石化分公司加油站 (一)稳定客户，做大销量 目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作： 1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源惊慌时想

16、受优先权。 3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。 5、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣扬争取用户。 (二)强化服务，严格管理 在市场竞争如此激烈的今日，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工运用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次安排，实行升油工资+考评积分的新方法，提高全站职工的工作主动性，打破吃大锅饭的旧安排体制。 (三)抓规范化服务，树品牌效应 加油站是

17、中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，干脆影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是非常重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热忱一点，服务周到一点和耐性一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100

18、%。中石化分公司加油站 各位领导，作为这次竟聘上岗的主动参加者，我希望在此次竞聘中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出主动的贡献。 站长竞聘演讲稿范文4 各位领导、各位同志： 大家好! 特别荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位供应机会，使大家各尽所能的为_的发展建设而努力。 我是_年来到这个集体的，_培育了我，我了解_，酷爱_，_是我们的根、我们今后的依托。_的将来就是我们的将来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一样，不计前嫌，全

19、力以赴把_建设好、发展好，_发展了，我们才有前途。 _的建设和发展问题，已经谈了许多年了，由于多种缘由，始终是争辩多于落实，观看多于实干，人心得不到凝合，士气得不到激昂。 自从_站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素养提高，内强素养、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。 下面，我谈谈_应接着落实的几项工作： 一、通信保障工作 通信保障工作是_的根本任务，是_存在和发展的依据。特殊是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的

20、对外窗口，更是_展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固_的地位，并以此争取更大的发展空间;更重要的，我们不能遗忘_所肩负的使命-战时要能够为爱护人民生命财产平安达到最佳的通信保障状态。 二、行政管理工作 1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位 就是依据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并依据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。 2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度 激励机制是鞭策和激励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避

21、开一些人为因素引起的不必要冲突和障碍，保障单位合法有序的运转。 3、推行合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有创建欲望、有主动性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的特性，有特长有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素养，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的主动性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超

22、的主动态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热情氛围。如此，单位必将快速发展。 4、加强宣扬教化，促进学习沟通 七分工作三分宣扬，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候肯定追到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有许多工作，有许多感人事例，很多同志成天勤勤恳恳、兢兢业业。假如不宣扬，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清晰。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，_获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的'表彰等等，即确定了_的成果，也提高了_的知名度，更增加了大家的集体荣誉感，直立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报

23、作为宣扬手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为_进行宣扬的重要阵地。通过这些宣扬，让外界确的确实地感受到了_奋勉向上的势头。 对内来讲，通过宣扬教化，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型，信念足了，压力大了，更加努力了;通过学历学习和业务培训，素养提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通沟通，消退了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素养，外树形象。 三、广开渠道、主动创收，提高职工福利水平 广开渠道，我们应充分利用本站优势。 1、利用本站人力资源优势。通过为机关供应优质服务赢得机关领导

24、充分信任，争取更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任务和服务获得经费。 2、利用人防系统优势。加入wto后，将有更多的国内外企业在国内找寻合作伙伴，如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营，我们都可以介入，获得肯定收入。 3、其它可行的业务 应当说，_有经营创收方面的人才，特殊是我们在家的一些同志，这几年在外面积累了肯定的经营理念和实践阅历，只要有机会、有条件，他们肯定能为站里创收做贡献。 以上三大项工作，事实上站长正带领大家逐步落实，当然，有很多工作须要长抓不懈。 站长竞聘演讲稿范文5 各位领导、各位同仁：大家好 确定参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再

25、，而且我的处世哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，打算让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经验。_年考入合肥无线电学校，_年毕业安排到合肥无线电一厂工作，_年考入省人防通信站工作，_年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，_年毕业后回通信站工作。_年至_年停薪留职在省粮油进出口公司工作。_年被组织派往上派进行为期8个月的

26、社教活动。_年任通信科科长，_年任政秘科科长，_年任通发公司副总经理，20_年10月到武汉通信指挥学院参与全国通信站站长的通信业务培 训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 一、在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。 别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。_年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环

27、境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，发展是硬道理通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人同的综合素养，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的主动性，增加收入，以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化须要。 5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤

28、、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗相宜，定位精确。 作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供站长参考，向站长供应各种建议和主见，帮助站长顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长留意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，

29、自己则担当对处的交涉，弥补站长所不能的四平八稳，当站长因工作须要回避责任时，自己则要站出来担当恶名，自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。 只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众看法，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交挚友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸的工作氛围。 四、上岗后

30、要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在论语中就有其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会老醇厚实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 感谢大家!