2023年第四季度工作个人总结.docx

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1、2023年第四季度工作个人总结 年终了，工作总结写了吗，工作总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出结论的书面材料，以下是我整理的2023第四季度工作个人总结，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 2023第四季度工作个人总结篇1 在公司党委的领导下，党群部围绕公司经营和发展目标，仔细开展工作，现将第四季度工作汇报如下。 一、加强政治思想工作 1、今年是抗战成功暨世界反法西斯斗争成功七十周年。组织公司全体员工分三批前往淞沪抗战纪念馆，牢记历史、缅怀先烈。并撰文发往总公司和上级党委。邀请离休干部给大家做抗战题材报告，同时也出了抗战学问小试卷给每位员工，通过这些让大家知道今

2、日的华蜜生活来自不易。 2、今年12月4日起先的宪法宣扬周里结合上级党委的要求做好宣扬工作，将宪法宣扬周小结发送到合作沟通系统综治办。结合宪法宣扬周出了宪法学问知多少小测试题让公司员工温故知新。 3、坚持每月一次的支部组织生活的学习活动，形成良好的学习氛围。组织全体员工观看红色经典题材纪录片没有共产党就没有新中国。年底，依据集团党委和国际总部的要求，开展“反腐倡廉宣扬教化月”的活动，组织学习中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例专项活动。 4、根据发展党员的标准，成熟一个发展一个，不断为党组织输送簇新血液。年末，依据党员发展程序及申请人的一贯表现，支部发展了一名新党员。 二、平安工作常

3、抓不懈 1、依据中电信息企业平安工作大检查的要求，根据集团公司关于开展年末平安生产大检查的重要通知，公司平安生产领导小组多次开会部署、领导亲自带队开展针对整个公司的平安生产大检查。在检查中发觉租赁户佳英化工和超炫美容灭火器已经失效，当场责令其整改，跟踪回访后得知已经整改；长华大楼消防通道原为防止外来人员随意进入挂了一把未锁的锁，发觉不是遭堆物堵塞就是被反锁，刚好与居民楼物业沟通协商，既要做好防盗工作同时也要保障消防通道的'平安畅通。 2、对公司的平安工作作进一步的梳理，时刻牢记公司领导常常提示的：“平安工作无小事”、“业绩再好，一把火都会烧没了”。使每个员工对平安工作入脑入心，防患于未

4、燃；警钟长鸣，坚决杜绝平安事故的发生。 三、提高工会工作活力 1、保障员工合法权益。公司与企业新进员工刚好签订劳动合同，根据市总工会和上海市社保局的要求公司在今年第四季度签订了职工集体劳动合同。 2、公司始终坚持人性化的管理，关切职工的日常生活。职工家属去世、病故刚好慰问，帮助料理退休职工的丧事。职工和退休职工因病住院，公司领导第一时间指示我们，刚好到医院探望，为全体职工营造了一个宽松和谐欢乐的工作氛围。 3、帮困送暖和是公司始终关注的一项重要工作之一。结合公司二名员工的实际状况，填报了上海市合作沟通系统工会帮困送暖和对象信息汇总表，将真实状况上报上级工会。 4、每年报刊征订工作都是在第四季度

5、绽开，在这期间落实了上级党委和公司各部门的报刊征订。 四、生活和精神上关切老干部 为老干部订阅学习资料，让他们更多地了解政策方针。在参与上海市合作沟通系统老干部工作会议上，为每位离休干部订阅了上海老干部工作、学习与参考。在报刊征订工作中事前询问每位老干部，为须要的老干部实惠征订做好服务。询问中得知一位老干部自费订阅的港澳台报刊动态希望明年能干脆订阅到家，往年都是送到单位，在每月的探望时带给他。该刊邮局不能订阅、隶属机要局，机要局又只能订阅到单位，为了圆老干部的心愿，几经周折，最终得偿所愿。 每月一次的走访老干部，将公司的状况刚好告知老干部，也将老干部的最新状况刚好反馈给公司领导，做好桥梁沟通工

6、作和服务工作。 下一步工作安排 一是加强对公司部门先进集体和先进个人的宣扬。春节后以宣扬栏的形式制作20_年度先进集体和先进个人的事迹，弘扬正气，营造良好的氛围。 二是针对党群部工作的薄弱环节，切实做好一人一事的思想政治工作，不断提升职工队伍的凝合力和战斗力。进一步发挥工会、党群、妇女组织的作用，凝合力气，鼓舞士气。进一步做好各项工作，接受职工监督。 三是扎实做好综治和稳定工作，营造心齐、气顺、劲足、业兴的良好环境。深化抓好职工群体的稳定工作，保持来之不易的公司稳定。 2023第四季度工作个人总结篇2 回顾这四季度来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较

7、好地完成了自己的本职工作。通过四季度来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将四季度来的工作状况总结如下： 一、客户服务部日常工作 客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者，自己醒悟地相识到，客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着

8、落。 1、理顺关系，创建部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，这四季度的'时间里，达到了部门熟、人际关系较融洽的目的，主动为日后协调充分发挥各部门实力解决工作难题而做出打算。 2、刚好了解打算交付的房屋状况，为领导决策供应依据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到案场和施工现场主动与有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内驾驭了房屋交付工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 3、受理客户投诉并刚好协调相关部门

9、妥当处理，主动响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作看法上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是逼，强大的资源整合实力，强大的推动实力，推动整个公司的资源倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预料，充分考虑成本和营销并进行适当的引导和限制。限度的降低其不合理的期望值，提高了客户满足度。 4、仔细做好公司的文工作，草拟文件和报告等文工作。仔细做好部门有关文件的收发、登记、分递工作；部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料管理工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力

10、和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己四季度来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文言语表达实力等方面，经过四季度的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 四季度来，本人能敬业爱岗

11、、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和足，主要表现在：第一，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 在下四季度的工作中，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；提高自身业务水平。遵守公司内

12、部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。 2023第四季度工作个人总结篇3 20_年第四季度管理处在公司领导正确的带领下，在公司各部门大力支持协作下，管理处全体员工上下一样，仔细贯彻岗位职责和规范服务要求，本着“以人为本，专心服务”的服务理念，各项工作开展的较为顺当，同时也存在着一些不足，结合管理处工作的实际状况，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。 一、基本状况 1、管理处现有员工共计_人：其中主管_名、副主管_名、护卫队长_名、护卫副队长_名、事务管理员_名、修理组长_人，修理员_名、护卫员_名（含监控员）、保洁组长_人保洁员_人。 2、街区商户_

13、户，临建傣楼_户，B区_户；接房开业_户；接房未开业_幢，未接房_幢。小区共_户；住房_户；（入住_户；空置房_间）；商铺_间（营业_间；未营业_间）。 二、日常工作 1、管理处定期召开平安生产例会，对管辖区进行平安生产督促检查_次，督促商家整改_次，现已全部整改。定期召开平安生产例会，跟进商家平安、消防检查_次，组织卫生大扫除_次。 2、管理处利用晨会刚好传达学习公司平安生产等方面的文件，并要求员工在工作、生活期间了解、驾驭基本的平安常识和提高平安意识 3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，发觉问题现场订正整改。 4、对商家发放对管辖区进行平安生产督促检

14、查_次，并在日常管理中对存在平安隐患的商家下达整改通知书_份。督促商家整改_次，现已全部整改。平安温馨提示_份。 5、公司领导深化管理处指导平安生产检查工作_次 6、对街区挂平安生产横幅_条，落实“强化平安基础、推动平安发展”的平安防范宣扬，得到了主动响应的作用。 7、仔细落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组织管理处全体员工进行平安生产隐患排查专项整治行动_次 三、平安防范 1、上报处理打架斗殴_起，偷盗_起，交通事故_起，公共设施破坏_起，火灾_起（已刚好扑灭），好人好事_起。 2、消防平安检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检，检查出的问题刚好通知进行整改。 3、

15、主动帮助管理处做好平安生产工作，并强调落实平安生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗_次，防爆军事演练_次，因队员工作失职惩罚_次，过夜停车费_元。 4、管理处为确爱护卫队员自身平安和加强平安防范，加强了中夜班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必需身穿防刺服，手持防暴棍。 5、对管辖区的设施设备不间断进行平安巡查； 6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行订正； 7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置，确保道路通畅，无事故发生； 8、对监控死角部位增设签到巡查表，每2小时巡查1次，并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。 四、修理工作 1、设施设备维保_次，每周巡检_次，处理业主，商家报修

16、_次数，每日对装修进行巡查_次，巡查共计_次，修理组第四季度出工出勤_次； 2、加强业主商铺装修管理，每天对装修户进行检查，保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构； 3、修理、更换街区路灯； 4、对地基下沉商家随时跟踪落实； 5、对街区房屋渗水检查； 5、修理、保养公用设施设备。 五、保洁工作 1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒_次，并对商家周边绿化带进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化平安隐患全面整治_次，达到预期效果； 2、依据工作安排进行日常保洁及垃圾清理； 3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。 4、协作公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接

17、待任务的保洁工作； 5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，保持空置房无杂物、蜘蛛网。 六、完成状况 1、护卫召开会议_次，重点强调各节假日期间安保工作 2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电平安管理工作，并依据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练 3、管理处对商家和住户发放温馨提示_次，对国庆节期间的卫生、防火防盗、文明接待做出了相关要求，并组织工作人员对街区的树枝进行修枝； 4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了平安防范、消防交通、加强了他们对自身的平安防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。 5、对管理处进行日常管理，依据工作安排对设施设备进行维护保养，确保街区内

18、设备正常运转； 6、为确保街区有一个干净舒适的环境，对管理处进行日常保洁，得到了商家和业主的一样好评； 7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗；不定期对空置房进行除尘；对已枯的树枝进行刚好修剪，防止造成瓦片的脱落； 8、为协作公司制定的“平安生产月”活动，管理处主动响应，每月对街区内空置房及商家进行平安检查工作，消退平安隐患。 2023第四季度工作个人总结篇4 这一季度是20_年最忙的，院领导带领门急诊护理人员圆满地完成了“二级甲等妇幼保健院”的创建，现将本季度的护理工作总结如下： 一、加强科室护理管理 1、依据门急诊护士人数及科室工作性质进行合理的分工和支配，要求

19、科室护士24小时电话畅通，做好突发事务的应急打算，合理支配班次。 2、指导护理人员协作医师做好急诊危重病人抢救与120救援车出诊打算工作，做到药品、物品、器械齐备。在“120”院前急救及院内急救演练过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科，每个环节都要求做到无缝连接，确保急诊绿色通道畅通无阻，为病人供应了便利快捷的急救服务。 3、进一步完善了急诊留观病人的.管理，针对留观输液病人制定了管理方法及护士工作流程，为急诊留观病人供应整齐、舒适、平安的就医环境。 4、做好急救药品及急救仪器的管理 保持急救器械、物品、药品处于应急状态，保证急救物品药品完好率100%。 二、加强科室护理业

20、务技术培训 组织护理人员学习急救相关学问，使每个护士都能娴熟驾驭心肺复苏、吸氧、吸痰、呼吸机、心电图机、电除颤的协作运用等专项抢救技术和学问。 三、加强科室院感管理 在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管理，防止交叉感染，保证无菌物品合格率100%。 四、开展优质护理服务，提高病人满足度。 1、以身作则，教育护理人员改善服务看法，要求全部护士按规范着装，运用文明语言。 2、树立以病人为中心，一切服务为病人，急病人所急，想病人所想的服务意识，充分满意病

21、人的就诊需求。对无陪护的病人，还有自身行动不便的病人我们赐予多方面照看。 3、优化门急诊就诊流程，刚好分诊，对急危重患者优先诊治处理。 五、我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足： 1、急诊科医护人员应急急救阅历不足，急救技能有待提到，要留意对抢救室仪器设备的娴熟驾驭，还须要加强专科培训、以提高整体抢救水平。 2、需加强沟通沟通技巧的培训。 3、要娴熟驾驭急诊危重症的监护和抢救流程，避开手忙脚乱。 4、驾驭常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度。 5、留意动态视察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通。

22、 6、加强医院感染管理和学习。 2023第四季度工作个人总结篇5 20_年第四季度，依据长安镇委、镇政府扶贫工作部署，我社区进一步开展对企石镇莫屋村的结对帮扶工作，走访慰问贫困群众，严格、规范地执行扶贫各项政策与规定，切实帮助莫屋村集体经济发展与帮扶贫困户。 一、20_年第四季度市内扶贫工作总结 一是实地慰问座谈。我社区接着坚持每季度都前往莫屋村开展走访慰问工作。今年12月10日，我社区居委会副主任王月华带领社区两委班子成员一行前往莫屋村走访，并参与莫屋村“两委”座谈会，具体了解莫屋村的经济现状，村组两级年纯收入、人均收入、贫困户脱贫状况以及正在发展项目与打算发展项目等状况。据了解，莫屋村今年

23、111月份，累计经营总收入250多万元，纯收入100多万元，较去年同期有较大增幅。我社区今年将救济莫屋村现金10万元扶贫款，用于发展村经济，本季度再次拨付5万元扶贫款，加上第三季度的5万元，10万元扶贫款已全部救济到位。王月华副主任一行还实地参观了莫屋村的经济建设状况，莫屋村利用市财政扶持资金专款兴建的厂房正在加紧建设中。 二是提出了可行性建议。王月华副主任在莫屋村“两委”座谈会上，就市财政扶持资金落实、优质项目落实等问题提出了可行性建议。莫屋村支部书记、村主任莫锡旺表示，将切实利用好市财政扶持资金，专款专用，投资优质项目及在建项目，力求产生较好经济效益。 三是贫困户帮扶到位。莫屋村受帮扶对象

24、共有低保户5户9人，均没有正常劳动实力。我社区依据贫困户状况有针对性开展帮扶，帮助莫屋村相关部门肯定程度上改善了贫困人口的食宿、就医等实际生活问题。 二、20_年第一季度市内扶贫工作安排 20_年第一季度，我社区将接着开展对莫屋村的扶贫工作，安排如下： 1、接着开展走访慰问活动。20_年第一季度，我社区将接着前去莫屋村走访1次，了解莫屋村经济发展、扶持资金落实、优质项目落实等状况，并走访慰问贫困户。 2、接着拨付全年10万元扶贫款。进一步帮助莫屋村落实对市财政扶持资金的专款专用，发展优质项目与村内建设。一是利用扶持资金帮助做好一处新厂房的建设，该新厂房于去年与该村大朗鑫晖达公司签订了厂房租赁合

25、同，预料投入运用后，厂房每月租金约10万元，建成后将为莫屋村每年带来逾100万元的租金收入。二是加强村内规划建设，申请并利用欠发达村基础设施补助资金，对部分村道进行硬底化，并修缮旧桥、改善排水渠道。三是接着争取利用优质项目扶持资金对已规划的土地，以集体筹建为前提，进行招商，找项目。 2023第四季度工作个人总结篇6 20_年第四季度的工作即将结束，这三个月，在公司领导和同事们的帮助下，我在个人的工作上有了很大的提高，那么较于第三季度的工作状况也是有了明显的进步，那么为了更好地反思自己并且开展好下一阶段的工作，现在对第四季度的工作进行如下的总结。 一、主要工作内容 本季度的工作内容主要以项目合作

26、为核心，较于上一季度，在第四季度中更加考验自身的综合实力，我的主要工作内容制定方案，这一方面的工作在肯定程度上来说占着比较重要的地位，因为方案的制定标准，干脆影响到了工作的进程，所以在每一部分的细微环节上，我都会特别的留意，争取不会出现影响较大的错误，确保团队在规定的时间内可以完成支配的任务。那么为了完善对应的方案，我也会刚好对项目完场过程中出现的问题进行具体的分析，在存在有这一的地方，会与团队的同事进行商讨，最终通过大家的努力，我们一起取得了不错的成果。 二、工作看法 在这一阶段的工作中，我始终保持着勤奋工作的看法，对待不同的任务都同样重视，工作也是一个不断学习的过程，因此在自己有不理解的东

27、西时，会刚好向有阅历的同事请教，并依据实际状况加以自己的理解，总结出自己的方法。并且在这个季度中，我没有出现任何的迟到早退现象，严格遵守公司的相关制度，时刻以较高的标准要求自己，让自己的工作实力稳步提高。 三、下一阶段工作展望 在本季度的工作结束后，即将迎来的就是下一阶段的工作，同时也是新一年的工作安排，在下一阶段中，我会不断提高自己的思想觉悟，让自己更加明确自身的工作职责，同时追求自身的实力有进一步的提高。对于在这个阶段存在的间或马虎的状况，也是下一阶段重点关注的地方，希望工作中的失误可以越来越少。 第四阶段的工作让我更加明确了今后努力的方向，不仅仅只是停留在短期的规划上，更重要的是对将来的

28、展望，争取做到每一阶段的工作都能够有不同的收获，“不满意于当下，追求更加完备的将来”是自己始终不变的工作看法，20_年即将落下帷幕，我的工作也要进入一个新的阶段，希望一切顺当。 最终，再次感谢在20_年中，领导和同事们的帮助，祝福大家在新的一年都能够取得更加令人傲慢的成果，共同为之努力! 2023第四季度工作个人总结篇7 第四季度以来，我区队在矿党政工会的领导下，紧紧围绕平安生产这一方针主动开展区队群监工作，促进了区队各项工作的开展。我们依据区队平安生产实际需求，对群监员进行了补充、调整。由原来的_人增加到_人，并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度_名群监员共上岗_天，累计排查隐患_条

29、，处理现场隐患_条。有效的保障了我队的平安生产。 在群监工作中，我们坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以平安为重点开展工作，主动组织多种形式的平安竞赛活动，杜绝平安隐患和事故的发生。 一是加强平安思想教化，建设高素养网员队伍。平安理念是平安行为的源头，平安意识是平安生产的保障，第四季度以来我们实行不同方式组织群监网员学习平安规程以及集团公司和矿下发的各类文件，使抽放队每个网员树立一切为了平安，一切服务平安的理念。增加了群监员的平安生产意思。 二是加强现场隐患的排查力度，针对抽放队施工面广零散作业人员较多的状况。划分群监员平安责任区，平安监督责任落实到每名群监员身上，做到人人

30、身上有压力、有动力，对各种隐患早发觉及处理。消退一切不利于平安的各种因素。 三是严格考勤制度，加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于_次，坚持做到有上岗有隐患，对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。 四是主动开展群监员身边无事故竞赛活动，搞好平安生产的宣扬工作和各种劳动竞赛，设置了遵章守纪光荣台，四违亮相台，隐患警钟台；开展三无班组赛，平安标兵赛共_次，评出优秀个人_人。 通过群监员的努力，本季度平安状况良好，无发生重伤及二级以上伤亡事故，无三违人员和无三违班组率_%。 下一步要进一步加强职工平安教化，全面提升职工平安水平和平安技能，接着开展三员身边无事故活动，狠抓群监员上岗汇报和隐患

31、处理，使每个群监员真正发挥群监作用，在平安上层层有人管，层层有人问，使群监工作再上一个新台阶。 2023第四季度工作个人总结篇8 20_年四季度，选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了四季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以货比三家，照看生意不照看价格为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部第四季度以来的工作总结： 一、主要工作与作法 1、货比三家，确保选购物品物

32、美价廉 为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，有效降低了酒店经营成本； 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了四季度_万元选购物资质量的稳定。 2、选购刚好，确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部

33、门之一，我们坚持在日常工作中以搞好选购工作，保障经营须要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第四季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往外地考核、选购高档原材料_次，共完成选购任务_余次，选购各类大小物品_余件，并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购_余次。 3、想方设法，降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量； 二是对客房一次性进行一了次调价工作； 三是为进一步提高精

34、品屋的经营实力，部门同客房一起找寻供货品种近_余种。 4、主动努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的一样好评。 二、存在的不足 第四季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料； 二是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高； 三是在日常选购工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购安排，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四； 四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高； 三、下一步努力方向 下一年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。