2023年终总结模板10篇.docx
《2023年终总结模板10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年终总结模板10篇.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年终总结模板10篇 时间过得飞速,一年的工作又将告一段落。回首这不平凡的一年,你有什么收获要总结的吗?下面是我共享的2023年终总结模板10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 2023年终总结模板1 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,2023年,医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部,在医院上级的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面实行科学发展观,围绕平安保卫和内部建立两大任务,仔细组织后勤效劳,营建出安静、和谐的医院氛围;细心绽开后勤任务,完备相关规章制度,着力抓好内部队伍建立,获得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 1.仔细组织后勤施工,塑造优良的医院形象
2、。 抢工夫抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务,虽然工夫紧、任务重,但我科随时跟踪监视装修施工,仅仅用了三十多天的工夫,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院任务的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建,完备了医院的平安保卫设备,保证了医院平安任务的胜利绽开。能够说,这两次次施工,严抓了任务效率,保证了任务质量。 2.细心绽开绿化工程,大力美化医院环境。 次要任务有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工
3、程随即进行。我科对施工进程仔细监视,尽职尽责,仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性,我科醒悟地相识到,白蚁对病人的身体损害之大,对医院环境丑化的要挟之强,主动绽开了白蚁的防治任务,为爱护医院的环境清扫了障碍。 3.顺应医院发展趋向,努力优化食堂任务。 首先,为降低运营成本,对食堂施行了承包,加强了伙食监视。09年以前,我院食堂不断实行自营的方式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了变更这一状况,经院办公会探讨决议,今年对食堂进行对外承包。我科主动呼应这一决议,协调合作了相关任务,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就相关成果绽开商榷,刚好有效地
4、反馈了病人的看法,敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运转状况来看,根本上到达了降低成本、保证供应和进步伙食程度的手段。 其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工,又到达了物尽其用的手段。 另外,依据我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂任务平安胜利地绽开,我科完备了相关规章制度,晋升了内部管理程度。建章立制,建立健全限制机制,加强任务人员对岗位义务制的相识;履行职责,做好防止监视任务,防止食品卫生平安事故的发作;依法办事,肃穆查处违纪乱章人员。 4.据守岗位,刚好完成修理任务。 院
5、内场地之大,科室之多,使得修理任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到,刚好完成了院内各种零星修理任务,保证了水、电的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。 5.立足本职,主动做好物资选购任务。 每逢春节、端午节、中秋节等重要节日,后勤科就主动做好这些重要节日福利物资的选购与发放。 6.专业创新,保持主动进取的心态。 为了使医院任务能胜利高效地绽开,保证医院水电设备的胜利运转,保证医院水电运用的平安,我科今年送两位水电员任务专业培训,并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用本人的目光注视世界,始终保持创新相识!”以上就是我科今年的任务状况,但要获得更大的进步与胜利,还
6、需求努力。在我科,还具有许多弱点和不足,比较明显的是:任务方案性和主动性不强,平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。 为此,我科将从以下几个方面做起: 一)、完备我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 二)、更新观念,加强创新相识,为我院的快速发展作出更多的努力。 三)、施行节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。 四)、派遣后勤任务人员培训进修,以顺应实际任务的需求。 五)、保持进修,效劳医院,在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重,触及面广,影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任,经过我科的努力,后勤人员将会仔细任务,发奋向上,为医院
7、任务的绽开增光添彩。 2023年终总结模板2 在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作,如今已经是对这份工作特别的娴熟了,但是在自己的工作中还是会有较多的问题,所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。 1.工作状况 这一年的工作到现在已经是正式的结束了,从现在来看,大部分的工作都算是完成得比较的不错,同时也真正的收获到了肯定的成效。作为企业的后勤,我也在自己的分内仔细的完成好了每一件事情,当然也是在各位同事的相互协作下做好了每一项工作。这段时间我也真正的收获到了自己的成长,同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力,争取让自己可以变得更加的优秀。在我的工作岗位上我也都是根
8、据企业的规定在行事,仔细的完成好每一件我应当要完成的事情,从来没有迟到、早退的现象,整体来说都还是比较的优秀。 2.个人的不足 经过这一年的工作,我也是在其中做了深刻的反思,真正的明白这自己的工作上我更是须要摆正自己的心思,更加努力地去完成好自己的工作。通过我如今的反思,我知道在这份工作上我的个人实力还是比较的缺乏,更是须要付出更大的努力才能够真正的有所成长。当然在这份后勤的工作上我的确是须要更加的努力才能够真正的做好这份工作,尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎,所以更是须要在工作中去积累,去更好的支配好自己的工作。 3.下一年的安排 对于即将到来的下一年的工作,我也是会努力的变更自己,争取能
9、够让自己在这样的环境中去成长,去更好的促成自己的变更,我信任自己是能够通过这份工作来让自己得到成长,也是可以在这份工作中有更好的表现。将来的时间,我也是会让自己去成长,去努力的变更自己,争取能够在这份工作中得到更大的变更,我信任在将来的每一天时间中我也都是会努力的变更自己,争取让自己变得更加的优秀,这样才能够真正的完成好每天的工作。 以后的工作,我都是会时常对这次有了较大的反思,就希望自己能够在这样的工作中明白自己所须要付出的成长,努力的变更自己的不足,让自己可以真正的胜任好这份工作。当然我也希望可以通过自己的努力,让自己在新的一年中有突破自我的表现,在工作中做到更加的优秀。 2023年终总结
10、模板3 在分公司领导的信任和培育下,我于_年_月被任命为_项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关切下,项目部各项工作进展顺当,现就近一年来的工作总结如下: 1.工作方面 工作上,我到处以身做责,到处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站绽开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资选购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺当完成了前期预埋工作,得到了业主的确定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷
11、,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电安排,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的绽开工作:询问厂内技术专家、组织骨干人员探讨处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。 2.项目管理方面 在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,依据工作须要和气候特点,在征求广泛看法后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从
12、而达到提高工作效率的目的。 在质量和平安管理方面,设置专职平安员和施工班组三检制,坚持平安第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行平安技术交底,制定牢靠的施工方案:对全部施工人员进入施工场地必需正确佩戴劳动爱护用品,高空作业要求必需系平安带:施工电源等危急源都设置醒目标记。安装作业严格根据图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。 在施工协调方面,与各施工单位和谐相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方根据施工进度,刚好组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。 财务管理方面,严格限制各阶段
13、的施工成本,根据公司规定仔细做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种奢侈现象发生,从而达到降低成本的目的。 3.学习方面 通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有很多东西须要去学习,特殊是在项目总体施工策划方面还缺少阅历。只有在驾驭了丰富的理论学问,积累丰富的安装阅历后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有很多不足和须要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。 2023年终总结模板4 不知不觉一年的时间转瞬即逝,现将一年的工作状况总结如下: 1.全年工作完
14、成状况 1)、目前项目合同金额_万元经审计确认后图纸内暂估金额_万元的工程量已全部完成。 2)、已签认洽商_项,工程量确认单_项预料金额有_余万元、正在施工的预料_余万元。 3)、工程回款金额为_万余元;废旧物资处理费用_余万元;机电安装协作费_万元;食堂收入_万余元。 2.严格执行公司管理规章制度及行业规范标准 作为一名项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行,主要在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应当是行业的最低标
15、准,我们必需也应当达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种缘由出现了问题,带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。 3.项目整体限制与应变实力 项目整体限制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境困难,由于我们项目部入场较早,如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场_个专业施工单位等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有_余份;每一个环节、每一个细微环节都可能确定项目的成败,所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特殊是外部能否刚好沟通协调,在公司利益化的前提下,达到满足的效果是最
16、重要的。 在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下,通过项目部每一项工程行之有效的管理措施,通过诚恳可信、保质保量的实力与实力的呈现,为公司及项目部赢得了认可,获得效益。但一个人的精力终归有限,处理外部关系的时候,忽视了内部一些人员沟通沟通,产生了一些误会,本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。 4.仔细做好每一件事 我们项目人员自从_调到_以后,人员又经过多次调整,项目管理人员就只剩下我和_等人还负责着其他项目部的各项试验工作,在_请假后项目部就剩下_人,要负责项目总包管理与协调,负责整个项目平安管理与防护,加上自有项目的施工管理与协调,涉及的施工队伍及施工项目多而量小,包含
17、的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵,地面洞口封堵等,本项目原本就是拆除改造项目,在加上原合同清单量和项不全,各施工项都要办理洽商和工程量确认,在我们结束总包管理之后,各专业施工单位接连入场,现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生,由于以上缘由加上本人自身管理阅历及施工阅历缺少,每个施工程序的进行都请教。 5.自觉服务于项目 做为一名项目经理,我深刻相识到廉洁和勤劳务的重要性,常怀律己之心,增加自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐
18、防变的实力。工作中坚持以身作则,不搞特别化,不讲排场,树立服务意识,始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点,把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。 6.存在的不足 一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需不断提高;在工作方法、增加责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的项目管理者。 以上是我在20_年的主要工作。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使项目的管理工作再上一个新的台阶。 2023年终总结模板5 2023年,_项
19、目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的详细指导及各部门的大力支持下,年创产值_万元,超额完成了公司下达的年度安排,平安生产和施工质量持续保持良好态势,顾客满足度为100%。 我作为项目部经理,秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下两个方面的工作: 1.主动开拓市场,不断增加市场份额。 _项目是一个公共市场,市场竞争特别激烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方供应优质服务,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,主动与甲方业主进行接触和沟通,取得了很好的市场效应。 2.坚持全新的市场经营理念,塑造CPL良好的市场形象。 一是加强生产组织
20、管理,确保施工平安高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参加施工。每接到一项施工任务书,我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于实行了必要的平安措施和技术保障,确保全年各项目施工的平安、优质、高效,取得了特别好的市场效果。 二是搞好协调,为工作创建宽松的环境。_年7月,在执行_任务时,我们与_公司合作时,出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节,要从公司发展的大局动身,真诚为对方供应超值的服务,建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现,现如今我们与甲方合作特别开心。 一年
21、来,业主、甲方对项目部信守合同,限制质量、平安、工期的实力,对公司派出人员精彩的工作表现和较好的沟通实力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的相识。使公司的市场品牌,不仅体现在工程的质量、平安、进度上,同时还呈现在队伍讲诚信,纪律严,善合作等各个方面。 回顾总结一年来的工作,我再次体会到,办好有利于项目的一件事不简单,运作好一个项目更不简单。对外,要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要凝合、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神,适应市场管理惯例要求,进而拓展储气库、煤层气市场,从这一意义上讲,虽然做了一些工作,但离公司期望、要求比,仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为:在_项目管理过程中,
22、未雨稠缪,安排预见性不够,我将在06年详细工作过程中,努力做好甲方工作避开上述问题的发生,使公司总体经济指标不受影响。 随着国家对_建设和_开发的支持力度不断增加,_项目工作量也在逐年递增,市场的竞争难度也随之不断增加,各家公司也都在主动地做这项工作,_年,要在目前市场占有率的基础上有所提升,还须要加大公关力度,为保障_年主要工作与任务的顺当开展与优质完成,我也将一如既往,尽心尽职,努力工作,不负领导的重托,争取储气库、煤层气市场的持续发展。 2023年终总结模板6 我在公司领导的关切支持下,在同事们的帮助协作下,根据国家会计法以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来
23、,我不断加强学习,提高自己的工作业务学问和财务业务实力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的平安,特殊是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展供应财务支持进行了一点探讨和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力气,现就全年工作状况总结如下: 1.工作回顾 一)、加强学习,提高业务实力。 近几年来,我国会计行业发展在不断发生改变,特殊是企事业单位的财务管理工作随着实际业务改变以及国际通用规则的日益完善而在改变,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年终总结 模板 10
限制150内