2023年维修车间工作心得体会范文.docx

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1、2023年维修车间工作心得体会范文 假如我们的工作心得只写给自己看，实际达不到提高的目的。因为自己看不到自己须要提高的地方，只有不断共享，让别人指引，才能了解不足。下面是我为大家整理的关于修理车间工作心得体会范文五篇，欢迎大家阅读参考学习! 修理车间工作心得体会范文1 本人_年起先担当修理车间主任。主要职责是：在公司生产副总的领导下，带领修理车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、修理工作。一年来，在公司各级领导的指导帮助下、在修理车间全体同志的主动支持下，在有关部门的大力帮助下，较好地完成了自己的工作目标。 一、完成的主要工作 1、狠抓设备维护修理工作，确保生产设备正常。 一年中，结合公司

2、设备的运用状况，协作生产部门，主动开展“关键设备重点维护”活动，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的修理工作，带领修理人员建立“想生产之所想，急生产之所急”的原则，在保证修理质量的前提下，有次序、有先后、有轻重缓急地开展，确保生产正常进行。修理质量是修理工作的生命。一次修理工作的胜利与否，关键是看这次修理工作的修理质量如何。因而，始终把保证修理质量作为工作的重中之重，坚持加强对每一位修理职工技能学问和技术实力的培训，努力做到修理胜利率100%。 2、搞好设备的更新改造，提高生产效率，降低生产成本。 担当修理车间主任一职以来，修理车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装

3、置、减水剂收萘房、精苯油水分别器、焦油塔盘等进行了更新改造，既节约了成本又取得了良好的效益。 3、搞好平安生产和环境爱护工作，努力做到平安生产和环境爱护零事故。 加强平安环保学问学习，增加职工平安环保意识。这是修理车间本年度平安环保工作的重点内容。修理车间主动开展平安环保学问学习工作，并主动参与公司综合部平安部组织的平安学问竞赛，定时间、定人员组织大家学习运用消防器材，做到人人都会运用消防器材，防止发生事故时员工不知所措。工作中，车间人员时刻将平安和环保当作首要任务，做到心系平安，心系环保。每一次的动火作业，都刚好通知平安部，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业平安，做到安平安全上班来，高

4、兴奋兴回家去。每次作业完毕，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。此外，修理人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，刚好发觉刚好处理，保证环境不受污染。 4、完善设备管理各项基础工作，加强修理班组建设。 进一步完善值班巡检记录表，修理工作记录表以及交接班记录表，并严格根据“三表”内容仔细实施、仔细填写，这样，使修理工作更加清楚明白，问题发觉更刚好，问题处理更刚好。始终坚持加强修理费用的管理，对设备检修实行“设备故障(检修)报告单”制度，修理材料消耗仔细执行领料单制，并明确材料的实际用途，便于对各单位修理费用的考核。 进一步规范化班组建设，取代以前的班组设置，今年修理车间成立机修、电工

5、和仪表三个班组，使得修理工作更具有针对性，提高数量的同时，又保证了修理的质量。 5、克服冲突，适时支配支援兄弟公司。 修理车间努力克服修理人员少、修理力气不足和设备管理、修理任务量大之间的冲突，合理支配人员，在完成宝铁公司正常修理工作的同时，还时常支配部分人员到宝翔公司进行修理工作，并帮助宝翔公司制作和修理了燃烧器、碱熔锅等大型设备。 二、工作中存在的问题 1、与领导、职工之间的沟通不够。领导支配我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导支配此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的相识和更清楚的目标;同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份

6、工作时遇到的困难和问题，帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。 2、修理职工专业学问技术培训工作不够深化。一年中，虽然对修理人员的专业技术学问和实际操作技能培训做了肯定的工作，但与公司的发展要求还有肯定的差距。在今后的工作中，这项工作要坚持深化开展，不断提高修理人员的专业技能，确保修理质量和修理效率，以适应公司的发展要求。 三、今后的工作设想 结合修理车间现状和公司生产车间的实际状况，在今后的工作中，我有以下设想： 1、全面驾驭公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和修理。随着生

7、产设备的不断老化，修理车间的工作也会日益增多，而且，修理难度也会不断增加。为解决好修理力气和修理量大、修理困难之间的冲突，必需分出主次，驾驭修理次序，分出轻重缓急。 2、了解修理员工的实际状况，不断开展修理技能培训和技术学问学习活动，以此提高修理质量，确保生产设备正常运行。 修理车间工作心得体会范文2 20_年鸿基公司是机构改革的一年，很大程度由三级管理转变成二级管理模式，公司的发展和管理先进是完全相匹配，热电开车不断走向完善，化肥项目通过试车、开车、投料平安运行，顺当出了尿素，合格的合成氨，公司发展前景真是景上添花，蒸蒸日上。 20_年的工作要求是：以科学发展观为导向，突出一个重点(化肥项目

8、早日投产运行为重点)。回顾20_年的工作： 检修车间的成立，相应成立了党支部、团支部、车间工会依据公司要求，主动组织，布置并落实各项工作的学习和活动。大力宣扬贯彻中心经济工作会议精神和落实发展新疆的规划，鸿基发展的前景鸿图一片向好“四大项目”。 每星期一上午：在班组长以上员工的车间会议上，刚好传达公司会议精神，真正做到家寓拂晓。 一、依据落实公司党委的要求;车间党支部、党员作出承诺： (1)在中心经济工作会议精神鼓舞下，新疆的发展就是鸿基的将来，充分调动广阔员工的主动性，立足新疆，为发展鸿基将来作出更大贡献。 (2)加强车间班子政治理论学习，营造良好的舆论氛围，做到上通下达，确保民主生活和中心

9、组的学习。 (3)抓好车间工会建设，发扬民主、深化基层、取信于民、为人民服务。(20_年创建二个先进班组) (4)关切团支部工作，发扬尊老爱幼优良传统，为企业后继有人打好基础。 (5)加强党员干部廉洁自律意识，务实清廉。 (6)教化员工发扬艰苦奋斗的思想，有迎刃而解的精神。 (7)在引导上下功夫，要求员工。学一行、爱一行的观念，要你学，还是你要学的自觉性。 (8)主动组织员工技术比武和理论学习，半年一次进行考试与考评，并进入年终考核。 (9)在生产过程中，大力开展修旧利废的工作，大力宣扬奢侈可耻工作作风，使车间消耗材料每年下降15%。 (10)做到：“团结、惊慌、肃穆、活泼”为创建检修车间和谐

10、氛围努力。 (11)“平安责任重于泰山”加强员工在平安上自我爱护意识，确保车间平安事故为零。 1、依据车间党支部、党员作出承诺的要求; 一、作为检修车间党支部书记兼工会主席： (1)对党员进行了分析和摸底，进行党章的学习，加强党性的教化，按时缴纳党费。车间写入党申请书的主动分子目前有十五位员工。 (2)每月至少支配一次中心组政治学习、过一次党员_，以“学习准则、严守纪律、廉政从政”为主题，通过指责与自我指责的形式，提高党、群的自身形象，雷打不动。在“创先争优”的活动中，稳步推动。依据公司布置要求;成立“综治办、维稳办”主动组织落实，刚好支配人员到位，为社会、企业安定，生产平安稳定起了主动的作用

11、。 (3)多次在车间班组长以上干部会议上、化肥检修员工会议上谈论企业发展前景，须要奉献精神，明确学习技术的目的，员工团队精神的重要，养成良好工作与生活习惯的品质，来争做企业先进模范。 (4)充分发挥党、工、团作用，加强自身职能的引导，服务于员工是一种美得，抢修时把饭菜送到现场，员工生病主动关切，家属有事问寒问暖。 (5)检修车间青年员工占据70%以上，主动响应公司组织的各项文体活动，在篮球、羽毛球、兵乓球、象棋、台球竞赛中都取得较好的成果。黑板报如期刊登，幷发动员工涌越投稿。 (6)的确驾驭员工思想动态，对有思想不稳定、学习有敷衍、生活习惯不正常的员工，刚好谈心，正确引导，使他们在身心上得到帮

12、助，更好的为企业服务。 二、作为检修车间副主任的我 (1)主动协作主任的各项工作，在布置生产任务的同时，不望布置平安。使员工在工作中牢记“平安第一”的思想(重点要求加强平安自我爱护意识)，落实平安生产的同时，主动组织，充分发挥党员、团员、生产骨干在生产第一线的作用，他们不怕苦、不怕累、发扬连续作战的精神，从而达到平安生产运行的要求。 (2)主动投入到化肥项目的试车、开车中去。在解决设备的问题上，号召员工主动参加，多学技术，驾驭技能，做到“以身试法”为工艺的平安生产运行，供应良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是一个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的确定与表扬。 (3)车间主动组织

13、学理论、学技术的高潮，并且进行考试，在工作中互帮互学、同心同德、员工在实践中的确学到了不少东西，在化肥试车、开车中的确解决了许多难题和问题(10月组织职工焊接竞赛，11月组织钳工技术比武)。 (4)提倡厉行节约，艰苦奋斗的光荣传统，肃穆铺张奢侈的不良风气，引导员工努力为企业创建财。 三、在今后的工作中： (1)加强与公司(上级部门沟通)主动协作公司的主动分子培育，做好主动分子的谈心工作，使他们尽早加入党组织，严格履行主动分子入党程序。 (2)重视加强对班组长的培训工作，正确引导职工学习技术的重要性，充分发挥党、工、团在基层的作用，刚好了解职工的思想动态，真正做到：“团结、惊慌、肃穆、活泼”，为

14、创建良好的工作氛围而努力。 (3)在培育职工的自信念上，正确引导职工对检修工作职责，努力学习，踏实工作，加强施工现场指导，使职工尽快驾驭检修技能。加强平安教化，规范操作牢记平安第一。遵章守纪，严格执行厂纪厂规，为化肥项目早日平安稳定运行打好基础。 (4)对检修车间各项管理制度不断加以完善，加强制度管人，数据说话，刚好了解和驾驭职工思想动态。在安排上，要充分体现社会主义多劳多得安排原则，主动参加公司的劳动竟赛，加强车间技术指导和技术比武，(每年至少各二次)，加强对点检、工时定额、修旧利废的考核。 (5)鸿基焦化是兵团企业，又是年轻的朝阳企业，在十二、五规划中，三年中有着四大重大项目，鸿基焦化年轻

15、员工占据70%以上，迫切须要培育、造就许多有识之才，牢记“身教重于严教”。 (6)加强车间与车间、车间与部室的沟通，在各项管理上落实到实处，严格执行各项管理制度，肯定要加强学习，不断地完善自己，切实的发挥主观能动性，为新疆的发展，为确保生产平安运行。使鸿基焦化公司的各项管理再上一个新台阶。 四、希望 (1)随着企业的高歌猛进快速发展，而不被企业所淘汰，就须要不断加强自身的学习，学无止尽是中华民族的优良传统。社会是个群体组成，企业每个岗位的设置都有其重要性和目的性，行行出状元就是一个道理，只有忘我、发扬大公无私、不怕艰苦的工作精神和作风，踏实的努力工作，分内事主动干，格外事抢着干的劳动看法，“戒

16、骄戒躁”真正做到：学一行，爱一行，等待着你们是加倍的努力，同时拥有执着的精神：信任金子总是会发光的 五、建议 (1)建议组织(职能部门、工会、人事)大力开展：“抓典型、树形象”的活动，首先把基层“目视管理”上一个台阶，使员工进入工作岗位有一个耳目一新的感觉，有一个良好的工作氛围，真正做到：轴见光、沟见底、设备见本色。 (2)充分发挥党、工、团在企业的作用，务必牢记党管干部的理念，开展怎样做好自己的“本职工作”为题的思想主导意识。 职工代表门!在深化实行党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以深化学习科学发展观为主题，一切从实际动身，务求实效，统筹推动党组织建设工作，任务是繁重的，又是艰难

17、的，就要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用，在新疆的这片充溢阳光的热土上，发挥自己的聪慧才智，不怕困难，勇于开拓，昨天不是今日!明天会更美妙! 忘员工的收入一年比一年多!国民华蜜指数一天比一天好! 努力，再努力!奋斗，再奋斗! 以上是我在新疆整整一年的思想感慨，有时候自己感觉力不从心，在布置工作时和在工作中性格比较急躁，语气过重，说得不对，请多包含。 修理车间工作心得体会范文3 在20_年这一年里，作为一名机修一车间的副主任，我严格落实岗位职责，全面帮助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作主动性不高、平安意识薄弱、技术力气不强等诸多不利因素，在上级领导的支持下，

18、在各位同事的帮助下，经过全体员工的努力，我车间不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，车间的各项工作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级支配的相关工作。对我个人而言，在副主任这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认仔细真学习，努力提高自己的个人素养，主动主动地完成领导交办的各项工作，主动处置突发的各项检修任务。现将我20_年度履行职责状况作详细汇报： 一、以团结员工的工作作风，用仔细务实的工作看法，高效的落实设备检修工作、降本增效工作 依据年度设备大修安排，结合各个生产车间设备运行状况，在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段进步行协商沟通后，每月编制安排性检修项目，并合理有序的支配各

19、项大、中、小修项目，以提高检修作业效率，并保证生产设备的平安生产运行。同时充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，主动组织员工参加合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下： 1、调整焦炉拦焦车轨道。 炼焦一车间焦侧拦焦车其次轨道偏移，严峻影响拦焦车行走，在厂部领导的指导和帮助下，在车间主任以及相关人员的参加下，我组织编制出了拦焦车其次轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对其次轨道工字钢进行回拉，在人员少、时间紧、任务重的状况下炼一修理工段员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，运用效果良好。运用至今符合生产运用要求，确保了车辆正常的.运行。

20、2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。 泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀，造成松动，与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点，同时须要与生产系统隔离，作为车间副主任的我，坚守在检修一线，现场进行监护、指挥，并对检修过程中防毒口罩佩戴不刚好、平安绳系挂不行靠等问题进行了刚好整改，确保了此项检修任务平安、高效的完成。 3、焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。 由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏，需对其进行更换，在整个检修过程中，工器具打算齐全、平安措施落实到位、人员分工明确，很顺当的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内，我们轮替吃饭、不间断的拆卸、

21、割焊和安装，同时提前打算充分，比如提前开孔便利吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保平安、提前打算照明灯具持续照明便利作业等一些的措施，在人机环管方面基本全面落实，在危急源全面预防的状况下顺当的完成了此项检修项目。 4、技改革新、修旧利废、节约外委方面。 由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严峻，铸石板无法在上部坚固铺放，经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的运用周期，削减了人为参加、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此浩大的工程，从工作方案的编制、平安措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位，不仅为我厂此类检修项目积累

22、了阅历，同时也验证了车间检修队伍的水平和实力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作，车间人员总结阅历、思维创新，利用以下方法：将直管道切割成多段，然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形，依据原环管外直径确定多边形外接圆直径，最终加工完成并安装运用，仅仅以上俩个项目节约外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议，培训相关技改方法方式，废料规整重复利用等等，有效的落实厂部活动要求。除以上工作外，我还参加了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承，固定下轨道平台等

23、检修项目。在整体工作过程中照旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着颈项上、平安带未高挂低用、电焊机运用完毕未断电、电动葫芦有时非专人运用等担心全行为，较上一年度明显削减，但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面，同时也侧面反映出了管理方面的不足，未能够将平安习惯培育到位。 二、个人状况表述 20_年里，全面的参加了厂部组织的“找抓促”活动、“平安月”活动、综合治理工作、班组本安建设、精神文明建设等。在思想政治、组织领导、业务素养方面汇报如下： 1、严格落实厂部相关培训。从平安技术规程到岗位技术规程的培训，从危急源辨识到应急预案的培训，从厂规厂纪到法律法规的培训等等，通过不同的培训，

24、对员工养成平安习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面，明显的感觉到了整体的进步。 2、班组建设的管理。班组作为企业最基础的组织单位，如何利用好班前会时间，使得班前会的功效落到实处，上级精神的传达、平安学问的学习、行为规范的培育、班组文化的建设都离不开班前会。规范班组建设召开程序、制定班组建设学习内容、培育班组员工技能技巧、提高班组成员平安意识等一些列手段和方法，确保了班前会召开的含金量。 3、责任分工、包机制的落实。依据车间现有岗位人员配备，尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。管理人员的平安分管、设备分管、卫生分管;工段员工

25、的承包划分，班组区域内设备的包机划分等等，依据人员现状，进行技术力气搭配，实行包机制。确保每一台设备的完好，责任人的确认。 三、在明年的工作中须要改进的部分 1、员工在日常检修工作中，存在主动性不高、主动性不够等消极的工作看法，将加大相关制度的考核力度，变更和强化员工工作看法。部分员工独立作业实力不够，检修水平有限，将加大技能水平的培训，同时限定肯定的考核时限，制定阶段性员工进展标准，依据奖优罚劣的标准，进行奖罚。 2、部分习惯性的担心全行为，将作为明年工作的重点整改对象，实行工段长连带责任制，进一步的加大违规行为的考核力度，从习惯上进行变更，塑造全员检修规范标准。 在20_年里，我将以“杜绝

26、平安隐患，根治跑冒滴漏，削减非安排性检修”为全年检修目标，加强现场巡检、增加车间自查频次，强化包机人责随意识。在今后的工作中，要主动协作主任工作，勤于思索，多提看法，做好领导的马前卒，争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。 修理车间工作心得体会范文4 作为车间的主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细微环节的生产加工理念，以打叶车间细微环节管理规则(以下简称规则)为平台，以接着推行落实规则为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着狠、严、细的工作原则，在平安文明生产、产品质量管

27、控、员工教化与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺当完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成果。现将任车间的主任以来的工作状况述职如下，请予评议。 一、生产加工铁手抓质量，突出一个狠字: 任车间的主任以来，在整个生产过程中，始终牢记质量就是生命的方针。严格执行行业标准和质量管理体系要求，一切工作都听从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。 一是狠狠抓住质量意识这根弦。质量意识的强弱，干脆影响到质量责任与规范意识.近二年在车间主任领导下，在操作工的质量意识教化与培育方面下了硬功夫，花了大力气，效果非常明显。 二是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。依据操

28、作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探究，在探究中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。 三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特殊是20_年，车间克服往年只看成品是否合格的陋俗，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。 二、质量监控铁手抓过程，突出一个严字: 产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格限制，真正从产品结果限制向过程限制转变。 首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入

29、下一道工序，使整个生产流程良性循环。 其次，严把杂物限制关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、严防死守,确保一类杂物为零。 再次，严把产品水份关。加工中水份限制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，依据各中烟公司不同的特性化需求，进行调整与限制，满意了客户的要求，如红云集团在加工过程中临界点润叶工艺和低温烘烤工艺技术给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。 三、过程管理铁手抓环节，突出一个细字: 近二年始终如一地把规则贯

30、穿于各项工作的环节中去，坚持以规则考核工作，用规则规范工作，把工作落实到细微环节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。 第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清晰，接班明白。 其次、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、平安检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理供应了科学的第一手资料。 第三、平安工作抓得细。平安是生产的重点、要点，平安就是稳定，平安就是效益，平安无小事。近二年始终把平安工作纳入绩效考评考核.实行值班

31、主任、段长、机台三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间平安生产工作无一例平安事故。 四、存在的不足与改进措施: (一)存在的不足： 1、管理不到位。 2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下平安隐患。 3、规则落实不彻底，时松时紧、时好时坏。 (二)改进措施： 1、管理不到位是因为规则没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。 2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明白，因此在今后工作中要加大对员工规范化培训的力度与深度。 3、规则落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格

32、要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必需要有支配、落实、检查、考核、评定等程序，不行或缺。 五、下步工作基本思路： 在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。 (一)、要在规则推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将细则条款落实到工作中去，落实到细微环节中去。 (二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底变更车间的面貌。 (三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。 我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好

33、的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，坚固树立自信不自满，潜心做事的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也肯定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。 修理车间工作心得体会范文5 回顾20_，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向胜利迈步。20_我在想，我的努力变更了什么，同时我在_又获得了什么。此时此刻，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。 迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20_年我虚心学习工作技能，20_我不断努力的提高自我的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产

34、品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并常常组织组员参与我们班组长内部的培训。其培训资料为工作中的细微环节及执行力，工作阅历的沟通及团队意识等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为_人，我自我切身的相识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和激励，我相识到工作技能只是我人生事业的一个协助工具，真正变更自我，向着顶峰迈进的是工作看法。我理解的工作看法包括专心学习、热诚待人，包涵宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我肯定能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热忱来影响、变更提高我注胶组团队的进步。因为一个

35、好的带头人所具备这些看法是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们_。 我要做的还有许多、许多，这么美丽的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的看法。我信任我肯定能做好。真正把自我的想法说出来是一种志气，但真正的做出来却是须要魄力的。我真真实切的感受的到。今年8月份我依据我注胶模具运用状况，设计了一个模具管理看板。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经验了磕磕碰碰，最终靠着领导的不断督促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的简单，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商议，听

36、取大家的看法，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在模具管理看板做出来的时候我的心情变的惊慌，胆怯听到负面的看法。工作心情陷入了低点。在这个时候公司领导给了我激励，而我自我透过工作方面、提升工作看法的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。 20_是我工作阅历和对工作看法变更的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有精确的标准。但和去年相比较较起来今年无非是升华，大步提升

37、的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都骄傲万分，我见证并参加了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。假如让我细说我今年详细做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作都倾注了我的热忱和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!假如把工作定义为两个字，我会说“事业”。 当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导相识到我，明确我明年的努力方向，生活你赐予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作

38、主要放在思想文化建设上，我自我会提高自我对工作技能和工作看法的学习，透过培训、沟通等主题组织组员进行开会。提倡自我组员主动专心的端正工作看法。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应_高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上_腾飞的步伐。 以上所提到的种.种，或许有些做作，但的确是我对_的真实情感，写的语句或许不够通顺，但的确是我对看法的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在_扎根发芽，它在_枝繁叶茂!在这新的一年预祝_发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌!祝_的兄弟姐妹身体健康、事事顺心! 修理车间工作心得体会范文