2023年经理助理竞聘优秀演讲稿范文.docx

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1、2023年经理助理竞聘优秀演讲稿范文 实生活中，我们都跟演讲稿有着干脆或间接的联系, 而演讲稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。下面是我为大家整理的经理助理竞聘优秀演讲稿范文，希望能够帮助到大家! 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇1 敬重的各位领导： 大家好！首先感谢公司和_部给了我这次竞聘的机会！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，打算上还不够充分，希望大家可以理解。 下面，我对我在软件中心的经验做一个简洁的介绍，我是_年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在_年商务部精减人员

2、的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。 这次，看到聘请经理助理职位，我就想来试一试，主要目的是：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，须要学习的地方。 接下来，我谈谈我对这个职位的相识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢？我认为： 这须要有换位思索的实力。 这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子。 就是组织帮助实力及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作看法问题。

3、 谈谈自己的优势： 在公司时间长，了解流程及体系；沟通实力较强，基于自己的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习业务学问，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书。 虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把全部的经验投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个机会我肯定会好好珍惜。 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇2 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 特别荣幸能有这次参与竞聘的机会。我的竞聘目标是分公司经理助理。现将本人的

4、主要工作经验和工作状况简要介绍如下： 我叫，现任分公司经理助理，诞生于年月日，高校本科、中共党员。 年11月，我被市公司任命为分公司经理助理，到任后详细分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进行了了解，并向经理汇报，通过探讨，我们取得一样看法。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应主动寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘

5、由，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们变更了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了肯定的回升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、发展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 务工作为快速提高营业前台服务质量，经与服务质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业

6、，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作主动性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较具体，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营

7、销渠道业务发展和销售不志向，因此我部确定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售实力强、忠诚度高的商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的成本费用，又提高了他们的主动性和我部的管理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部刚好与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了惩罚，较好的规范了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，主动团结同志，争取到了

8、各位同事的理解，在今年的工作中始终比较顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经验，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一样、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部实力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是刚好了解市场动态，深化市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定

9、合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化管理方法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，主动贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队

10、伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，达到加强整体限制和激励地目的。六是随时驾驭各部门的运转状况，刚好处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业凝合力。 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、是我对市场工作有较深化的了解，在市场部的工作经验对我有较大的帮助，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深化的相识，积累了肯定的工作阅历。 二、是具有全面综合管理实力，有作为一个好管理者的素养，我对待工作仔细负责、求真

11、务实，能相识自己的不足，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习， 三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想管理方法和经营策略。 四、是我有良好的组织协调实力，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。 五、是我比较精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。 综上所述，我有信念、有实力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名管理人员责任重大。 果我这次应聘胜利，我将达到以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占

12、有，通过合理的营销策划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先；二是在管理工作中接着推行三级考核管理方法，在市公司原有的考核方法基础上，接着在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核，促进公司整体管理水平的提高；三是加强员工队伍建设，激励员工参与业务技能培训和学历再教化，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于当前的市场形势更趋于困难化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：_年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各家运营商为抢占市场，必定会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费实力的限制，我公司今年市场的开发将

13、遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 今后的工作思路： （一）在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、服务队伍的建设，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。 （二）加强员工素养教化，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神，围绕客户需求，供应优质服务，提高客户的忠诚度，切实提高整体服务质量。 （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，刚好全面驾驭市场动态，增加快速应

14、变实力，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策实惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不行能完全阻挡其发展，在这个关键时期，我们应保持头脑醒悟，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓发展速度，既要保持与之相比的发展优势，又要确保成本的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，主动协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工指责和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会主动向老同

15、志学习好的管理阅历，我肯定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。 感谢！ 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇3 假如我竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，我准备从以下几个方面开展工作： 一增加团队精神，调动员大家的主动性； 今日的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。回头细观我们_的整体，有大部分的同事工作主动性明显缺乏，整体给人感觉像一盘散沙！眼前最重要的问题找出问题根本所在，合理分工，团结合作，每位员工都能把自己激情调动起来，发挥到工作中去！从而增加团

16、队精神。我认为现在是科室和人均安排的比率严峻失调，才导致上诉问题的存在，怎么说呢，我们的科禹龙的销售，其实今日的主要任务是以维护客户为主了，主要因为很大部分市场已经饱和了。所以应当象浆料一样科室与人均方面应当平衡一下，大家都是为老板打工的，应当相互体谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。 二加强纪律管理 严明的纪律不但一个军队须要，我们一个团队照样须要。这首先得从自我做起，严格要求自己，最基本的得根据公司的规章制度行事。遵守职业道德，用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，让他们象圆规一样，找准自己的位置，象竹子一样每前进一步，小结一次。 三熟识客户需求，随时留意市场的变动。 这是个资

17、迅问题，维护客户是很重要的，目前我们的_的销售策略是：以守为攻！所以平常得时刻留意客户的需求，和市场竞争对手的动态。平常要多去各地客户群中转转，收集第一手资料，也就是俗话说的知己知彼，百战不殆。 四在限制好应收款的前提下提高销量和销售额 去年_完成 的销量，今年力争 吨，这是个比较艰难的任务，有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题：针对那部分弃之惋惜的客户该怎么处理？（蔡总监指的是那部分应收款和销量都独占鳌头的客户）我个人认为可以跟他们协商在原有的高基础上有所限制下降，把我们公司今年的实际状况反映给他们，反过来你设想把他一家的应收款收回，放给其他几家，你就能保证那几家客

18、户能达到那家大客户的量吗？还有那家大客户合作几年了，虽说平常押款比较厉害，但到年底还是不用担当任何风险的，再说精力投入状况，做一家大客户可以很轻松操作，换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都是问题。 我们现在的工作重点是劝服原有的客户把应收款往下压一个点，哪怕是一万都好！假如一家降一万，50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做！还有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来，扭不过来该杀的就把他封杀了！还有多开发一些现款操作的客户，不管量的大小，积少成多嘛！但增长点主要在胶片一块上，假如7月份新厂的胶片产量能增加一倍，那我们的任务就加重了，我们要在公司领导英明的决策和我

19、们的努力下，争做零库存。 五空桶问题 这个问题自我接触_工作的那一天起就存在着，直到今日始终没有化解，我记得我进公司的第一年，杨董有个设想：明年把空桶和业务员划分开，心里那个兴奋呀！说实在的空桶还真不如分开特地有人管理倒来的有针对性和可行性。像我们的同行们，空桶问题都由运输部门干脆负责，这样责任明确化话，运输部门才会真正去重视。变被动为主动。当然我们业务部门的并不是全脱产，我们同样要到客户那做好劝服工作，恳求他们的协作和理解！这样可以化解我们平常存在的许多冲突！ 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是个才疏学浅、相对稚嫩的学生，凭心而论：我阅历浅，缺乏管理阅历。优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句

20、“不想当将军的士兵不是好士兵“在激励着我斗胆一试，响应组织号召，主动参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我会摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示通气。辨证的看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。最终一首自编的对联来结束我的演讲，上联“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”横批“与时俱进”。 不当之处。请指责指正，感谢大家！ 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇4 面试主要测试应试者的综合应用实力、组织协调实力、分析

21、解决问题实力、逻辑思维实力、应变实力。面试主要包括三部分：应试者演讲、考官提问、考官自由提问。 面试时间：25分钟以内（演讲15分钟、答辩10分钟）。 我叫_，现年_岁，大专学历，本科在读，竞聘的岗位是：联通分公司总经理助理竞聘演讲稿。 一、个人优势 1、我于20_年3月进联通工作，20_年至20_年担当_ 营业厅班长、20_年至今从事业务发展工作，现任_分公司业务员岗。先后担当前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。六年来，在_分公司经理的正确领导下，本人充分发挥自己的主观能动性，不怕苦、不怕累、擅长思索、勤奋努力，主动帮助经理做好各项工作，使我们联通事业在_有了长足的发展。由

22、于自己的工作业绩显著，_-_年连续三年被评为部门先进，05年我被评为公司先进。受到上级领导和广阔员工的一样好评。 2、我是当地人，我在当地工作了6年，我在当地人际关系较广。市场较清晰。 3、我与本分公司领导及同事关系较好 4、我是从近6年来从一名一般的营业员始终到竞聘副总经理 5、我在任期间各项任务完成较好。 二、工作职责 主要负责联通业务方面及市场方面，如130-133、增值、数据业务发展、市场营销、集团发展、竞争对手、基站建设和维护等。 三、工作思路 1、业务发展 2、市场营销 3、县乡村代办点建设 4、集团发展 5、竞争对手 6、老用户维护 7、支销员建设 8、与竞争对手市场“竞合”不在

23、相互降价、降低收入。共同发展 我的联通业务主管竞聘演讲完毕，感谢大家！ 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇5 敬重的领导： 您好! 我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生，第一专业是物流管理，其次专业是汉语言文学。感谢您于百忙中批阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。 我是一名应届本科毕业的学生，经过四年的努力，本专业学问坚固。在高校本专业物流管理的学习中，我学习了物流管理概论、供应链管理、市场营销学、广告策划学及消费者行为学等学科。 在学习基本学问之余，我常常将书本上的学问与实践相结合，利用相关学科学问我参与经济管理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛，均取得了前十的名次;并且在社会实践上我担当

24、过移动爱心卡的校内代理推销，自己也伙同几个同学开展过自主创业活动，曾将师院旁边几个高校的二手买卖服务市场进行资源的整合，创建了不错的销售业绩。 在这些活动中，培育了我较强的组织协调及沟通实力，精彩的人际交往和公关实力，较强的市场洞察实力及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学，经过两年多的文学熏陶，现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经验进一步让我熟识不同风格文案的写作方法，提高了我的思维灵敏度，加强了我的洞察力，夯实了我的文字功底。 在实习期间，一则，我在中国南宁移动分公司实习，帮助经理规划公司的市场战略与策略，并推动实施，实现市场发展目标。二则，我在南宁某重点中学授课实习，深受校领导好

25、评和学生的爱戴。且我对统计表、word、ppt 和excel及各类办公设备运用能够娴熟驾驭。 “自尊、自信、独立、自强”是我的立身之原则;“想，凌云之志;做，脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚，严于律己”是我的人生信条。现在，我即将毕业，面对新的人生选择和挑战，我信念十足。从大一起先，我就特殊注意在仔细学习好专业课的同时，努力培育素养和提高实力，充分利用课余时间，拓宽学问视野，完善学问结构。 在竞争日益激烈的今日，我坚信只有多层次，全方位发展，并娴熟驾驭专业学问的人才，才符合社会发展的须要和用人单位的需求，才能立于不败之地。 雏鹰羽丰，渴望翱翔;梧桐修篁，凤欲来栖! 诚望贵公司全面考察我的状

26、况，若有意接收，请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力，在以后的工作中我将不坠青云之志，不失上进之心，不懈拼搏之劲。为贵公司发展奉献自己的一切，热切期盼您的回音。 最终，谨致我最真诚的谢意! 自荐人：_X 20_年4月1日 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇6 敬重的各位领导、同志们： 大家好！我很兴奋能参加_农商银行总经理助理竞聘演讲，对此感到特别幸运，真诚感谢领导通过竞争择优的方式为我们搭建了一个熬炼参加的平台，这对调动员工的主动性和主动性，具有非常重要的作用。对我个人而言，这也是一次难得的学习良机，更是一次主动的熬炼过程，在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。 首先我作简洁的自我介绍，我叫李

27、汉平，1980年诞生，毕业于天津财经高校会计系审计专业本科，中级审计师，工作7年来我始终任劳任怨，勤于做事，走过了我人生中极为重要的一段时间，今日我大胆参加天津农商银行总经理助理竞聘，希望得到大家的全力支持。 经理助理竞聘优秀演讲稿范文篇7 敬重的各位领导、评委老师们： 大家好！ 今日，我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理，我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍： 我叫_，是河北省某某县人，生于年，共青团员 20_年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业，专业内容主要涉及行政管理，人事管理，物业管理等内容，在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后，先后

28、供职于河北中旺集团纸品公司，河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间，由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长，带班长，后调入办公室统计，助理等职。先后从事车间管理，生产管理，生产统计，成本核算与限制，文件起草、上报，仓库管理以及厂区卫生管理等，负责同总公司人力资源部，行政部，财务部，生管部，总裁办，集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责，得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理，全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改，使分公司的形象大有改观，营业收入、利润逐月上升，得到了领导的认可，并使众

29、多南下北上的车辆到我公司进行修理保养，甚至出现了东北部分司机定点修理的现象，这在其它分公司从未出现过。 今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作，现在在行政部负责卫生，宿舍，门卫等的管理工作。 在这近三年的工作期间，使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。 仓储部是一个后勤部门，作为公司的一个必不行少的部门，每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法，统筹的思维方法，吃苦耐劳的工作品质，主动向

30、上的工作作风。 依据储运部的工作职能和工作特点，我提出如下的工作思路： 一目标：把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门，充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化服务。 首先搞好内部建设。 要以储运部的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定员，完善工作流程，严格工作责任制，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空，不养闲人。加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结，增加凝合力，调动一切主动因素，充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。 储运部的工作许多，人少事多的冲

31、突会出现。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，积累了许多珍贵的工作阅历，这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。 一是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求，加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化，努力进一步提高办事效率； 二是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据，刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用，刚好精确地为领导供应有用的

32、信息； 三是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调，把整个部门步调一样，相互协作，同步向前。 四是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大，业务市场的增加，使储运部的工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求也会越来越高，因此必需提高储运部的办公自动化水平，这主要就是要加强网络技术的培训，提高电脑操作的应用水平； 最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务，为公司服务，为基层服务。搞好这个服务，是储运部的工作性质和特点所确定的。 为领导服务要做到： 一是要刚好、精确为领导供应各种信息，使领导不失时机地驾驭各种客观状况，以便做出正确的推断和决策； 二是要忠实地执行领导的指示，努力完成领导交办的各项任务； 三是要擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。 为公司服务要做到： 是要加强与各部门的工作沟通，协调好部门之间的工作关系； 二是要根据领导的要求，支配好储运部各个时期的工作，保证储运部工作的正常运转； 三是要帮助领导当家理财，加强办公管理，既要开源，又要节流，多为公司办实事； 四是搞好后勤保障，使库房、车辆运输等能够满意公司的须要。 为基层服务主要做到：热忱接待；热心服务。