2023年营销岗位的个人工作总结报告.docx
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1、2023年营销岗位的个人工作总结报告 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充溢,收获良多,是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。下面是我整理的营销岗位的个人工作总结报告,欢迎阅读! 营销岗位的个人工作总结报告1 我自_年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关切、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了许多进步,现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结报告如下: 一、深化学习政治理论,不断提高政治素养 一年多来,我仔细学习南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、_董事长和
2、_总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,进一步提高了先进性相识,通过学习,进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和主动性都有了很大的提高。 二、不断努力学习,提高专业学问 在业务学问方面,我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信
3、息化、自动化相关学问,并结合工作须要,自主学习信息化、自动化的专业学问。此外,利用周末时间,攻读昆明理工高校信息与自动化学院限制理论与限制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获,并在云南电业发表文章。 三、仔细做好本职工作,提升工作实力 在过去的一年多时间里,在部门领导的支配下,我主要参加完成了以下工作: (一)营销监控中心建设 营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管
4、理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设起先,我参加了云南电网公司营销服务中心系统建设方案编写完善,建设过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门看法,编写营销服务中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加云南电网公司监控中心后期建设思路、云南电网公司营销监控中心运行管理制度、云南电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。 (二)县级公司“
5、一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)、云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加云南电网营销一体化网络系统建设项目书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的看法和运用过程中的问题,编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建设7_24
6、小时数字化营业厅 参加7_24小时数字化营业厅建设方案的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7_24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入运用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节约了供电成本。 (四)建设移动营销作业系统 参加云南电网公司营销移动作业子系统方案、云南电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队领先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用
7、户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种规范 参加编写完成云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)、云南电网公司营销平安工作危急点预料及预控管理方法(试行)、云南电网公司市级供电企业营销标准体系、云南电网公司县级供电企业营销标准体系等规范。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目安排并跟踪项目完成状况。 通过参加营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统
8、的建设,使我相识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参加各种规范的编写,使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的相识,工作实力得到全面提高。 四、自身存在的不足 (一)面对新的岗位,业务面扩大了许多,对专业技术学问和业务实力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本驾驭了有关专业学问和业务学问,可保证工作的开展;但是,这些业务学问的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。 (二)沟通协调实力还有差距,还须要进一步提高。 五、今后的工作准备 在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮助下,经过自己不断努力,取得了
9、肯定的成果,也学到了不少营销管理学问,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的相识。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积累工作阅历,提高业务实力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献! 营销岗位的个人工作总结报告2 一、本月个人业绩完成状况。 1月实际完成:开户数3户、实际有效2户、市值39万元、新增考核资产49万、新增手续费500元。 二、本月工作中的不足和建议: 1:对比兰威而言我在银行网点营销的整体业务素养不是很高,急需加强培训和实践力度。在公司仔细的学习培训,听从领导的指
10、导教化,同时可以适当的在向其他好的同事学习学习,学习他们作的好的一些方法,总结归类把好的用上来。 2:与湖北分公司整体工作和产品连接不够,有许多项的业务不能全面绽开,紧紧是营销股票,基金,金理财,金天利,金牛眼,金色阳光的金才智,两融业务,还有许多的业务都没有跟随上比如,金色阳光的几个产品是不同的,还有港股,B股,三板,约定式购回,期货,股指期货,新三板上市等等的业务,这些都能开发出我的客户资源来,大大降低工作的难度,对这些业务来说都是担高业绩增加收入的。 3:对自己的工作管理环节混乱,对客户长期性工作跟进不足,电话短信持续性差,实在不行的时候可以实行某些正值手段执行客户发展工作,最终要保证客
11、户信息电话,家庭地址,资金状况的精确度和精确度,提高效率。 三、学习与培训 1、参与营销中心江北区会议及培训。 2、参与区域会议。 四、下月工作安排与目标 这个月的业绩不是很志向,没有完成自己当时定下的目标,要反思一下自己的方法是不是对的,当工作进行不好的时候我要问问自己这究竟要从哪里变更一下,下月要学习兰威,他一个月能开那么多的户完全是自己公司和银行给的,我也要利用好我的资源把自己的业绩搞上去,业绩可以说明一切,兰威的胜利反映在他的业绩上这说明一个客户经理作的好他的业绩就肯定会好,业绩好也就是说他的方法肯定是对的,这样的方法他已经找到了,并共享给了我们,我们只要去复制下去就行了没有什么可想的
12、和可怀疑的。 五、下月重点工作 1、加强新业务学问和专业学问的学习 2、接着抓好区域个人营销竞赛。 营销岗位的个人工作总结报告3 不知不觉,在工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产营销,可是营销学问恒久是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜爱这份工作。以前常听说也遭受过营销员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是目前的拥有一个和谐的营销氛围,同事之间既有竞争更有相互帮助,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样深厚的企业氛围和团队精神,才给了我在成长所需的养分。
13、但是通过工作,还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。首先,刚进入,对地产的企业文化及这个项目的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购买的信念。针对这个问题,我已经与同事小沈深刻探讨过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。 其次,由于进入时全部的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺营销基本可以说是毫无
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