2023年财务人员培训的心得模板.docx

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1、2023年财务人员培训的心得模板 我们从一些事情上得到感悟后，写一篇心得体会，记录下来，这样能够培育人思索的习惯。信任很多人会觉得心得体会很难写吧。下面是我整理的财务人员培训的心得模板，欢迎阅读! 财务人员培训的心得模板1 我非常珍惜这次学习沟通的机会，树立自觉学习、学以致用的观念，提高我们财会从业人员的综合素养，提高依法理财、按章办事实力，培育良好的工作作风，增加服务意识。 一是要强化政治意识。财务工作具有政策性强、涉及面广、管理要求高的特点，这就要求我们要从讲政治的高度仔细对待各项工作，增加政治敏锐性，提高法规政策的理解实力和宣扬说明实力。大家要利用学习到的财经政策法规和标准制度，促进本单

2、位的财务管理工作，提高贯彻执行各项财经法规政策的自觉性。 二是要强化责随意识。财务管理，职责重大。参与这次培训的同志，都是各单位分管财务的领导和财务人员。从大处讲，大家担当着管理好本单位人防建设资金和资产的责任，各项工作目标的实施要依靠财务管理来实现。从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着本单位干部职工的切身利益。所以，财务管理工作不是简洁的工作、而是政策性强、细致繁杂的工作，不是可有可无，而是特别重要的工作。在座的每一位同志，都是全办工作不行缺少的“管家”，是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个“管家”当得称职不称职，参谋作用到位不到位，都对我们全办的工作产生极大的影响。 三是

3、要强化学习意识。当今社会是学习型社会，市场经济改革带来的新状况、新问题不断出现，希望大家以这次学习培训为契机，树立起学无止境的思想和契而不舍、学以致用的精神，不断更新学问结构，拓宽学问面，开拓创新，以适应新形势下开展工作的须要，进一步提高当家理财的实力。 四是要强化效益意识。财务部门是各单位理财的执行部门，履行单位经费收支与监管的职责。加强经费管理，提高经费、物资运用效益是财务部门的主要职责。没有钱，干不了事;用不好钱，干不成事;管不好钱，就可能要出事。财务管理就是要做好生财、聚财、用财、管财的工作。对依法理财，合规用钱，各单位分管财务工作的领导和财务人员肯定要在思想上予以重视，并贯彻于工作的

4、始终。 五是要强化节俭意识。全办人员必需坚固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，本着对国家对人民高度负责的看法，把钱真正花在人防事业上，做到少花钱、多办事，确保各项开支合理合法。要坚持领导带头，严格程序，最大限度地压缩经费支出。要制定并落实好机关和直属单位日常节约的各项制度，从节约一度电、一滴水、一张纸等小事抓起，全方位厉行节约。 六是要强化法纪意识。财经纪律历来是一条“高压线”，作为单位的主要领导或分管财务的领导，必需了解和驾驭基本的、必备的财经法纪学问。要学习驾驭财经法规、制度，了解与我们人防建设、事业发展和行政管理亲密相关的国家财政审计政策，熟识并驾驭相关的财务管理状况。通过财经法规的学习，各

5、单位领导干部要明确法纪意识，要了解清晰哪些事情应当做，哪些事情可以做，哪些事情肯定不能做。要进一步强化依法理财、规范管理观念，切实履行各项经济责任，确保本单位会计工作合法合规和会计资料的真实、完整。要加强自我约束、自我管理和自我防范，严格规范自身的从政行为和经济活动，带头严格遵守各项财经纪律。 财务人员培训的心得模板2 培训虽短，但给我的学习轨迹留下了特别难忘的印象，两天来，我仔细倾听了老师就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计学问的行政违法惩罚条例等会计学问的讲解，增加了我的财务应用实力，受益匪浅。 这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计

6、基础学问、会计法等内容。特殊是会计师事务所_注册会计师对会计基础学问的讲解，通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了许多。她说到：“现在的进步和改变中，我们的财务学问、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中，作为当前的财务工作者肯定要不断提高自身业务实力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，让我们时刻牢记财务工作的重要性”，我深感责任重大，须要学习更新的地方还许多。 详细来说有以下几点体会： 一、 提高思想相识，坚决职业操守 作为检察系统的一名财务工作人员，不光是要有精湛的专业技术和技能，而且更重要的是要有良好的职业道德和职业荣誉，不然什么事情都做不好。虽然我从事财务工作也将近十

7、五年了，平常也没想那么多，通过这次培训，对我的思想也是一次触动，因此，我认为在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。 二、广泛积累阅历，提高业务技能 学会了许多记账方法，作为当前的财务工作者肯定要不断提高自身业务实力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，这些年虽积累和驾驭了一些专业技能，对会计记账分录等等都己驾驭，但现在政府收支分类在改革，记账方式也在变更，所以须要学习更新的地方还许多。因此，在今后工作中，我应当酷爱本职工作，努力钻研业务，使自己的学问和技能适应所从事工作的要求，并熟知财经法律、法规、规章制度，并结合会计工

8、作进行广泛宣扬，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整。 三、工作努力奋进，争做行家里手 现代社会是学问竞争的年头，“谁拥有了学问，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断驾驭新的学问，才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个特别好的平台，我作为一名财务人员，在今后的工作和生活中，我会不断提高自身业务素养，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好国家、集体和个人的利益。时刻自重、自警、自省、自励，在是非面前坚持正确的立场和看法，端正思想作风，提升思想境界，淡泊名利，廉洁自律清白做人。争取做好本院的“内当家”，为单位的财务管理做出应有的贡献。 两天时间有限，培训课上不

9、行能讲得太多、太详细，但我将依据这些精髓发散性学习，信任会对我今后的工作大有裨益。 财务人员培训的心得模板3 为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问，20_年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，实行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、ESSS项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。 作为管理睬计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及

10、损益表逻辑。因为管理睬计工作平常比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里起先找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。 预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会

11、围绕销量预算数据制定各自的预算目标。沈总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是限制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出变更的，从而更加完善公司的预算管理系统。 作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定

12、的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵看法。 这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的机会，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会，信任通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。 财务人员培训的心得模板4 记得我刚进高校的时候，我们的老师就跟我们说，财务会计的定义存在着很大的争议。有人认为财务

13、会计是一种计量技术，有人认为是一种管理方法。但是，四年以后，越来越多地人认同财务会计是企业管理的一种方法，尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用，甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。现在的财务会计已经不单单注意于企业的资产保全，而是更多的注意于企业的.筹划与限制。一个企业的健康与否，跟企业的内部限制，特殊是财务会计限制的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进行审计，第一步工作就是对企业的内部限制进行测试。 通过此次培训，使我们更好地相识公司的预算工作，“凡事预则立，不预则废”。企业预算管理体系的基本内涵和内容是行为安排的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻安排。企业的工作

14、纷繁困难，制定一个全面的预算，可以使整个公司对于下一个月的销售和费用成本有一个比较清楚的相识，使公司能够按一个预定的轨道运行，公司全部的运作具有肯定的透亮度，可以使整个公司能够更紧密地团结在一起。预算管理不是一种刚性管理，它是一个不断改变和发展的过程，它要达到的也不是最低的费用成本限制，唯一的目标是使公司达到一个最佳的收入费用比。 两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解，对于公司将来的财务运作有了一个初步的相识。两天的培训，财经学院的两位老师向我们教授的不仅仅是关于公司治理和企业预算这两方面的学问，更多的是向我们传递企业财务管理的一种理念，就像吴总始终教育我们的三零管理原则零管理、

15、零成本、零精神，追求一种最佳的管理模式和方法。 财务人员培训的心得模板5 6月24日，咸阳分公司组织财务人员进行了为期一天的财务培训，培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核，培训内容主要是“工程及材料管理”，本次培训虽然仅仅一天时间，但是对于我来说受益匪浅、收获满满。 首先，咸阳分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特殊而重要的一课，他分别就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用设备、材料进行深化浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格型号、用途有了精确的了解。 三个小时的讲解，虽然我们还没有完全熟识驾驭常用的设备材料，但是对各类别材料的名称、规格型号已有了基本了解，

16、避开了材料稽核工作中将易混淆的材料核算错误。 咸阳分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求：一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能，只有熟识企业各项工作的业务流程，才能对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提高工作实力，首先必需提高沟通协调实力。遇见问题要以主动的心态去解决，只有加强部门间的协调与沟通，财务部门才能实现核算精确。 最终，咸阳分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进行了考试，重点考核省市公司关于工程财务管理、固定资产管理、更新改造工程拆除资产处置及账务处理、废旧物资管理等方面管理规定。 为期一天的财务培训在惊慌的考试后画上了一个圆满的句号，而

17、本次培训带给我的思索始终没有结束，培训应达到的效果就是要学有所思、学有所为、学以致用，如何提高工程与材料管理水平，如何在今后的工作中不断提高自身的业务水平和管理实力?我想，最为重要的就是把沟通作为日常的工作习惯，用沟通架起工作的桥梁： 一是财务部门加强与库管员的沟通，实现材料稽核精确无误。材料稽核应熟识常用材料名称、规格型号与用途，确保出入库材料核算精确，同时审核工程用料型号与数量是否精确。每月与库房出入库材料实现同步，月底与库管员刚好核对账面库存，刚好更正核算错误。 二是财务部门加强与生产部门的沟通，实现工程支出核算精确无误。财务部门应熟识工程安排文件，刚好驾驭工程进度，根据工程立项限制工程资金，使财务会计的监督、参加、决策职能得到有效发挥。 财务部门不能仅满意于财务专业学问，应熟识工程管理业务流程，与工程管理部门工程专责勤沟通，从工程资金拨付，工程材料、费用核算，工程财务决算、固定资产转增到工程拆除资产处置，严格按制度按流程执行，在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的限制职能。 财务人员培训的心得模板