2023年普通员工的上半年工作总结范文.docx
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1、2023年普通员工的上半年工作总结范文 总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,目的是为了吸取以往的阅历,为做好下一阶段的工作。下面是我整理的一般员工的上半年工作总结范文,欢迎阅读! 一般员工的上半年工作总结范文1 劳碌而充溢20_年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将今年上半年度工作状况汇报如下: 一、上半年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 20_年上半年我与相关部门合作,顺当完成
2、了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与限制 根据公司财务标准化制度规定,为合理限制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算安排,尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部,购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公
3、司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章运用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中,在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我在过去
4、的半年里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。 6、日常人事工作及员工关系管理 20_年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,主动倾听员工心声,刚好解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务 行政部也担
5、当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料。 8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和限制,行政部作为枢纽部门,主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作,保证了公司的运作顺畅。 二、上半年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的
6、团队协作精神。 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的相识,学习了许多的相关学问。 3、通过独自处理行政人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。 三、上半年度工作的三点反思 1、或许是因为之前缺乏在此类企业工作的阅历,一起先对企业的运作流程和规则不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。 2、个人对行业相关学问了解得还不够,须要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解。 3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和支配时间,以致有些安排实行的工作未能绽开,20_
7、年下半年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20_年上半年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参与了集团总部组织的人才体系构建培训、EHR系统运用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训 2、上半年度自我优劣势评价: 本人优势:外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通,敏捷应对各种问题和突发状况。 本人劣势:专业学问仍需接着提高,宏观规划及统筹分析实力须要提高,看问题的高度还不够。 五、20_年下半年本岗位工作的思路及详细措施 1、接着做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构
8、的良好沟通。 2、精细化行政费用的预算,严格限制费用的审核支出。 3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化选购安排。 4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 5、按安排执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标。 6、建立员工沟通平台,通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才。 7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源。 8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。 一般员工的上半年工作总结范文2 不记得听谁说的这样一句话:“有时候,时间真
9、是比钱还不够用。”是啊,每当我劳碌的时候就总会想起这句话,对这句话也是特别的感同身受。但是有感受是一回事,现实之中该怎么做就又是另一回事了。作为酒店的前台,我要处理的事情有许多,既要款待好前来找房的顾客,向他们介绍我的酒店的优秀服务和环境,又要处理大量的入住退房等资料。这些虽然都是基本工作,在那些老员工手里是轻车熟路,但对于刚刚入职半年左右的我来说,时间还是有些吃紧的。 但是没关系,既然实力不够那就提升自己,既然没有做好那就在下次做到。这就是我的信条。我从来不惧怕失败,只怕自己放弃努力,放弃学习。为了能下接下来的下半年工作中能够改善我在这上半年的错误和不足,我要将自己在上半年的问题和做的好的优
10、点都记录下来,在下半年里接着努力。在这个人才济济的市场,不努力就意味着淘汰,我可还没打算被刷下来呢!我的上半年工作总结如下: 一、工作方面 1.实践中的自我提升 作为前台的员工,客户第一眼看到的就是我们,我们作为公司的服务代表,必需要将公司的一面呈现出来,对于礼仪自然不能松懈,谈话的技巧也是重点。但是这些操作都只是光有学问可做不出来,学问归学问,阅历归阅历,我在今年上半年的工作中不断地将学到的学问运用在了工作之中,把它们都实践出来,最终,也总结出了自己的前台阅历。 2.学问的积累永不停留 虽然前面说实践很重要,但是相识是实践的第一步,没有目的的一昧向前冲只会让自己在不知不觉中偏离了轨道。在上半
11、年的时间里,我常常买一些写与人交谈方面学问的书籍,在不断的学习驾驭后,在用到实际中,这样不断的提升自己,让我的留客率也大大的提升了很多。 3.对于实际工作方面 虽然我已经不能算一个新人,但我在工作上的确是一个新手,但我工作的时候都特别仔细,仔细的做好顾客的接待、入住、收银、退房。以及其他各种的前台任务。虽然我一起先还做得不是很好,但庆幸我身边还有个老练的同事在帮助我。 二、不足 在这段时间虽然我每天都在尽力的工作,但是人无完人,我有时还是会在不经意间犯下一些小错误。比如说:资料填写错误什么的。但还好都刚好发觉,在今后我的工作上我要更加的细心,改掉自己马虎大意的习惯。 三、总结 对于一个新员工来
12、说也没什么太多可以总结的,我们最主要的工作就是让自己适应这份工作,把这份工作做好。假如工作没能做好,只能是自己的问题。 一般员工的上半年工作总结范文3 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的变更,现将上半年来的工作状况总结: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己醒悟地相识到,办公室是负责人室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
13、办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作相识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,须要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、刚
14、好了解_状况,为领导决策供应依据。作为_企业,土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到_、_拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室,公司领导在最短时间内驾驭了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋向等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据
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