小区保安年度工作计划.docx

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1、小区保安年度工作计划小区保安需要保障小区内住户的人身财产安全，为了在接下来的工作中更好地维持好小区内的秩序，我们应当在此时制定好工作打算。下面是由我为大家整理的“小区保安年度工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。小区保安年度工作打算一一、做好保安人员稳定工作，掌握人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的看法，端正工作看法，主动做好本职工作。2、加强与队员的沟通沟通，指明工作进展方向，指出机会是靠自己争取的，公司进展较快，机会许多，提高队员工作主动性与工作责任心；关怀队员日常生活，关心队员解决一些实际问题，提高队员对保安职

2、业、公司集体的认同感。3、关怀队员业余生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应xx管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形

3、式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟把握业务技能，适应xx安全工作需要。3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通安全法、刑法等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓舞员工主动学习，追求进步，对于工作主动，有肯定管理能力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次进展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、主动协同管理处工程部、维保单位对小区消防设施、设备消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及小区消防

4、防火重点区域等进行检查与测试，存在问题准时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及小区业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对小区安保系统监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等的检查与测试，存在问题准时修复。3、在“消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防管理，尽可能的保障小区各方面安全。小区保安年度工作打算二一、工作目标1.仔细学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工

5、作的沟通、协调、帮助工作。4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作；形成良好的从聘请、吸收人才-培训人才-留住人才的良性循环机制。二、主要工作打算措施一保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格掌握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。二协作人力资源

6、部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增添服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习

7、和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增添保安队伍的工作能力。2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣扬教育，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增添主动向上的工作热情和向

8、心力。四仔细做好安保部全年的安全生产全方面工作。1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。五加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护；制定具体

9、的维护保养打算，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页