来城市人员服务管理规划.doc
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1、来城市人员服务管理规划“十四五”时期,是我市实现老城市新活力、“四个出新出彩”,巩固提升城市发展位势的关键阶段。科学编制城市来城市人员服务管理“十四五”规划,对于推动满足来城市人员日益增长的美好生活需要,努力走出一条符合超大城市规律的社会治理新路子,实现现代化治理和高质量发展相互协调、相得益彰,在营造共建共治共享社会治理新格局上走在全国前列,助力城市实现老城市新活力、“四个出新出彩”,具有至关重要的意义。一、发展环境(一)“十三五”时期取得的主要成效。“十三五”期间,坚持将来城市人员服务管理作为一项重要工作来抓,不断完善政策法规体系,稳步扩大基本公共服务覆盖面,率先在全国超大城市中全面系统推动
2、外来人口社会融合,实现了以融合促建设、以融合促稳定、以融合促发展、以融合促创新的预期目标,全面提升了来城市人员和出租屋服务管理智能化、科学化、精准化水平,取得了阶段性明显成效,赢得了社会群众的广泛赞誉。调查显示,来城市人员服务管理工作获得近九成来城市人员的肯定。1.强化顶层设计,政策法规体系建设取得新突破。2016年以来,全市相继出台实施关于进一步加强外来人口服务管理工作的意见来城市人员融合行动计划来城市人员积分制服务管理规定及实施细则、关于进一步做好来城市人员随迁子女接受义务教育工作的实施意见关于做好居民随迁子女及适龄儿童少年义务教育工作的通知城市房屋租赁管理规定等一系列政策法规,以及积分制
3、入户、积分制入学、积分制申请承租公租房、社会保障、就业技能培训、个人出租屋综合税收征管等系列政策,基本形成了涵盖融合、服务、管理方方面面,具有城市特色的来城市人员服务管理政策法规体系,依法保障来城市人员的知情权、参与权、表达权和监督权,建立起“以居住证为载体、以积分制为办法”的基本公共服务提供机制,创设了来城市人员积分制服务管理“1+N”制度框架和服务体系,进一步为全市来城市人员服务管理工作提供政策法规支撑和制度保障。2.笃行惠民之举,基本公共服务供给迈上新台阶。积分制入户指标从2016年6000个增至2020年1万个,共完成近9万名来城市人员入户城市工作。2017年起全市统一采用积分制入学方
4、式,2017年至2020年,符合条件的随迁子女就读公办学校和政府补贴的民办学校起始年级人数占符合申请条件的随迁子女总数比例分别达63、75、78、81%,均达到预期目标;2020年起将居民随迁子女纳入积分制入学范畴,共有1172名子女获得义务教育阶段初始年级学位。2016年在全国超大城市、省会城市中首创外来人员承租市本级公租房之先河,2016年以来市本级累计供应公租房约6万套,其中面向来城市人员供应公租房约2.3万套,占市本级供应量的38%。就业、医疗、社保、卫生计生、法律援助等方面基本与户籍居民同等待遇。向来城市人员提供出生缺陷综合防控、妇幼重大公共卫生服务,为来城市儿童提供与户籍儿童同等条
5、件的卫生健康服务,共为来城市人员提供法律援助 51706 人次,统筹将符合条件的来城市人员纳入社会救助范围,基本公共服务覆盖面进一步扩大。3.精心打造品牌,融合关爱服务不断呈现新面貌。制定实施来城市人员融合行动计划,在越秀、番禺区开展“来城市人员服务管理示范区”创建工作,积累形成融合行动区级经验做法;相继在全市选取16个融合镇(街)、社区开展试点创建,探索“立足小社区、实现大融合”等融合行动落地基层、开花结果的经验路子。持续推进多元化公共服务供给,深入开展“春风行动”“圆梦计划”“春运直通车”“来城市团圆”“关爱来城市候鸟儿童”等主题关爱活动;将每年4月份最后一周确定为“融合服务周”,办好“来
6、城市人员融合大学堂”,培训惠及50多万人次。积极引导来城市人员参与社会治理,加强来城市人员组织建设,以建带社建促治理,目前已建立来城市人员委7个、总支4个、支部274个,服务管理来城市员4471名;在 2017 年社区居委会成员换届选举中,推行非户籍居民参选试点工作, 在全市392个社区试点选出 446 名非户籍委员,充分发挥社区非户籍委员作用,参与来城市人员服务和社区治理事务;倡导搭建来城市人员参与社会治理议事平台,建立来城市人员志愿服务队伍,全市来城市人员志愿服务队员达50多万人;组建村(居)民议事厅,全市2759个村(居)实现议事厅全覆盖。来城市人员融合行动计划,入选了2017年全国社会
7、治安综合治理创新的典范案例;来城市人员融合工作被评为2017年度城市政法工作的十大亮点之一,在都市报第四届城市城市治理榜中被评为锐意之城市六大制度创新之一,主流媒体相继给予关注报道。民意调查显示,来城市人员对外来人口服务管理满意度达89.2%。区街共治议事会“众人之事众人议”入选中央在十九大召开前举办的“砥砺奋进的五年”大型成就展,并入选全面深化20个优秀案例集。2020年6月,孙春兰副总理视察越秀区登峰街时指出,该区引入专业社会机构开展文化交流等特色服务,实现外国人有序融入社区做法,体现了国际化水平。番禺区来城市人员和出租屋服务管理经验做法入选民政部第二批全国乡镇政府服务能力建设典型经验。4
8、.保障安居乐业,出租屋精细化管理开创新局面。加强来城市人员居住登记和居住证管理,确保“人屋”信息数据鲜活、准确。开展出租屋专项整治暨干净整洁平安有序出租屋创建活动,持续组织开展出租屋“八查”行动,深入推进扫黑除恶专项斗争,全力参与深化平安有序规范城市管理专项行动(“四标四实”)和深化“城中村”社会治理行动,“城中村”等复杂区域内的出租屋安全隐患排查整治有力,有效防范出租屋重大安全事故的发生。顺利完成了出租屋门禁系统3年建设任务,全市建设出租屋门禁系统69.99万套,覆盖出租屋484.09万套,重点出租屋实现了全覆盖。2018年初选取了2个来城市人员特大镇(街)和2个倒挂村作为构建来城市人员参与
9、共建共治共享社会治理格局试点,取得明显成效并总结推广,该创新成果被列为我市第一批12个创新推广项目之一。开展人民南周边地区和大源村社会治理工作并取得较好成效。大力推广深化“楼长制”“星级管理”、出租屋第三方代管等工作模式。通过抓重点、抓示范,以点带面、示范引领,整体推进,推动精细化管理取得新突破。5.借力现代技术,服务管理信息化水平实现新提升。按照“一级建库、一网运行、统一管理、信息共享”思路,升级完善“来城市人员信息系统”,建成“来城市人员服务管理大数据应用系统”“来城市人员积分制服务管理信息系统”“出租屋网上备案信息系统”“个人出租屋综合税收征管信息系统”等信息系统。全面实行居住证、积分入
10、户等服务网上申报,来城市人员居住登记、居住证办理、积分制业务实现100%“最多跑一次”、60%“零跑动”便民目标;推进省居住证网上办事和电子证照同步签发工作,实现与“粤省事”平台无缝对接。升级改造“阳光租房”平台,精准优化来城市人员居住服务。各区创新举措不断涌现,如南沙区依托来城市人员出租屋信息移动采集“好管家”系统,结合实际开发“防疫巡查”模块摸排重点人员动态信息和无人机空中宣传等信息化科技手段,进一步提升防控精准化、精细化水平,区推动“海纳+智能安防区、来城市系统、智慧门牌”建设,推动效能效率大提升。6.创新方法手段,宣传教育培训工作取得新成效。充分整合利用传统媒体与新媒体资源,主动参加市
11、政府部门定期新闻发布会,组织媒体记者开展新闻采访,积极向新华社、南方日报、城市日报等中央和省市媒体提供新闻信息,联合城市电视台建立其视觉化传播基地,及时通过市来城市人员服务管理局门户网站和“城市来城市局”“来城市通”微信公众号推送来城市人员工作动态和相关政策。结合积分制入户工作,创新“网上承诺制”等便民措施,获中央电视台点赞报道,“城市来城市局”微信公众号多次获评“爆款号”。精心组织开展“来城市人员融合大学堂”项目,联动各区及100多个镇(街)开展包括积分制服务政策宣讲、出租屋消防安全讲座、居住证办理和社保政策讲座等课堂培训,组织多批次来城市系统骨干参加综合能力提升培训。经过不懈努力,城市来城
12、市人员服务管理工作不断向好,但与推进市域社会治理现代化要求和来城市人员期盼相比仍有差距,面临着四个方面主要矛盾亟待破解:一是来城市人员日益增长的美好生活需要与服务管理资源不足之间的矛盾。随着来城市人员家族家庭化迁移趋势增加,对基本公共服务的需求不断提高,但全市提供的教育、住房、卫生医疗、养老等基本公共服务供给不足,每年入户指标、积分制入学学位、公租房房源尚不能完全满足来城市人员的入户、入学、入住需求,户籍制度附带的社会福利和社会权利功能并未真正脱钩。二是构建共建共治社会治理新格局与来城市人员参与度不够高之间的矛盾。来城市人员数量庞大、流动性强,在促进社会融合方面,基层阵地不多、人力有限、载体较
13、少,社会组织整合不够,作用有待进一步发挥。相当部分来城市人员对公共事务积极性不高,不少来城市人员认为在表达诉求、反映建议的渠道方面非常有限。三是推进出租屋精细化管理与安全隐患巡查整治机制不够健全之间的矛盾。来城市人员和出租屋服务管理机构履行告知职责,相关职能部门依法查处力度和跟踪落实工作还需加强,出租屋硬件达标率不够高,违规停放电动自行车及充电、违规安装使用燃气热水器(电热棒)、拉乱接电线和电器设备等行为时有发生,消防、治安、燃气安全隐患形势依然严峻。四是高标准的工作要求、高强度的工作压力与干部队伍能力素质有待提升之间的矛盾。全市来城市系统的业务能力、作风素养和服务意识离高质量发展的要求还有差
14、距,少数基层管理员基本适应了管控模式的工作方法,提供服务的理念不够强,能力和素质有待提升;由于基层管理员职业发展通道不明朗、工作量大、专业性强、激励机制不健全、薪酬待遇低,导致人员流动性较大,对青年人才缺乏吸引力。(二)“十四五”时期面临的发展形势。当前和今后一个时期,世界百年未有之大变局正在向纵深发展,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,城市发展仍处于重要机遇期,但面对的机遇和挑战都有新的发展变化,全市来城市人员服务管理发展环境也呈现新的趋势和特点。从新机遇看,全面推进治理体系和治理能力现代化建设,加强和创新社会治理,为来城市人员服务管理提供了强大制度保障。粤港澳
15、大湾区建设开启新征程,推动教育合作不断升级、就业创业空间持续拓展、跨境公共服务和社会保障加快衔接,为来城市人员深度融入区域发展、共建共享发展成果提供广阔空间。城市奋力实现老城市新活力、“四个出新出彩”和建设国际大都市,强调全力推进市域社会治理现代,提升社会融合功能,为开创来城市人员服务管理新局面、提升治理能力和水平提供了重要机遇。以人工智能、大数据、5G、生物技术等为代表的新一轮科技革命蓬勃兴起,科技创新对生产生活方式的渗透影响持续深化,为城市强化数据治理理念、提高政府的科学决策能力和提升来城市人员服务管理精细化、信息化水平提供了契机。从新挑战看,随着前期红利的减弱,国家创新进入攻坚期和深水区
16、,发展面临更多深层次体制机制问题,社会治理创新难度之大前所未有,城市率先探索超大城市大规模外来人口服务管理的有效路径面临更高要求。来城市人员对美好生活的追求日益多样化,冲击导致财政面临增收减支压力,进而影响基本公共服务经费保障,叠加人口老龄化、低生育率等严峻问题,要求城市必须大胆开拓思路,推动来城市人员服务管理工作朝着更加精细化、人性化方向发展。二、总体要求(一)指导思想。 坚持新发展理念,以推动高质量发展为主题,以开放创新为根本动力,以满足来城市人员日益增长的美好生活需要为根本目的,深入落实省委“1+1+9”工作部署和市委“1+1+4”工作举措,加强和创新市域社会治理,扎实推进来城市人员治理
17、体系和治理能力现代化,推动人口融合和持续发展,助力城市加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”,更好支撑在实现总定位总目标中当好排头兵。(二)基本原则。坚持建引领。完善委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的来城市人员服务管理体系,牢固树立全市“一盘棋”思想,充分发挥城市治理各方主体作用,致力于调动广大来城市人员的积极性和创造性,广泛动员各社会群体参与到社会治理,打造共建共治共享社会治理新格局。坚持以人民为中心。坚持人民主体地位,顺应来城市人员对美好生活的向往,完善基本公共服务提供机制,提高基本公共服务的精准性、实效性,提供多元化、全方位、品质化关爱服务,维护来城市人
18、员的合法权益,激发来城市人员积极性、主动性、创造性,不断提升来城市人员的获得感、幸福感和归属感。坚持创新。创新来城市人员发展机制,加强新技术、新思维、新模式的应用,不断提升信息化便民利民惠民水平,创新人口服务管理和公共服务政策,推进来城市人员协同服务和管理。深入推进市域社会治理创新示范,加强基层治理,创新群团组织、社会力量参与社会治理模式,形成一批可复制可推广的融合经验成果。坚持精准施策。积极落实国家户籍制度政策,促进有能力在城镇稳定就业和生活的来城市人口有序实现市民化。坚持量力而行,尽力而为,聚焦来城市人员关切的子女教育、住房保障、医疗卫生、技能培训、社会保障等基本公共服务,建立健全权责对等
19、、梯度赋权的基本公共服务机制,稳步有序推进基本公共服务全覆盖来城市人员。(三)发展目标。到“十四五”末,来城市人员和出租屋服务管理工作走在全国、全省前列,来城市人员服务管理水平和能力得到新提升,基本公共服务均等化水平明显提高,服务覆盖面持续扩大、服务方式更加丰富多元;来城市人员和出租屋服务管理社会化、法治化、智能化、专业化、精细化水平全面提高;来城市人员服务管理机制更加健全;广大来城市人员的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。来城市人员基本公共服务体系更加完善。以居住证为载体、以积分制为办法的基本公共服务提供机制更加完善。居住证承载功能不断丰富,服务标准不断提高。积分制入户政策进一
20、步完善,申报更加便捷、流程更加简化,在城市长期合法居住和稳定就业创业的来城市人员入户问题有序解决。来城市人员随迁子女接受义务教育工作得到更有力的保障;根据市本级公租房房源情况面向来城市务工人员供应。来城市人员健康教育覆盖率预期性指标达到95%、目标人群计划生育服务覆盖率预期性指标达到90%。来城市人员社会融合更加深入全面。来城市人员融合行动长效机制不断完善,来城市人员在经济、社会、文化、政治、生活各个领域的融合度持续提高,参与社会治理的渠道和途径更加广泛,来城市人员组织、服务融合社会组织、来城市人员志愿者队伍不断壮大,来城市人员在“两代表一委员”中的比例进一步提高。形成更多深受来城市人员欢迎、
21、社会效益明显的服务融合品牌,来城市人员的获得感、幸福感、安全感明显增强。来城市人员和出租屋管理更加精细规范。“人屋”信息采集数据更加全面,信息采集流转更加高效,真正做到底数清、情况明。出租屋日常巡查联动、安全隐患告知、查处反馈工作机制更加完善,重大安全隐患及时消除。住房租赁市场平稳健康发展,城乡结合部、“城中村”出租屋管理更加规范。来城市人员服务管理信息化更加智能高效。来城市人员服务管理信息系统、积分制服务管理信息系统和网格化系统实现融合,“互联网+政务服务”广泛应用,网上政务服务平台互通、数据共享。部门间基础信息实现实时共享、动态更新、综合集成。来城市人员信息资源统计分析能力明显提高,培育产
22、生一批具有重要影响力的新型智库,支撑政府决策功能得到有效发挥。来城市人员服务管理体制机制更加健全。市、区两级来城市人员和网格化服务管理工作领导小组统筹协调作用进一步增强,市、区、镇(街)、村(社区)四级服务管理体制进一步健全,各级机构服务手段更加丰富,服务管理水平得到明显提高。部门职责分工更加清晰明确,共建共治共享工作机制更加完善。三、积极构建来城市人员社会融合新格局精准服务重点民生关切,推进来城市常住人口市民化和基本公共服务均等化,积极发挥政府、社会、企业的作用,拓宽服务渠道,丰富服务内涵,推动政府和企业关爱平台高质量发展,让来城市人员更加便捷地享受社区文体设施和家庭关爱等社会服务,使发展成
23、果更多更公平惠及来城市人员。(一)不断提升基本公共服务质量。深化来城市人员落户服务。完善积分制入户政策,建立健全积分制入户年度指标调整机制,有序推进在城市合法稳定就业、合法稳定居住的来城市人员落户。探索放宽外围城区落户条件,探索实施差别化的入户政策,探索在具备条件的城市群的社保缴纳年限和居住年限等同城化累计互认,以积分制入户为基础框架,进一步探索试行以经常居住地登记户口制度。大力提升“网上户籍室”服务效能,优化和新增证明材料的电子证照、电子印章、电子档案等应用功能,争取更多服务事项实现全程网办,为来城市人员落户提供便利化服务。调整完善“大积分”体系。完善积分规则,优化一线艰苦行业人员积分制入户
24、机制,精简积分项目、合理设置积分制各项分值,确保社保缴纳年限和居住年限分值占主要比例;加强积分制系统建设,实现公租房系统与积分制系统对接,拓展积分制应用范围。健全完善外来人口市民化成本分担机制,逐步拓宽居住证的服务“含金量”。提升基本公共教育服务均等化水平。完善义务教育阶段随迁子女入学政策,继续做好来城市人员随迁子女接受义务教育工作,指导各区做好符合条件的来城市人员随迁子女入学工作。引导和强化随迁子女在流入地办理居住证,落实登记管理,为科学预测非户籍常住适龄儿童少年数量提供支持。结合城乡规划及建设推动基础教育设施布点规划落地实施,加大学位供给。办好港澳子弟班。落实随迁子女接受义务教育后升学考试
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