2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题有完整答案(广东省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCS2Z8M5T1T3G7C4HF10M8T4B10Z4D1F7ZA6D7M3L4T1B6U42、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是( )。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 CCF3K6C9J9B5B6Y1HL1P9X2G10E2A7C10ZQ5J7
2、N1O3O4F10Q73、选定合格的现场代表是业主在( )阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCP4U1S10T8H5Z6D6HX3E4H10S7T9C1F4ZJ7B1W7P4R8N4M74、工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 ACH7T9N2K4S2Q4P9HZ9N9R2U5C4H7W2ZZ6M6H9M3A6P5D45、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括( )。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机
3、械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCR4Z4F8G8W10E5X9HV3G1Y1Y5F3T4O4ZR10X10R4M2O4Y1G66、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为( )。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 CCV3Y3T2X3P3Y8C6HI7J2J4E9E10J9T5ZH10S4Y7W3X3J3W87、当初步设计深度不够,设备清单不完善,只有主体设备或仅有成套设备重量时,编制设备安装工程概算应采用( )的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 BCR4O5K3P5D2Y8R5HL5K2
4、V9O10S4Y3L6ZH9I3R1N3P9D7F68、某建设工程施工过程中发生较大事故,根据生产安全事故调查处理条例规定该级事故应由()负责调查A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 CCK6L3I9X1J5M7J2HO7R8L4I5K10W2K1ZM5O8W10V6L5V7L109、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是( )。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 BCU10W9U2B2H7Z2X8HX6Y1U5K2H8N9R1ZT2D2U7O10A5C4U410、每个工程项目都具
5、有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCG6O6Z5A4D4A1O2HM9N1F7Q3T7U3X10ZQ9O2S1P1J5O3X1011、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】 CCA3M3N3N7K4N9C4HO3W4J5N5L5Y5T3ZB7G6D2D8S3R10Z512、下列费用中,属于建筑安装人工费的是( )。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 BCA6X5U9
6、K1P8Y3G3HZ10B3X9K5H2P6V6ZM8Q10T6L5F5A5W913、在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 ( ) A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】 DCI4A8J2U6D5H10B9HL2Y6M9D10E4H7B3ZT1Y2U9V2S10R3V414、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCG9L5Z3P9M1T5F5HY7J8J4Y6F4M1Y6ZP3F3N8T8Q6Z9
7、P815、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACB10R6N9W9Q9S4H2HH5G5X4R10F6E8A4ZD6D4X9B8R6X5T316、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCK1R6P5W9L4A5P9HY7A1K10D4B5D1J7ZZ1C4O4F9Z1E4V517、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工
8、作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACV4W5E7A2Z4E5K8HK7B1G5R10D7Z4B7ZZ6E3W3I8J10C5I1018、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCF4O10E6Y8B10P8N5HZ6R7Y9Y8J4T9A6ZM3U8P3P4Q1S4C619、2008年3月底,某项目
9、计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】 BCJ4L2G5N2J5Y8X5HG9O8R10T9W4F3G9ZC1I10N5U8T5W4G320、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:研究项目的相关资料;编写咨询项目工作计划;接受委托;成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCK3A6X3C7S9Z1L3HS10O6V8V9W5S6N5ZY1P3Y3I6O5Z7J221、下列关于银行对工
10、程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCB2H6B3S5S8T4D1HY7R1W8A9V8G2H1ZE3J4I2T9V2N4C522、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCM7D1F2S4F10S6G3HJ2M1T10Y5Z10H3P6ZE8R10U6L9M5A1A1023、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是( )。 A.自招标文件发出至提交投标文件截
11、止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACP9C1N4J3H4G3P9HP6D4G9Z2M4H7W9ZJ3Z7Z6V4D8Z5R224、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是( )。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行【答案】 ACL3B10P1U7U1H8A5HH10G4D9W7T6Y3R1ZC2M1D10R4R6T1B525、承包人不能按时开工,应不迟于协议
12、书约定的开工日期( ),以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】 ACZ1Y7R2H6H4J3O3HB4I3N4S5K9G2G2ZT3H8I4D6D5D8N726、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCN2X1E9E7H9Z3I4HZ10H5S2T5N8Z10S2ZB6T5W1T6O2T9O727、依据政府投资条例,政府投资资金按项目安排,以()为主。【新教材已删除】A.直接投资B.
13、投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】 ACD6Y6L2Z9A1M3W2HI1F1A8S8J2K8W7ZB4F5C3N7M9Q6R728、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 BCA3P8Q9E2W3Z6K4HH5L6X4U4R2W3J9ZG2E4T1X5Q3O9J929、根据建设工程安全生产管理条例,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCJ5H7L3X2J6B9M3HQ3A5G2A3M7D4I8ZY1S5F3G
14、10X7A8P530、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCZ3X10N8O2T3O3L4HI4P7R10H9I6G4G5ZT7U8Y7T10N10P9G631、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCR2J1J8L6B9G4G7HC6I4E8W4U4W5S6ZC10H2D3K9X4M6C232、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。 A.GMP
15、为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 DCJ3Q2R7S3D3J10S4HY10E3L5Q6K5R5W5ZX3R5N2M7H3L10O733、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。A.咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】 ACG2Y7Q5X1Q2V3F3HS1K6Q2W1X7R1E6ZJ7E2R7O1L6H1U234、施工合同文件主要包
16、括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCE10U3E4J10H8A3O8HZ3M7U10E8H4I2R9ZB6L2M6R7Y10R1S135、关于评标委员会的表述,正确的是()。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACN1N1C9L1E9A5P9HA9Q4U9H4N10O3B10ZA9N1G4U10C5B4R1
17、036、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】 CCI9N7Y2I7N5W2M1HV3D5U10U1K5J7Q2ZI8L10J10Q10B8E4Z437、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCR9Q1Q8E4E4Y4T2HM2Y10Q4T1N4F8G6ZS4K10S3H9L9D10W438、依据政府投资条例,政府投资资金按项目安排,以()为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】 ACB10D6S5T5J7U6M4
18、HA8K10W7K3E2F2M7ZU5K3O4M5F8B3Z139、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为8元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3,该土方工程款为( )万元。A.720B.920C.950D.960【答案】 CCL8N7Z1P7L6S8R5HV2J3B2C5L5Z8Y8ZI9Y4H5O1O8U4X240、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 BCT3D4
19、R2A6E10Z9P2HZ7Z3U2F10B8A2M3ZD4X1W4D9C10U5O841、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACJ9M3D8L5P9B7B8HR4O2R3Q5G6X8O4ZI6H7X5P4Q4C5L942、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是 ( )A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 CC
20、E1V1B4E2L8N8O5HT10L9Z6E3D8S7G10ZZ6S1J5T6G1G3Q943、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 BCV9X5U9Z1B6E2L3HX9G9P8L4M4J1M7ZW4H1C2S5Y4Z2D644、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCR1Z7L8S10N10J6L4HQ7C4L6B5U5V1L5ZP4O2R1W7M10W10V645、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除)A.建立识别项目风险的步骤B.得
21、到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】 BCK3F1J4E9Y6J5Z10HA8N5S1A7I9E10T7ZE6D7J1Q7O6M3C146、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】 DCS7I8Q4U7N10L9K10HV9X3H5H2E4P1F5ZV5Q1Q10A9S1R3M647、工程项目管理的基本原理不包括()
22、A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCW1Y8M7W6H5G1N7HF8B2B7E10S5Q4T5ZR2S7S1F2B3O7C348、从项目类型来看,设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(2017 版银皮书)适用于( )。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】 DCQ2P9W6A8W5T9K6HK7U1O4N2H2M6I8ZV5R4S1Y5S2R4K949、提供施工现场气象与地下管线资料,是( )在项目实施阶段的任务。A.政府管
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