2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(必刷)(广东省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(必刷)(广东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(必刷)(广东省专用).docx(83页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。 A.12B.8C.6D.4【答案】 CCL6K4W7A10Z9C10S4HK1G8C2O3C2G3I3ZS10S1M9L7A8C3Q82、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是( )。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D
2、.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】 DCA5U4B10V7K3B6I10HL1V2X9J1I9Z8H2ZX3B2K9K8P1M6A13、在前锋线比较法中,当实际进展点落在计划线左侧表示( )。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】 BCQ1V10S2Q7R6D4C5HP9U2J4N9I4W3N6ZS10Z10Y5R10C3X1Z44、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是( )。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】 C
3、CX7F3P3N9E3A5K7HR9D1B9U10X1U3D3ZG9A7E10I6Z8F10I75、根据标准施工招标文件,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】 BCW2E2A7T3T8A5T7HR2N3D2J6A6Y2M6ZV8U1M4Z3X3T5I36、根据必须招标的工程项目规定,下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是( )。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACC10J4N8V2X9X4U4HW5J5C10G3A10T
4、9R6ZT6D10A2I7O3O2E107、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCW4W6Y8B8J4G2I1HY4U3C1P4K10V1H6ZN3C8Z5W1M10L6E68、下列投标文件中,不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 CCS8Q1I1W10P6V1E10HC8Q1U7R10O1Y7N2ZK2E2B3O4Q9O10H89、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团
5、队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】 DCV2D7Y3U2Y4V9O3HD5E8V3F7I2M9F2ZP5O10Q7L3W5D10A510、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 CCW3N5M10V3C8G10M3HM3G9S1K1U2T2U10ZQ4V9J7Y6M1K5D911、工程项目管理的基本原理不包括()A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCT9T1P9M7Y
6、1K2N2HJ3Q8S3K1G3K10J4ZS9I1Y4Q7B1G6B512、根据质量管理体系基础和术语(GB/T 190002016),下列不属于对质量的要求为( )。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCP1G2N7U3V6X2O3HA1Y4Q1W1L4K7G10ZW7E4L9Y7S6F5D913、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是()。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】 BCJ6V9E8D8O2D10D2HI8M8D3R6F8J8A1ZQ5Z1X2S5M2W1L814、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,
7、这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCP5P5I6Y2I3P7P10HV2W7K9H10O7D3M6ZJ8Q5O10G10Q2R8P715、根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】 DCP6D8E6G6V8L8U7HK4F8P1G1G3I1Q8ZF5A10L9Z8T4X1I916、( )向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。 A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分
8、包单位【答案】 ACF8E1I8Y5D5J4T8HB2N8K4B6H4Q7I7ZE5A1A9K6H6K8U1017、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】 CCH5W7L3R10I10C6U10HQ3L1H7B1I3F10I3ZH8U1W4Z8L10S3J418、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 CCF2D8Y8V1I6E9X9HD10I3X1J7A4I2Z6ZO2Y10F3W2G3R6T319、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和
9、效率,这体现的直连管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCG9R6F5L5J8M2Z4HH9E4N10J6H6M3J1ZB10Y1B8N4H10I8D320、工程咨询成果质量评价办法中,( )属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCM1J1A3L3O2R7A8HI4O5A5S6W1W2P7ZD8Y1C2C3T4T7S521、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCH6S5W1B2O1
10、P10P5HH8R9A9F1Q6R10S1ZL2C1Q9W1T7H7I822、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ10A7L1K2J7R2Z10HI3Q6E7M3B9I10A3ZX9P8P10G8L3J1Q323、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部
11、投标。A.3B.2C.5D.4【答案】 ACA4H2V10R7J3P2X8HK2J7C2H5I5K9E8ZR5C4X4G6G6C9L324、( )提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】 DCJ7E6F6S8K7Q2G1HI7O7M1Q3K6V9P5ZV8B4A7A3V5I9U1025、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACM10V3F4T7C9C4I5HS7T2G4G6G7I2G7ZM6V10V4A6T5E4F526、某工程施工到2009年3月31
12、日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCD8M4J10B4N10S2Z8HJ9Z8H7I6V5W7V9ZD1R9W8M7T4O9N527、根据标准施工招标文件(2007 年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】 DCR9Z9S3E7L7N3L9
13、HR4H1R3Z8X1E10M2ZE9S4V10S6S7B8F328、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCQ5G6P9N10L9V2M8HS5Q4K8L6X7P5K2ZE3B3A3O2K2E3L529、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCU2T6E6F10E3I5M5HL4
14、S1L3Z9F2B1V7ZO3H7P2M9E7O2U130、以下属于PMC模式缺点的是( )。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCN9J8Q2M8T9F5V8HV9Q5D9N6Q3D3U5ZI2X3M6P6E8S8P931、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】 DCQ1E10W3Y6J7Y3G6HI3E10X2Q1I2J5N3ZZ1V6C3O10A4T10B332、以下属于必须进行招标的项目是()。A.施工单项合同估算
15、价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上【答案】 ACP5H2I8L9R2K8G3HA3F5T2H9J2O8Y5ZC4M8O2N3P7O1F233、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACM8K7D8W1A1Q5Q7HC2
16、V10D9F4R5E7S4ZD1N6L5G2O3Y1O434、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCS9O8V3D3J5Y5U1HQ4Y7S9J9W4N10H1ZK4O10Q8Y6S2Z3A335、关于招标代理机构的说法,错误的是( )。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标【答案】 ACG8H5J
17、7O6D9N7F4HJ1S3E10X10P6D10M6ZZ3L5T6Y6T5G3K736、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 CCD9N9J9O3J2F10Q7HV10D3P4I7Y1Q2P1ZI4R3Z7G7K3E2W1037、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACH6V2E2C
18、4B5U3V7HR8H1A8Z2Q6P8D8ZG9G1K2M7N7P9P438、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCN1P6D3P3M9I1H9HG9L9S10C2O3R6I9ZJ9O6X3V6U2K7K239、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCK4W5R7D3Y7G6M7HR8L5S10L4G5Z5E7ZG3L3
19、W10Z7H2C3B140、关于招标文件的说法,正确的是()。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】 CCE2X4G4W5C7C7G2HL5J3U3F9O3H7D4ZD6P10D3G10L6D10X641、根据建设工程质量管理条例,建设工程的保修期自工程( )之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工
20、验收合格D.竣工备案【答案】 CCE1X10W6J8Y4I1M4HH1V10A7D5D9E7G4ZS7F9B8J3R3S8Y1042、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCK8A1B3L5Y8R5R9HP10P8G9X3S10L4H1ZU5M7N7F1D3S8Y643、工程项目准备阶段的工作不包括( )。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACJ8K4H4U5G8I10T5HB10O2G9D6H3A2A3
21、ZC8F6T1J2G2U10Z244、勘察纲要应由( )审批、签字并加盖公章。 A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCY8J8R1O4W9I9K10HP8P8X9A5U3H9W2ZF3L10O6A4K1P5Y345、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCU8A1A10Y3Z10L6D8HN5L4E10B9Y9X2N7ZV3D6M2E8S8I3P646、下列不属于质量管理七项原则的是( )。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCH
22、7V9K7P7D3W9O2HO1V2K3J8B7Z6V8ZV5L8W8N4E9B1C1047、因( )造成的工期延误,工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCR2M1C10L6F8U3G7HM9O1Z3T4W6Z9R9ZW4D7B6X9N3Z2B248、建设工程施工合同中索赔的性质属于()。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【答案】 ACS5U7N6W9W10C8O3HC10O2E7K10V8F1Y5ZR5C7N2E1B10U4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 咨询 工程师 工程项目 组织 管理 考试 题库 高分 通关 300 广东省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-65135888.html
限制150内