2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题(考点梳理)(河南省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCM2F3C4W4F1P6Y7HH9A1Z4A1L2E6M2ZL10S5Q8W4J8Z10Q92、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCI6K1F4B3M9R2U8HP5W4M5H7Q7U4H4ZQ10O5M8C1F1L4P23、工程项目成员考核的基本内容不包括(
2、 )。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】 ACE6S9A8Y10S4W6G10HI9R7G4D7P7G3E7ZH2E8W9F10X4F10Y104、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;招标答疑会;发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCZ8M4S9J8U6R6G10HF7F3G5Y5Q10U3G7ZO3N2M4L8D8N2S65、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双
3、因素理论【答案】 ACM8I6L2M10F5W4C1HR4T7K5B2L7T3L10ZQ4T7X8C7N7V10Q106、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACK1R1Y6O3S10D9S10HL8O2L9M7Y10I5S8ZR10P9Y7D10X6L2E87、根据建设工程施工合同示范文本,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人【答案】 CCK8E4P6A3C3G4A8HW1J8C4E10G9W5T10ZO8Y10G5A8Z2V5E28、下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载
4、人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCB1O2F6H6B9M7N1HY8L3Y1O9X5C2X1ZG9B10Y5K8G8P1E99、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是()A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 BCR8Y5C10D1O10I6J9HR5P4C4M4J2D2E10ZN9N7Y1J2J4W10O810、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】 BCQ7Q6N1M2
5、F4T3K10HR2G5F4W8B4F8T4ZL5B3I10R5A9T7E511、下列不属于质量管理7 项原则的是()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】 DCN10I10U9Y1D8A8G7HN6Q8K5A10V5Y2X3ZL7U7A7X7L7K8S112、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCO4X3S8R3N9A3K9HT10G10N10V6M5B7U6ZW2L4Y7C6Y8E10K913、以下属于发包人施工安全责任的是()。A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作
6、内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACG6N2Z2A6P3K2X3HC7K10I4N6Q6E6I10ZY2C10A5S8I5X6F914、某公车概念项目,计划工作预算投资为50万元,已完工作预算投资为45万元,已完工作实际投资为48万元,则进度绩效指数为()。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 ACR4E4Y9R4A7C6G4HX2N8S5V4U6I8E1ZG8W5O4E2B8Q10I81
7、5、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是( )。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCR10B3F4M2E4P3Z4HH6V5F1Q6C1X10X5ZJ1S8P5N10B7Q9I1016、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCI6M9F9U7U5K2Y3HF6A3Q8J10L3U1N3ZS10W10F7F5T4I8B417、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量
8、管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 DCT3T2A9Y3O8R7F10HY3N4P8B9Z4X10T9ZL1G3A10O2A10Y9Z718、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】 BCH5N8U2E1O6H10W7HN10X10R6P7G1B2K10ZG2J8N7P3F2T3F419、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答
9、案】 BCD4O6M7W8O5D5N8HN8L3V2P8V2G9J4ZW4G8N4X6N7W9X620、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACD6N3N4A2Q6K6U3HW10M10M1Y2W5J2H5ZR1E8H2L5R1C7O721、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】 BCF10Q7W8N10K
10、4E5R8HZ7P6G9S9K7C7A9ZF2A3W8D5K4O2U122、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCI7D7M6G10H10K7O9HK2L6M6O4R4R8W8ZM8O4R4E7Q10X9P423、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCI9B1Y10K7Y5
11、D10W1HW4C3H5C5Q6L8K7ZK9T2J2B5F5P4F1024、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCM3B4K8J2R2B4B6HN2X7L8R6E4T7D8ZJ10U1N4G9V10P5V625、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:研究项目工作大纲;编写咨询项目工作计划;接受委托;成立A.B.C.D.【答案】 CCO5U2O7V9E8W2G3HC7F9J7W6R9B5B7ZQ8X4S8O2K7G10Q726、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.
12、保证项目盈利【答案】 DCW7A8J8R7P1J1Y8HG7R2Z8Q8T9W10U1ZA7W3B8R8G6D6U227、用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCX4D1D6Z9G4L1W3HH2D10J6N9V3T3M2ZO4F4F10J7G4Y6L728、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACF8X3R8T6S2K8S6HU5M6I9M8Q7G4W
13、3ZW6Y8W1F8Z5N5X729、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 BCJ1C1K1P7Y9J1A8HW6X7N10X6C5O4N5ZS5N1M6Z8C10C4O630、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 DCX10U6C10Z7M2Y8O4HL3W3L6U4G6P4Z3ZA4T6H5M9O4K4M1031、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。A.出勤率低,新员工总量需求较低B.劳动
14、生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACI6E3I10W6T10L7C10HI8M2E2E7U6X8W9ZG3H10S2J7D6V8T432、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACK10E8X2U10I10B6J5HF8U9G1Y3C7M5O10ZZ7E2T1C5C3B7P633、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】 CCK10W10F1R6Z6A10R7HP1H10
15、S2C8F9H3I1ZZ1C4W7A1V9D10U134、有关里程碑的说法,不正确的是( )。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACI4C5S5Q9N6B1Y9HM4Z10V1D7V10G2O4ZX3J6X6S7B7C9A635、如概算总投资超过原批准投资估算( )以上,应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCC1Q7C7T5G9W10N2HZ6D10R10Y4F1B4Y10ZE3E6S5M1P2C1P736、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有
16、紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACF5Z6L5Q5H3W8M5HC10S8N10F2B4R8P9ZI2P5B6H5B2D5G737、从项目类型来看,( )适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 BCB10X2N3O7J5V7V6HH10O1R8K3J3T3T1ZV6D8P4Q9F8Q6A238、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【
17、答案】 DCV5N1S8Y8Q2O4Z6HK8R1L5M10M4R5I7ZL8C5X9S2D10O10D539、根据生产事故报告和调查处理条例,生产事故发生后,单位负责应当在接 到报告后( ),向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职 责的有关部门报告。A.1 小时内B.2 小时内C.8 小时内D.12 小时内【答案】 ACZ10W6I3G10R3U10R3HJ5J8I4R9K10Q2R7ZC2B3K6C6B10B9J1040、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是( )。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】 ACK8X7V5W
18、4L10M10K9HS3C9D2D1N5R5C10ZJ7J10U4W6B3D7G141、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACS9T4R5K9D9E10D1HY8O6D3A3I2F6N7ZH7X4Y3V3B10W10M742、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCO9R9W6K7Y4V8B8HW9M3L6C5T2O6O3ZR3X3A10O10C10W10
19、E643、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括 ( ) A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 CCB1I5A6X10H9V7Q1HC3E1X7F5S3N10Z1ZE1I10M10R5D5H6E1044、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCE4Q6H8A9Y4N10P3HW10A9A5E9S3D7C2ZS1C8Y3E1G3F3G445、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是( )。A.财务费B.土地使用税C.社会
20、保险费D.财产保险费【答案】 CCZ7V10U4X5H9M8E6HL6H7M2T6D2W5F2ZF5J5Y3N7E9M1K246、在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体 是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACO5M8M2I9L7D2A4HC6G2G7V5C8J1H3ZZ4R6Y5H2E8F9A247、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。A.主体结构封顶B.工程款支付达50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACO9G8Y3H10S4E6L6HL7O7H6Y10I3M3L5ZW4P4X9F
21、7Z7G3J948、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCG7J8E2X8N7W4X4HI10R9J3K2K2Z8P6ZE4Q9Y9F4T4A3W349、根据建设工程工程量清单计价规范,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综
22、合单价为( )元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCY2L8M6R5D4C6K5HL6P3E2R1C2E3Y6ZY8G6F5O6H7I2L250、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 ACB8P10M10W3Z7S3Z4HA8L6K1B1O3L6G2ZD1Z10G8F3U2D5A1051、投标人对开标投诉的,依法应当先向()提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACM4J5E7E1V8U5S7HU8Q6E5K2Q1P10F9ZG1U1I3U7A5L7G35
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