2023年沟通培训学习心得体会五篇.docx
《2023年沟通培训学习心得体会五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年沟通培训学习心得体会五篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年沟通培训学习心得体会五篇 培训是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定学问和信息传递、技能娴熟演练、作业达成评测、结果沟通公告等现代信息化的流程,让员工通过肯定的教化训练技术手段,达到预期的水平,提高目标。以下是我整理的沟通培训学习心得体会,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 沟通培训学习心得体会范文一 通过参与锦州供电公司举办的为期两天班组长培训班的学习,使我深刻的知道了此次培训的目的:主要是提高班组长的工作实力和业务素养,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发觉在班组建设和日
2、常管理中须要改进的不足之处。变电运行是保证电力设备平安稳定运行的重要岗位。要求人员素养高,业务工作实力强。做好优秀的班组长非常重要,因为班组长是班里的当家人,是生产和事故处理的指挥者,班组长的素养凹凸,是班组管理的关键。 通过此次培训让我再一次的深深体会到了当好优秀班组长必需具备以下条件: 1、坚持原则,作风正派,做事公道。 2、具备组织和指挥实力,能够带领班组完成各项任务,保证设备平安牢靠运行。 3、具有生产阅历,懂管理,具有肯定的技术和技能。 4、团结友爱,以身作则,做好班组成员的思想工作。 5、适应市场经济,用于开拓创新。 6、具有较高的文化程度,精通现代化管理方法。这些条件我基本上具备
3、了,在具备了这些条件的基础上我还有剧烈的事业心和责任感。我能够酷爱班组工作,带头遵守组织纪律和执行各项规章制度。无论家里有什么事我都不请假,坚持上班到岗。把家里的一切事物交给妻子去做,可以说我一心扑在工作上,达到了爱班如家,爱岗敬业。妻子总是唠叨我,埋怨我不爱家,我就轻轻地劝慰妻子,对妻子笑笑说:“家里有你管理我一百个放心,因为你是个好媳妇啊,我还是把心放在班上吧!”我就这样脚踏实地的工作在第一线,深化班组中,从不好高骛远。而是努力做好本职工作。要想做好领头雁,必需具备扎实的业务技术基本功。这就要求班组长技术水平肯定要过硬,基本功肯定要扎实。多年来我始终如一的兢兢业业的工作着,肯钻研,勤动脑,
4、在实践中总结工作阅历,驾驭娴熟的业务。我曾一次次的参与各项技术竞赛,获得过东北电管局举办的技术状元选拔赛其次名,获得领导好评。我又多次带领班组成员顺当完成多次大型倒闸操作、事过处理以及大型事故演练。圆满的完成了领导交给的各项任务,从没有误差。 7、做好班组培训工作,要想做好班组长工作,领导班组成员,员工若要有一杯水,班长就得有一桶水。我在钻研业务驾驭技术基础上也常常带动班组成员学习,提高班组整体水平。组织班组成员进行文化学习,开展劳动竞赛和职业道德教化活动。让他们也驾驭过硬的技术。遇到事故时做到心中有数,不手忙脚乱。在基本了解班组成员实力水平、潜能的基础上,有针对性制定学习培训安排。 8、用人
5、方面:我力求做到用人不疑。一视同仁,公允公正。对业务差点的成员我就手把手的教他们,不厌其烦的给他们示范,直到会了为止。用人时要扬长避短,人尽其才。充分挖掘潜能,把各项工作尽量做的尽善尽美。 9、做好人的工作,关键在于敬重人、理解人、关切人、帮助人、谅解人。班组长作为班里的班头,要奇妙地运用情感谢励这个好方法来做好人的工作,抓好班组建设,做到心中有职工,职工心中才会有班组。情感谢励,在当今市场竞争机制的条件下,不是可有可无,而是非常重要的,在强化班组建设的同时,必需投入情感。同时班长在班组管理中还要有严厉的一面,坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行。其要点是:要明白制度的重要性,就事论事,管理
6、并不是人管人,而是制度制约人。 通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织者和指挥者,也是干脆生产者,他综合素养的凹凸将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备擅长沟通,执行力要强、具有影响力、关注细微环节、带领团队等管理实力,还要驾驭足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。我有决心、更有信念带出一支技术过硬、肯于吃苦、能够打硬仗的团队。 沟通培训学习心得体会范文二 本人有幸参与了公司举办的其次期班组长培训班学习,收获很大。此次培训,其传授的管理方法形式新奇,指导性强,对班组长提高管理水平有很大的帮助,这是一次难得的学习机会。参与培训的同志们都很珍惜,每位同志们都仔细虚心,看法端
7、正专注的倾听和热情的参加探讨,使深厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代。 老师的讲座就像一顿丰富的大餐,精致地呈现在我们面前,深化浅出。他们毫无保留的把学习和工作阅历拿出来与大家共享,使我们受益匪浅。在学习中,我不断把老师所讲授的学问与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思索,如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完备的团队呢?通过培训,我找到了完备的答案。 在第一天的课程中,钟斌老师给我们讲解了“南航国际化的战略解读”,让我们由浅入深地了解了我们企业现阶段的规划,使我们知道了作为一名优秀企业员工,应当努力的方向和动力。 接着是童新清老师给我们上的“角色定位”课,使我们渐渐了解了自己身上的责任
8、和担子,让我们意识到作为基层的一个小单元,小集体的组织者,我们应当如何动员和团结每一位员工,把这种力气扩散并完备的执行在每一次的任务当中,并且让我们学习了如何去开发每一名员工的主观能动性。最终是司志清老师上的有效沟通并且她带领我们去实地考察,不仅让我们从理论上学习了如何提高工作效率与人沟通,而且在实际操作中让我们学会了如何带领一个团队创新并保持它的先进性和团结性。 张勇老师给我们讲的“平安管理学问”尤为重要,作为一个企业,尤其是一个航空企业,如何能持续的保证平安,唯恐是最重要也是最难完成的任务和目标,当然,无论在任何企业,平安肯定是一块基石,是有效生产的保证。在后面的课程中钟小芸老师在课上教会
9、了我们如何制定一个完整的工作方案,让我们知道了一个团队假如没有方向,没有详细规划,那么这个团队就是一盘散沙,就无法凝合成一股力气,就无法去完成自己的使命!而且一个团队,假如不能制定一个具体的工作方案,那么这个团队在运作当中就会走走停停,无法始终保持一股冲劲,简单半路迷失。陈尧老师的时间效率管理和毕秀兰老师的压力与管理,让我们每一个学员相识道,在遇到困难和压力时,如何高效的解决它,并很好的去愉悦每一位员工的心情,让他们在工作中享受到欢乐和主动的参加,这是特别重要和关键的因素!最终一天沈炎老师的“商务礼仪”课,让我们学习了日常商务活动中的一些学问,让我们知道了,如何做一个高素养有修养的企业员工,并
10、且在这个学习当中使我们相识到了如何提升企业的品牌形象和价值。 短暂而又惊慌的五天学习培训中,公司还支配我们参观了飞机修理基地和宝钢集团新疆八一钢铁有限公司。做为一名资深的飞行员,我的平安理念就是,带着我的客人每天平安落地,让旅客们平安的回到家中陪伴家人,这就是我的愿望和追求。这个看似平凡的追求或许是我一生永不停留脚步的动力和源泉。每天,当我早起去往机场的路上,我的心就会告知我:事故出于麻痹,平安来于警惕!在每一次的起飞和落地之间,我不停的告知自己,平安就在我的双手之间。 参观机库让我了解到了平日中为我们平安服务的机务人员的那份艰辛,我想我们南航之所以越来越好正是因为有着这些兄弟单位的同志们在一
11、起努力,一起拚搏!后面参观宝钢集团时又再一次让我体会到了,什么叫团队精神! 通过这次系统的学习,我们深刻相识到了,建设一个高效团队的重要性和必要性。一条小鱼可以战胜虾米,但一群团结的小雨可以拥有鲨鱼一样的力气!目前,建设高效的团队已经是时代的主题,刻不待时。和谐团队是高效的保证,团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力。一滴水阳光下很简单干枯,但正是因为有亿万滴水的存在,世界上才有了澎湃的大海,这就是团队的力气! 那作为一个团队,首先,团队的建设和目标的确立是特别重要和关键的。高效团队建设的实际运行,不是一件轻松的事情,经常让人无从下手,所以首先应当清晰,知道自己应当干什么,只有方向正确
12、,目标明确了,剩下的只须要仔细分析,正确导向,发挥团队主动性,提高执行力,即可达到团队的目标。其次,要提高素养和强化学习。人员的素养的提高是完成目标的前提和保障。假如不与时俱进地学习并不断的提高团队整体素养,这个团队就会弱不禁风,在激烈的竞争当中,自己不战而败,所以要求团队从上而下,特殊是管理人员的基本素养过硬,要不断的强化学习,充溢自我,只有一个懂得不断充溢自我的学习型团队才能不断地去创新,在竞争中立于不败之地。 最终,团队的沟通、信任是发挥团队的凝合力,引导团队前进的根本保证。团队成员之间有效的沟通和协调,可以事半功倍的发挥团队作用,工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成,作为团队的要致
13、力于创建一个良好的工作环境。充分调动员工的主动性和创建性,对工作目标和工作关系,不断地达成共识,促进大家共同去实现工作目标。一个团队的凝合力是无形的精神力气,她是一个团队力气的体现,团队成员对团队荣誉感确定了团队的地位。所以如何激发团队成员对团队的荣誉感,增大团队成员对团队的向心力,使团队走向高效化,是每个管理者应当着重考虑的问题。 这次学习机会对我而言是难得的,也是特别有用的。我意识到在了解管理学问的同时,还应当懂得前瞻的管理理念、管理艺术、技巧。班组建设不是一朝一夕的工作,须要我们到处思索,步步为营,开拓创新,常抓不懈。在今后的工作中,我们要把班组建设作为最基础、最关键的环节放在心上,抓在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 沟通 培训 学习心得 体会
限制150内