2023年财务负责人竞聘演讲稿范文.docx
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1、2023年财务负责人竞聘演讲稿范文 不管是在什么样子的职位上,我们都应当有上进之心,俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。下面是我给大家带来的财务负责人竞聘演讲稿范文5篇,以供大家参考! 财务负责人竞聘演讲稿范文1 各位领导,大家好! 我是-财务处的-,今年24岁,学历大专。很荣幸今日能站在这里参与竞聘,我今日竞聘的岗位是财务主管。 首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参与这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。 我自-年8月份进入-,-年8月至-年4月于-,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关切和帮助下我的业务技能得到一步步提升。
2、-年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还许多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过变更。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关切和理解。假如我今日有幸胜利竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力: 1、与公司财务人员一起努力学习财务学问,提升自我业务实力。贯彻股份公司财务制度。仔细做好各项会计核算。 2、协作财务负责人,妥当处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。 3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。 假如我没能竞聘胜利的话
3、,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力气。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。 我的演讲完毕,感谢大家! 财务负责人竞聘演讲稿范文2 敬重的领导、同事们: 大家好! 随着公司机构和人事制度改革的全面推动,公司全体员工迎来了新的机遇和挑战。今日,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。 我叫-x,现年-岁,毕业于-专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任-职务。今日我竞聘的岗位是财务总监。财务总监这个岗位
4、特别重要,负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据,帮助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定;须要建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部限制;要制定公司资金运营安排,监督资金管理报告和预、决算,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,还要维护公司利益,保证公司的高效运营。 参与这次竞聘,并不是因为看到有好的位置就盲目的参加,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和熬炼的机会。我在日常生活和工作中留意不断地加强对专业学问和相关法律法规的学
5、习,以“认仔细真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一样,踏实肯干,诚恳待人。我认为我完全能够胜任工作。 假如我竟聘胜利,担当,我会加强学习,主动主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务学问的学习,不断充溢自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,事实上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要担当繁忙的日常事务,又要参加政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,听从支配,言行一样,顾全大局,坚决维
6、护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。 我信任只要心怀将来,奋勇拼搏,我能够胜任的工作,最终祝大家身体健康,万事如意。 感谢大家! 财务负责人竞聘演讲稿范文3 敬重的各位领导、评委们,大家好! 通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成医院财务科长竞聘演讲稿范文部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动
7、为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。 如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收
8、支关,教务科长竞聘演讲稿大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是: 1仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 2按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。 3增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。到目前为止,全院各项收入-,比上一年度增加-,支出-,比上一年度削减-。 4除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临
9、时交办的工作。 5财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习竞聘科长演讲稿范文实践,现在本人已能娴熟运用,科里多数同志也能正常操作。 20-年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶: 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的
10、收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存整理,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排
11、购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用财务科长竞岗演讲稿品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信念有
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