物流转正述职报告.docx
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1、物流转正述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。今日我在这给大家整理了一些物流转正述职报告,我们一起来看看吧!物流转正述职报告1一、合理整合公司内部出货打算,选择适合的运输方式。作为一个物流专员,不是只是查找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输本钱,提高企业运输效率。每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流专员,首先应当整合公司内部出货打算,把握运输的大方向,制定运输发货打算,依据业务要求,确定好运输方式(比方空运,快递,整车运输,拼车,零
2、担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。目前,国内的物流公司还不是很成熟,很多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,仔细具体询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。二、选择物流公司首先还是应当看重物流公司的资质,避开运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,假如出现理赔没方法理赔等状况,然后才是考虑运输价格问题。通常说来,专线物流公司要比非专线的有优势,但是也不是很确定,要具体分析,有的虽然不常走的转线,但与他们协作的其他物流公司有走,其实可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍,因为长期合作等缘由,会使得这方面更有优势。确定好物流公司和运输各
3、事项,能签订合同,以便双方共同遵守。三、催促车间按时交货只有车间能按时交货,运输时间才能按商定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必需确认精确的发货时间。如生产有异样,准时与物流公司和客人做好协调工作。四、跟踪到货信息货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员准时跟踪到位。货在什么地方,估计什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾难等缘由导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知估计到货时间,也上报公司相关人员,避开大家不必要的紧急和担忧。五、处理到货问题货到了以后,请客人点清数量再签字。切不行不点数就签字,假如有出现少货丢货,准
4、时与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场确认如何解决问题。假如合同有规定赔偿事宜则按合同办理,如没有,用行业规则来处理,再没有,双方共同协商。以上几点是作为一个物流专员应当做的基本工作,也是本人一年来作为物流专员的总结,但实际操作中,物流专员是公司内部和客人的连接纽带,物流专员需要与公司财务,业务,生产,仓储等部门协作,也需要与客人沟通到位,才能实现按时按需运输。物流转正述职报告220_年,_物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品,紧密关注市场动态;主动扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效
5、执行项目绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步进展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20_年度工作总结以及工作准备报告如下:一、主要业绩指标完成状况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外本钱,确保利润化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、68%,实现利润2、1万元,完成利润目标的52、5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半的目标。二、主要工作开展状况1、稳步进展现营业务_项目完成收入4320
6、76、9元,占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步进展的同时主动拓展相应市场,目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,_零售点布局,配送线路设计等前期工作。2、转变营销策略_收入777837、38元,占总收入的64、04%;_营业部收入2896元;_营业部收入1725元。度,物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带着部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中查找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下的营销策略。目前,由公司领导带着并胜利攻克的有_、_、_、_、_等大客户。由
7、公司内部员工进展的有_、_等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策,动员广大员工的主动性,使公司的进展更上一个新的台阶。3、主动进展新型物流业务公司领导带着相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,主动进展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和_钢材市场主动联系,客户有明确贷款意向,盼望得到_公司在业务上指导。4、国际物流业务进展公司领导经过多方努力在_地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过_地理优势(接壤_,_,_),进展省外国外的双向运输中转专线,已进展的目标客户目前仅_对外贸易。三、下一步工作准备仔细贯彻_公司“转型增效的总体路线,明确进展思路,从传统物流向现
8、代物流进展,精细化管理人员和设备,节省本钱,主动营销。针对这一进展思路,物流营运中心对今后进展有以下几点思索:1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节省本钱扩大效益。2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化。3、继续从传统物流向现代物流的转变进展,开发相应现代物流项目,进展目标客户。4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。物流转正述职报告3时光荏苒,20_年眨眼之间便已过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。我将从以下几
9、点总结过去一年的工作。一、主要工作成果20_年我的主要工作成果有以下几点。1、杭州专线方面找了华商物流,目前送货准时,费用合理,合作的还是比较顺利。2、上海专线方面找了盛捷物流,目前送货准时,费用合理,合作顺利。3、同时找了勇华物流。勇华物流优势在于江浙沪区域及全国大部分城市都可以配送。4、苏州方面目前找了龙洋物流及其第三方的仓库,特地送欧尚及大润发的一些小单子。5、天猫超市目前与中通物流正在合作当中。二、目前主要困难目前主要的困难有以下几点。1、苏州大润发始终想找一家合适的物流公司送仓,始终没有找到合适的。2、天猫超送仓问题,量少,送货费用高。同时要求自己卸货和分类,许多物流都不情愿接这个生
10、意。3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远。三、解决方法及打算我预备从人员和车辆两个方面去解决目前存在的问题。1、在整个配送过程中我要做好公司、物流公司和客户门店三方的沟通桥梁工作。尽可能的削减漏发、少发、司机走回头路等状况,把不必要的损失削减到最低。在出现错误的状况下准时想方法弥补,尽量给顾客做好解释工作。总结阅历教训,不再犯类似的错误。2、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。3、加强与物流公司的连接沟通,有效发挥物流
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