销售助理2022年终工作总结.docx
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1、销售助理2022年终工作总结一年时间到头,你在今年的工作中有哪些收获?又有那些体会和总结呢?下面是由我为大家整理的“销售助理2022年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。销售助理2022年终工作总结一进入xx花园项目已有一年了。2022年的主要工作是帮助王经理组建和管理销售部。经过全部销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的缺乏之处,现将2022年工作状况总结如下:1、销售人员培训销售部于2022年x月份开始组建,至今销售人员6人,管理人员2人,策划人员1人。初期的销售人员没有工作阅历和房地产学问,工作开展进度很慢,在制定培训文件
2、和培训打算后,帮助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。2、客户来访统计xx年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,具体记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在很多问题,客户的数据不清楚,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣扬工作有肯定影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。3、销售文件档案管理在2022年x月xx日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件和电子档案两种。到2022年xx月x日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺vip增值确认书、款申请书
3、、退款确认书统一管理,按房号进行分区。全部的档案在书面文件和电子档案同步更新。4、销控管理和统计销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简洁的房号掌握,电子档案对已售和未售商品房数据具体记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。全部房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的状况。5、销售现场管理按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,协作策划部进行各项宣扬活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作支配,销售人员在会议中沟通意见和阅历,项目的优劣势共
4、享,发觉问题准时解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的主动性。6、2022年工作存在问题虽然2022年销售部取得良好的成果,但销售工作也不有很多缺乏之处。在一期参加了价格体系的制定,从中看到了自己学问面的缺乏之处;户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业学问还需要进一步的提升,自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的主动性和主动性,许多时候都是都是陆总的提示才去做的工作,在xx年要改正,学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力也是需要提高的一个重点。我信任在新的一年里,通过大家的努力,我们会做
5、得更好。盼望xx年的销售成果比2022年的成果更上一个台阶。销售助理2022年终工作总结二我们销售的产品主要是以电梯房小高层为主,主力户型面积为130143平米的三房两厅为主。而安义县属省会南昌市郊县,当地老百姓对于电梯房这种新产品还是存在相当大的抗性,一他们担忧这个郊县常常停水停电,担忧楼上水压不够,担忧停电后电梯不能正常动作被困在电梯里等等;二他们觉得电梯房公摊比一般多层要多到10个平米左右,觉得电梯房以后的物业费要比一般多层多等等。这是大多数客户心理都会存在的抗性,对于同样的位置,甚至有客户情愿每平米多花200到300元的价格去购置我们为数不多的一般多层住宅。针对这两大抗性,早在开盘之前
6、我们跟客户介绍电梯房时就体会出来了,我们开过许多次的业务会,专案经理在会上组织大家提炼说辞,将这两个抗性再剖析开来,分成若干个小部分来进行去化,从开发商的品牌、实力、口碑、配套,再到售后、物业管理、生活品质的提升等多个方面进行细致全面的分析、对比和解说。经过专案经理的培训和多次业务会上的提炼,让我们的说辞在客户面前具有不行抗拒的劝说力;再加上恒茂品牌的影响力及实际已经交付的产品的品质和贴心的物业管理,在销售过程中都给了我们很大的关心。5栋电梯房216套,2栋一般多层40套,在6月份就已经全部售罄。我们取得了喜人的成果,这在整个安义市场都是无与伦比的。通过这次电梯房的销售,我从中认识到对我今后的
7、人生来说都特别重要的一点,“方法永久比困难多,胜利肯定有方法,失败肯定有缘由。在今后的工作和人生中,我时刻这样提示着自己。回顾自己在这一年的工作中,还有许多缺乏的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺点就是自身不够勤奋,对客户分析不够全面和深入,追踪不够准时。除此之外,在今后的工作中,还应努力调整自己的工作心态,将自己放在更高的岗位上去严格要求自己,掌握自己的思想心情,要始终保持着高涨的工作激情。只有这样,才能让自己在工作中学到更多,争取最大程度的提升自己的工作能力。时间如白驹过隙,转瞬虎年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有许多的收获。在这
8、一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的困难和坚决。我要特地感谢同事们对我的关心,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在他们的悉心关心和关心,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下总结。一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识客服全部的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同。一切对于我来说,即新奇也到处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的
9、关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有很多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基矗在这一年里我仔细学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观看、积累阅历,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。二、仔细学习岗位学问,工作能力得到了肯定的提高对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。假如到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。作为一个客服专员,在多年的客服工作中
10、,我始终在不断地探究,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对自己的心情进行管理,掌握和调整。人无完人,我要活到老学到老。三、对日常投诉工作处理得当业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些外表观感毛皮,当然也不能否认施工方详情不到位。偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步。我以前也处理过许多的投诉,但如今的处理方式和以前不同,我们所负责的范围各有不同。我们始终用主动的看法应对交房、移交和日常出现的投诉问题,xx楼商铺xx栋自2022年xx月以前正式交付,通过公司各方及部门同事共同努力,交房工作整体进展比较顺利。与物
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