紫藤花园整合营销策略架构doc10.doc
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1、紫藤花园整合营销策略架构一、市场定位策略1、 市场定位沭阳县中高端消费市场基于xxxx楼市目前都定位于中低端消费市场而销售形式不甚畅通的特点,我们认为回避该市场竞争者,切入新的市场竞争空白点是本案的根本成功要素,目前中高端房产消费市场恰好属于这一竞争空白点,根据SOTW分析,该市场已经存在潜在的消费需求。2、 目标客户群定位主力客户群政府公务人员/国营企业的中上层领导辅助客户群当地经商人士客户群分析:1 政府公务人员/ a城区政府部门司职人员:b各乡镇行政主脑c国营企业的中上层领导客户群特征: 收入普遍高于当地平均水平; 收入稳定; 其中相当局部公务员兼营自己独立的产业;能够较易接受高品味商品
2、;2 经商人士a城区商业经营户,小企业主b乡镇农副业承包户 客户群特征: 属高收入阶层 整体素质不高,但经过引导,将会成为当地高价房的主要购置群二、市场竞争策略n 差异化竞争策略:最好的竞争就是没有竞争,差异化竞争策略就是将本案切入一个没有竞争的细分市场,从而到达在竞争中轻易取胜的目的。n 品质化竞争策略:品质化竞争也是差异化竞争的具体表现,本案第一家采用中高档精品楼盘的竞争策略切入沭阳楼市,可以迅速取得中高档楼市领先地位。三、产品策略基于差异化、品质化竞争策略的需要,我们方案将本案打造成为xxxx目前首屈一指的舒适型高档生活社区。A/住宅产品策略品牌定位品牌名紫藤花园品牌形象官邸上的五星级家
3、园理由:“官邸上直接界定了本案在xxxx独具唯一性的地理价值,“五星级家园的品牌形象设定主要基于目标客户群对星级宾馆有一种高档、优质的心理预期。五星级家园由本案五大居住品质构成: 健康休闲的规划品质 精致时尚的建筑品质 绿色人文的环境品质 智慧智能的配套品质 温馨关心的效劳品质产品定位产品概念舒适型休闲家园建筑品质 中高档精品居住区品质构成,【地段品质】 n 县政府所在地是普通人家尊贵、显赫的神往之地;n 老城区配套完善,享受步行生活圈的方便快捷;n 府前花园式广场、可以享受到更大规模的休闲和绿化空间;n 大诗人袁牧亲手栽植紫藤槐树,树因人而贵n 背靠一流实验小学,提升了子女教育的质量。 【规
4、划品质】 n 符合健康要求的空间规划,完全摒弃传统兵营式布局,采用围而不合,点、条结合,上下错落的空间布局,整个小区形成空气流畅、视觉通透的居住气氛,尊享阳光、空气、绿地n 符合环保要求的动线规划,人车分流,绿色路网n 符合交往要求的活动区规划,小区会所,儿童游乐场,晨练场n 符合人文要求的景观规划,紫藤名胜保护,中央花园,艺术小品n 符合舒适要求的居室规划: 短进深 规划10米左右,到达南北空气通风,空气对流, 全明设计 明厅明卧明厨明卫,到达户室均好 两南四大 南厅南卧主卧、大厅大卧主卧大厨 动静分区 私密区和半公共区有效别离, 户室面积:客厅22m2,主卧16m2,次卧14 m2,厨房7
5、 m2,餐厅12 m2,卫生间4.5 m2,书房10 m2 n 户门:1.2m 窗:n 公共部位规划:宽楼道设计1.4米 装设型空调位【建筑品质】n 建筑外观:立面采用欧式风格、外观色彩典雅清新、n 细部装饰:空调位:装饰浮雕栏杆 楼道: 楼道铁艺栏杆,实木扶手,花岗石地坪 单元门斗:欧式风格的浮雕装饰 单元门:名牌电控防盗门,可视对讲门铃、 进户门:实木子母进户门、 窗: 景观飘窗设计,客厅、主卧落地全玻塑钢窗、阁楼威克斯塑钢窗【环境品质】法式林阴大道、喷泉广场、儿童游乐场 老年晨练场 慢跑径 彩色碎花岗石步行道 工艺草坪灯,园艺小品、浮雕、石雕等【配套品质】大规格太阳能热水器,家庭中央空调
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